國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站簡(jiǎn)介和盈利模式初探

1、國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站簡(jiǎn)介和盈利模式初探,風(fēng)險(xiǎn)管理部 駱航,目錄,第一章 引言（新聞網(wǎng)站的崛起）第二章 新聞網(wǎng)站整體情況簡(jiǎn)介第三章 國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站盈利模式初探第四章 國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站面對(duì)的挑戰(zhàn)第五章 國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站未來發(fā)展空間第六章 可進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的公司第七章 國家相關(guān)法律及上市問題附錄 瀏覽量排名、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、案例,引言（新聞網(wǎng)站的崛起）,第一章,?。?！互聯(lián)網(wǎng)、傳媒業(yè)的前途,戰(zhàn)爭(zhēng)，最大的受益者往往

2、是軍火廠商。淘金熱，火了賣水者，成就了賣工具的卡特彼勒和賣牛仔褲的Lee?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫，成就了賣路由器的思科。擁有大型平臺(tái)的企業(yè)將是此輪電商和視頻熱潮的最大受益者大型平臺(tái)：綜合新聞網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社區(qū)交友（SNS）網(wǎng)站、微博,中國網(wǎng)民人數(shù),互聯(lián)網(wǎng)的快速普及和滲透，使網(wǎng)絡(luò)媒體覆蓋的人群范圍更加廣泛；伴隨著網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)間的不斷增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的粘性不斷增強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)成為人們獲取新聞資訊的主要媒介之一，網(wǎng)絡(luò)媒體的影響力快速提升。網(wǎng)絡(luò)媒體

3、快速發(fā)展使報(bào)紙、雜志、電視等傳統(tǒng)媒體的生存和發(fā)展面臨挑戰(zhàn)，加快了向數(shù)字化媒體轉(zhuǎn)移的步伐。,,中國網(wǎng)絡(luò)新聞使用率,,新聞網(wǎng)站崛起的背景,國家多渠道、全方位地把控輿論最初的想法：作為傳統(tǒng)媒體內(nèi)容表現(xiàn)形式的補(bǔ)充實(shí)現(xiàn)“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”的建設(shè)目的，以使得傳統(tǒng)媒體讀者有更好的享受,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的衰落,自2008年下半年的美國，紙媒的環(huán)境惡化第二大報(bào)業(yè)集團(tuán)論壇媒體公司申請(qǐng)破產(chǎn)《紐約時(shí)報(bào)》為了籌資抵押總部大樓全球發(fā)行量最大的雜志《讀者文摘》宣布倒閉

4、2010年5月，有77年悠久歷史的老牌新聞雜志——《新聞周刊》也壽終正寢在北京，情況也很糟糕幾家都市報(bào)從日?qǐng)?bào)改成了周報(bào)一些行業(yè)媒體更是大幅度縮減版面、精簡(jiǎn)開支《中華新聞報(bào)》徹底消失,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的衰落,2009年，報(bào)業(yè)集團(tuán)上半年廣告收入環(huán)比下降30%～40%2009年全年報(bào)紙總印量1486億張，較上年減少6.78%，連續(xù)2年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，2008年同比減少2.45%報(bào)紙：2009年日到達(dá)率71.2%，2001年64.9%?；ヂ?lián)網(wǎng)2

5、009年36.9%，2001年5.9%數(shù)據(jù)摘自：《中國報(bào)業(yè)：2009年挺過危機(jī)，2010年謹(jǐn)慎樂觀》，中國報(bào)業(yè)2010-2,,報(bào)網(wǎng)合一,2010年初，53.4%的報(bào)紙?jiān)O(shè)有自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)站，其余46.6%的報(bào)紙多依附于其它網(wǎng)站。數(shù)據(jù)摘自：《中國主要報(bào)紙的新媒體應(yīng)用調(diào)查與分析》，《中國報(bào)業(yè)》2010-3,,新聞網(wǎng)站整體情況簡(jiǎn)介,第二章,新聞網(wǎng)絡(luò)媒體分類,商業(yè)門戶網(wǎng)站傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)版綜合類新聞網(wǎng)站中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站

