版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、I耋最器蝮鯉t中國怎I技術(shù)套土淺談施工組織設(shè)計編寫要點◆文/鄭和明【摘要】隨著工程項目管理的創(chuàng)新與發(fā)展,施工工藝的不斷更新,建筑施工技術(shù)與管理已成為一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。因此了解建筑施工組織管理的特點。以及掌握其組織要點很重要。下面我談?wù)勎規(guī)啄陙砉ぷ黧w會扣對施工組織設(shè)計編寫的一點淺薄認(rèn)識?!娟P(guān)鍵詞】工程項目管理施工組織設(shè)計編制程序與要點一、項目建設(shè)我國新建項目的建設(shè)主要包括項目立項決策階段、設(shè)計及準(zhǔn)備階段、項目實施階段和竣工驗收交付使
2、用階段,如圖l所示。圈1:建設(shè)程序筒函二、施工組織設(shè)計1、分類施工組織設(shè)計分類有以下幾種:一按編制的主體分類建設(shè)方的施工組織設(shè)計承建商的施工組織設(shè)計。二按編制的對象分類:(1)施工組織條件設(shè)計,(2)建設(shè)項目施工組織總設(shè)計,(3)單項工程施工組織總設(shè)計,(4)單位工程施工組織設(shè)計,(5)主要分部分項工程的施工組織設(shè)計。三按編制的時間和深度分類:(1)投標(biāo)項目的施工組織設(shè)計(或規(guī)劃)大綱,(2)承建項目的施工組織設(shè)計。2、內(nèi)容施工組織設(shè)計
3、的一般內(nèi)容如下:①工程概況。②開工前施工準(zhǔn)備,③施工部署與施工方案,④施工進(jìn)度計劃,⑤施工現(xiàn)場平面布置圖,⑥勞動力、機械設(shè)備、材料和構(gòu)件等供應(yīng)計劃,⑦建筑工地施工業(yè)務(wù)的組織規(guī)劃。⑧主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的確定。在上述幾項基本內(nèi)容中,第③、④、⑤項是施工組織設(shè)計的核心部分。3、編制施工組織設(shè)計編制的依據(jù)主要有以下幾方面:①建設(shè)地區(qū)的工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟資料如地質(zhì)、地形、氣象、地下水位、地形圖、地區(qū)條件以及測量控制網(wǎng)等;②計劃文件如國家批準(zhǔn)的基本建
4、設(shè)計劃、工程項目一覽表、分期分批投資的期限、投資指標(biāo)、管理部門的批件及施工任務(wù)書等;③建設(shè)文件施工組織總設(shè)計一般應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計、已批準(zhǔn)的總概算計劃文件等。單位工程施工組織設(shè)計則應(yīng)依據(jù)本工程的全部施工圖以及所需的標(biāo)準(zhǔn)圖以及詳細(xì)的分部、分項工程量。④工期要求包括本工程開竣工時間的規(guī)定和工期要求。以及與其他項目穿插施工的要求等;⑤國家及建設(shè)地區(qū)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及定額;⑥有關(guān)技術(shù)新成果和類似工程的經(jīng)驗資料等。最后兩項主
5、要在編制單位工程施工組織設(shè)計中考慮。三編制程序編制程序包括l、準(zhǔn)備工作土木工程施工是一個復(fù)雜的組織和實施過程,開工之前。必須認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作以提高施工的計劃性、預(yù)見性和科學(xué)性,從一232一而保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,降低工程成本,保證施工能夠順利進(jìn)行。2、施工部署施工部署是在充分了解工程情況、施工條件和建設(shè)要求的基礎(chǔ)上對整個建設(shè)工程進(jìn)行全面安排和解決工程施工中的重大問題的方案。是編制施工總進(jìn)度計劃的前提。3、施工方案施工方案的擬定
