銷售年度工作總結(jié)和述職報(bào)告

1、銷售類年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃銷售類年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃（2011年底版）（部分）目錄2010銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)與工作計(jì)劃...............................................................................2銷售人員2010年工作計(jì)劃.................................................................

2、.....................................72010年個(gè)人銷售工作及銷售總結(jié).........................................................................................15市場銷售本年度工作總結(jié)................................................................

3、......................................222010年?duì)I銷總監(jiān)銷售工作總結(jié).............................................................................................332010年某銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃.......................................................

4、......................................422010年銷售工作計(jì)劃.............................................................................................................51………………………………………………………………………………………………………………………………………………存在的缺

5、點(diǎn)：對于市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。二部門工作總結(jié)在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所