6、地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站其他新聞網(wǎng)站,中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站,,新聞網(wǎng)站整體情況（一）,功能Web2.0與Web1.0有機(jī)結(jié)合Web1.0（信息單向傳輸）：編輯部與受眾之間是“我寫你讀”、“我念你聽”和“我演你看”的關(guān)系以互動(dòng)為特色的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，屬于網(wǎng)民自主發(fā)聲、信息反向傳播的web2.0博客播客新聞發(fā)布實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)直播,新聞網(wǎng)站整體情況（二）,十大中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站之間差異明顯優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)形式區(qū)分央廣央視目標(biāo)受眾和宣傳對(duì)象區(qū)分國際

7、在線中青網(wǎng)專業(yè)內(nèi)容區(qū)分中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)【最初】黨口和政口區(qū)分人民網(wǎng)新華網(wǎng)瀏覽量重點(diǎn)網(wǎng)站瀏覽量每天相對(duì)穩(wěn)定（權(quán)威發(fā)布轉(zhuǎn)載）,新聞網(wǎng)站整體情況（三）,資金收入來源（詳見“盈利模式”章節(jié) ）由國家或地方財(cái)政出資承辦部分政府網(wǎng)站、官方網(wǎng)站承接兄弟單位的網(wǎng)站建設(shè)新聞信息產(chǎn)品開發(fā)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)廣告VC/PE投資,新聞網(wǎng)站整體情況（四）,新聞網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)的影響力，在用戶量、網(wǎng)頁瀏覽量以及影響廣度方面，要落后于門戶網(wǎng)站和商

8、業(yè)網(wǎng)站。,問政參政,“兩會(huì)”報(bào)道——網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r和能力衡量的標(biāo)尺,網(wǎng)絡(luò)反腐,2009年開始，網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)反腐的作用2009年5月15日，人民網(wǎng)推出大型網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)——反腐總動(dòng)員此平臺(tái)彰顯了中央反腐敗斗爭(zhēng)的決心,推進(jìn)官民網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),2008年6月20日，胡錦濤總書記在人民網(wǎng)與網(wǎng)友在線交流2009年2月28日，溫家寶總理在新華網(wǎng)和中國政府網(wǎng)與網(wǎng)友在線交流人民網(wǎng)設(shè)有《中央領(lǐng)導(dǎo)人留言》《部委領(lǐng)導(dǎo)留言板》《地方領(lǐng)導(dǎo)留言板》截至09年10

9、月，留言40多萬條6000多個(gè)網(wǎng)友的問題得到回復(fù)和處理《新聞發(fā)言人》提供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)名單、簡(jiǎn)歷和網(wǎng)上直接留言方式，并進(jìn)行留言量和回復(fù)量排行此處是較為固定的訪問量,重大事件組織與參與,國慶60周年（2009年10月1日）人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)直播新華網(wǎng)當(dāng)天中外文文字稿：6300余條圖片：6000余張視頻：2100分鐘手機(jī)報(bào)：大閱兵號(hào)外，4200萬手機(jī)用戶網(wǎng)站瀏覽：5.96億次網(wǎng)上互動(dòng)參與：2000萬人次流量峰值：

10、100GB（平日11GB）央視網(wǎng)當(dāng)天11個(gè)頻道視頻直播入口瀏覽量：5.03億次同時(shí)在線：262萬人手機(jī)電視訪問：691萬次,輿情監(jiān)測(cè),人民網(wǎng)《輿情監(jiān)測(cè)》創(chuàng)辦于2008年奧運(yùn)會(huì)前發(fā)布輿情監(jiān)測(cè)報(bào)告和《網(wǎng)絡(luò)輿情》內(nèi)部版會(huì)員服務(wù)形式：進(jìn)口新聞紙精致印刷，每周二、五出版（節(jié)假日除外）。會(huì)員服務(wù)價(jià)格：3800元/年新聞?shì)浾摫O(jiān)督和民主制度的推動(dòng)者和實(shí)踐者服務(wù)對(duì)象：各級(jí)黨政軍領(lǐng)導(dǎo)，黨委常委，政府黨組，人大、政協(xié)、公檢法單位領(lǐng)導(dǎo)，以