6、要重點解決工程中的關(guān)鍵技術(shù)路線、關(guān)鍵分部工程的施工方案和主要工種工程的施工方法。4、施工計劃工程施工進(jìn)度計劃以工程概算或工程預(yù)算的工程量以及施工方案為基礎(chǔ)。并應(yīng)考慮規(guī)定工期和技術(shù)物資的供應(yīng)條件,遵循各施工過程合理的工藝順序。統(tǒng)籌安排各項施工活動。它的任務(wù)是為各施工過程指明一個確定的施工日期(即進(jìn)出場的時間計劃)。并以此為依據(jù)確定施工作業(yè)所必需的勞動力和各種技術(shù)物資的供應(yīng)計劃。施工進(jìn)度計劃通常采用水平圖表(橫道圖)或網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。施工進(jìn)度計
7、劃圖表應(yīng)該完整地反映工程施工設(shè)計的主要內(nèi)容。水平圖表分為左右兩部分,其左邊為基本數(shù)據(jù),如施工過程名稱、工程量、定額、勞動力和機械需要量等;其右邊為計劃進(jìn)度,上方為施工過程作業(yè)進(jìn)度線。下方為勞動力及主要材料每天需求量動態(tài)曲線。5、施工平面圖通常用1:200一1:500的比啻j繪制。一般應(yīng)在圖上標(biāo)明下列內(nèi)容建筑總平面上已建和擬建的地上和地下的一切房屋、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的位置和尺寸;移動式起重機(包括有軌起重機)開行路線及垂直運輸設(shè)施的位置;
8、各種材料、半成品、構(gòu)件以及工業(yè)設(shè)備等的倉庫和堆場;為施工服務(wù)的一切I臨時設(shè)施的布置(包括攪拌站、加工棚、倉庫、辦公室、供水供電線路、施工道路等);測量放線標(biāo)樁,地形等高線。土方取棄場地。6、安全、防火設(shè)施以上是施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容下面談?wù)勎沂畮啄陙韺κ┕そM織中應(yīng)注意的問題,與大家分享,不一定準(zhǔn)確,有待商榷。四、編制要點l、認(rèn)真分析研究建設(shè)方的招標(biāo)書及其資料,詳細(xì)做好各方面的調(diào)查研究工作。包括對企業(yè)多方面實際情況的了解,確保獲得真實的第
9、一手資料。2、應(yīng)該重視施工部署和施工方法的選擇,尤其是特殊工藝。3、應(yīng)該科學(xué)準(zhǔn)確、合理地安排施工順序,包括施工流水組織,流水段的劃分。裝飾工程與電氣,給排水、暖通等安裝工程立體交叉、內(nèi)外同步作業(yè)等。4、施工方案要圍繞進(jìn)度計劃來制訂。對工程量大、占用施工工期長、施工技術(shù)復(fù)雜、在施工中占有重要地位的施工過程,需要制訂具有針對性的施工方案。要充分體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用及優(yōu)勢,使招標(biāo)方確信本企業(yè)的實力。編寫原則是:重點突n:轉(zhuǎn)
10、236頁)萬方數(shù)據(jù)各承包商在施工中都建立、完善并執(zhí)行了一套安全管理制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故的處理報告制度、現(xiàn)場施工安全值班制度,在此基礎(chǔ)上,制定安全保護(hù)措施和安全操作規(guī)程。51項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)專職安全工程師和專職安全員。負(fù)責(zé)全面的安全管理工作,做到有計劃、有組織的進(jìn)行預(yù)測、控制預(yù)防事故發(fā)生。52建立安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員的責(zé)任和權(quán)限。傲到獎罰分明。53在參戰(zhàn)
11、職工牢固樹立“安全為了生產(chǎn)。生產(chǎn)必須安全”的思想。貫徹執(zhí)行“安全預(yù)防為主”的方針?!?4崗前培訓(xùn),定期教育。操作工人持證上崗,并嚴(yán)格遵守各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。55重要項目反復(fù)進(jìn)行技術(shù)、安全操作交底。明確每個崗位的安全責(zé)任。56加強對現(xiàn)場用電設(shè)施等容易引起安全事故的工作或工序的安全指導(dǎo)、檢查和管理?,F(xiàn)場安全標(biāo)志標(biāo)牌齊全。6、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施n高速公路各承包商在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及文明施工的同時。還制定并落實了施工期間嚴(yán)格的
12、環(huán)境保護(hù)措施。施工中堅持“以防為主,防治結(jié)合。統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布置,綜合治理,化害為利”的原則,防止污染和破壞自然環(huán)境,從而使受損的生態(tài)環(huán)境減少至最低程度。61對于生活垃圾、廢料、廢方、廢水做好了善后處理工作,避免了污染江河、堵塞交通以及對農(nóng)田水利設(shè)施和排灌系統(tǒng)的影響。62較好地保護(hù)好了當(dāng)?shù)厝罕姷那f稼、樹木、花草。63運輸機械盡可能采用排煙少、污染小的設(shè)備。64對噪音大的機械設(shè)備采取設(shè)置了消音裝置。(作者單位系江西省宜春市公路管理局上高分
13、局)JL‘L‘t‘‘L‘IL‘止—啦‘L—L‘ILJ‘‘L‘L‘‘L‘lL‘t‘‘址‘‘‘L‘LJlL4L‘‘L‘|L‘‘L1止—‘‘L‘lL‘L4LJL4‘摹L‘‘‘tJILJLJIL—止—止‘IL‘止—吐—1L‘IL“摹止J‘(上接232頁)投標(biāo)者應(yīng)根據(jù)招標(biāo)書中要求的質(zhì)量等級或高一級的質(zhì)量等級和企出、兼顧全面、結(jié)合實際、先進(jìn)合理、語言簡練。業(yè)的自身素質(zhì),施工驗收規(guī)范、質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)來制訂保證質(zhì)量5、編制好進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃是施工組
14、織設(shè)計的中心。編制者的技術(shù)措施,切忌低于招標(biāo)書中要求的質(zhì)量等級。首先要根據(jù)工期定額和本單位自身的人力、物力、機械化程度,計算8、工程質(zhì)量保證措施。一是制定各分部、分項工程中重點部分、出在正常情況下能夠取得理想效益的最佳工期。以利和投標(biāo)書要求特殊部位的質(zhì)量保證措施;二是易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位、施工的工期進(jìn)行比較、調(diào)整,但進(jìn)度計劃編制時的控制工期要比招標(biāo)書工序的質(zhì)量預(yù)防措施。要求的工期略有提前。用以增強投標(biāo)的競爭力。因此,必須從實際出9、
15、規(guī)劃好施工平面布置圖,搞好文明施工,這些雖然不是直接發(fā),根據(jù)控制工期、建設(shè)項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、資金提供情況,制定出一影響工程質(zhì)量的原則問題,但是確是衡量投標(biāo)方施工管理水平高低個優(yōu)化的進(jìn)度計劃,不僅要明確重要節(jié)點(如土方、基礎(chǔ)、主體等)的和是否注重社會效益的一個重要方面,招標(biāo)方往往也相當(dāng)重視。完成日期。有時候?qū)?fù)雜的施工過程。還要排出詳細(xì)的進(jìn)度計劃,如五、結(jié)束語在鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)施工階段。明確砌體的插入時機,內(nèi)粉刷、門窗、總的來說,施工組織設(shè)
16、計編制工作是工程技術(shù)和施工管理兩大樓地面工程的施工安排?;驒C裝、電氣、水、暖通的配合與插人等。同要素互相結(jié)合的過程。因此若想做好施工組織設(shè)計的編制工作,與時必須制訂好相應(yīng)的保證工期的措施。時具進(jìn),適應(yīng)發(fā)展的要求,就要始終把堅持施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)6、投標(biāo)施工組織設(shè)計的進(jìn)度計劃宜用條形圖其進(jìn)度表清楚、性文件,賦予其權(quán)威性。在編制、審批、實施、修正與經(jīng)濟核算等環(huán)節(jié)明了。而施工用施工組織設(shè)計中進(jìn)度計劃宜用網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)圖更能中,均給予應(yīng)有的地位
17、,對編制人員的勞動成果給予承認(rèn)和報償,以反映工序間的流水、交叉、配合作業(yè)并更適合計算機管理。充分調(diào)動其積極性和進(jìn)一步提高施工組織設(shè)計的編制水平。7、制訂好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施,質(zhì)量是工程建設(shè)的核心。(作者單位系南京建工集團(tuán)豐盛科技園項目部)‘L4L‘L‘L‘L‘IL‘‘‘L‘‘L‘L‘lL4L‘L‘L‘L‘L‘‘‘L‘‘址‘LJL葺止。粵L‘止—止—止。毒L‘‘L—止—A‘止一‘L‘止‘‘‘I五“jL‘‘‘‘‘IL‘屯Jt摹止—k‘止
18、—n—L(上接234頁)84℃。與計算值相差甚遠(yuǎn),表面出現(xiàn)了不規(guī)則的微裂縫。我公司技術(shù)人員到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)最后經(jīng)專家判定此些微裂縫為無害裂縫不會影響混凝土的功能和使用。為此我們進(jìn)行各方面的分析,究其偏差主要原因有:(1)工程中采用了新型工業(yè)復(fù)合摻合料,熱工計算由于規(guī)范沒有此材料的折減系數(shù)。當(dāng)時是按粉煤灰取的數(shù)值。復(fù)合摻合料的水化速率和放熱量值在混凝土復(fù)雜的多元體系中與粉煤灰的不同。我們知道在摻量相同的條件下。礦渣粉和粉烘灰雙摻的膠凝材料水化熱
19、最高。單摻礦渣粉的膠凝材料水化熱次之,單摻粉煤灰的膠凝材料水化熱最低,故其折減系效應(yīng)該不同,這是導(dǎo)致溫度偏差過大的主要原因。(2)由于保溫層過厚,熱量無法散出所致,后施工方撤掉一層草簾溫度開始下降。(3)環(huán)境因素的影響。畢竟計算屬于理論,實際操作中各種過一236一程控制未必嚴(yán)格遵守了規(guī)范。存在誤差的可能性。4結(jié)語與展望從本工程出現(xiàn)的問題可見。由于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范跟不上新材料的發(fā)展。缺少對應(yīng)詳細(xì)的規(guī)范。使用不當(dāng)易出現(xiàn)問題,從而使人產(chǎn)生誤解,起
20、不到指導(dǎo)預(yù)防作用。有些施工單位甚至禁止新型工業(yè)產(chǎn)品的使用。大大限制了其發(fā)展與應(yīng)用。不利于在混凝土中新材料的推廣和新元素的加人。希望相關(guān)部門能制定新材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。求出復(fù)合摻合料溫度計算的折減系數(shù)同時對應(yīng)用此材料時最小水泥用量的限制提出新規(guī)定,促進(jìn)新材料的發(fā)展與應(yīng)用。提高工程的應(yīng)用技術(shù)。參考文獻(xiàn)【1】昊景暉,量雛佳摻礦渣粉、粉煤灰對水泥熬的影響U】科學(xué)研究。2005,25(1):43—49【21王鐵夢工程裂縫控制【M】北京;中國建筑工業(yè)出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 技術(shù)條件施工組織設(shè)計要點
- 投標(biāo)施工組織設(shè)計編制要點分析
- 淺談施工組織設(shè)計編制 (1)
- 別墅施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計
- 別墅施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計
- 淺談路肩墻施工組織設(shè)計
- 樁基工程施工組織設(shè)計要點
- 鐵路施工組織設(shè)計內(nèi)容審查要點
- 淺談施工組織設(shè)計的編制
- 簡述xx工程投標(biāo)施工組織設(shè)計的編寫
- 裝配式施工組織設(shè)計編制要點
- 淺談公路投標(biāo)施工組織設(shè)計編制
- 施工組織設(shè)計方案監(jiān)理審核要點
- 住宅樓施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計
- 地道施工組織設(shè)計(實施性施工組織設(shè)計)
- 住宅樓施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計
- 住宅樓施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計
- 淺談公路隧道的施工組織設(shè)計
- 地道施工組織設(shè)計(實施性施工組織設(shè)計)
- 施工組織設(shè)計
評論
0/150
提交評論