11、及各民主黨派、社團(tuán)組織，開發(fā)區(qū)管委會(huì)，高等院校，大型國企單位領(lǐng)導(dǎo)等，以司局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)參閱對(duì)象，經(jīng)批準(zhǔn)現(xiàn)擴(kuò)大到縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。百度風(fēng)云榜為同樣的內(nèi)容提供，但曾做過市場(chǎng)調(diào)查，如作為產(chǎn)品則不會(huì)有大量購買者。這也與其“公信力”有關(guān)。,2010年一季度地方應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的能力,網(wǎng)絡(luò)輿情輿情熱度,新聞?shì)浾搱?bào)告,人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室發(fā)布2009年中國互聯(lián)網(wǎng)輿情分析報(bào)告,2009年度網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件排行榜,2009年度網(wǎng)絡(luò)流行語排行榜,弱勢(shì)群體關(guān)注

12、,國際化多語言,人民網(wǎng)共14種語言，15種版本中文（簡(jiǎn)、繁）蒙文藏文維吾爾文哈薩克文朝鮮文彝文壯文英文日文法文西班牙文俄文阿拉伯文,人民網(wǎng)14種語言，15種版本新華網(wǎng)6種語言，24小時(shí)滾動(dòng)央視網(wǎng)7種版本中國網(wǎng)10種語言，11種版本中經(jīng)網(wǎng)4種版本,論壇社區(qū)使用情況（一）,人民網(wǎng)：強(qiáng)國論壇新華網(wǎng)：發(fā)展論壇央視網(wǎng)：復(fù)興論壇、中青論壇,論壇社區(qū)使用情況（二）,史瑞咨詢調(diào)查結(jié)果反映：,,,,論壇

13、社區(qū)使用情況（三）上BBS的目的（2007年）,國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站盈利模式初探,第三章,新聞網(wǎng)站盈利模式信息獲取難,黑匣子涉及到國家補(bǔ)貼，以及政府之間的付費(fèi)帳目不公開，難以查到同類企業(yè)摸著石頭過河剛剛轉(zhuǎn)制很多新聞?lì)惥W(wǎng)站自己也沒有想清楚“盈利模式”凡是壟斷，就可作價(jià)在未作盡職調(diào)查前，不排除認(rèn)定其為“虧損模式”,盈利模式建立在需求上,其它網(wǎng)站其無法登載自己采編的新聞?wù)賳T掌握輿情網(wǎng)民工具性需求：尋求生活參謀、關(guān)注

14、公共事務(wù)、了解環(huán)境變動(dòng)消遣性需求：松弛心理緊張、品味都市夢(mèng)想真實(shí)性需求（見下頁）政府、事業(yè)單位、企業(yè)找具有權(quán)威性、點(diǎn)擊量大的網(wǎng)站發(fā)布廣告，便于招商引資，人才招引，推動(dòng)旅游尋求正面的報(bào)道,對(duì)消息真實(shí)性,CNNIC2008年12月至2009年4月調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)信息質(zhì)量滿意度（單位：%）信息的真實(shí)性是網(wǎng)民很為看重的國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站在信息真實(shí)性上公信力最強(qiáng),盈利模式,總括：壟斷資源出售人民網(wǎng)股份有限公司面對(duì)市場(chǎng)壓力，其相對(duì)單

15、一的贏利模式一定會(huì)發(fā)生改變。人民網(wǎng)已將進(jìn)軍新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域列上日程，包括地方頻道、輿情監(jiān)測(cè)、無線增值業(yè)務(wù)、多媒體視頻業(yè)務(wù)以及全媒體數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)，人民網(wǎng)的贏利模式也將更為多樣化。目前，在手機(jī)及蘋果iPad終端上，已經(jīng)可以閱讀《人民日?qǐng)?bào)》、瀏覽人民網(wǎng)。下一步，人民網(wǎng)還將針對(duì)市場(chǎng)上主流移動(dòng)終端推出不同版本的《人民日?qǐng)?bào)》客戶端，功能將更加全面、豐富，以適應(yīng)各類人群的需要。（人民網(wǎng)總裁兼總編輯廖玒）人民網(wǎng)存在直接接入中南海的特殊終端,盈利模式,融合的

16、新聞平臺(tái)對(duì)同一新聞內(nèi)容進(jìn)行不同形式的打包、分發(fā)，重新販賣新聞廣播稿可以賣出視頻新聞廣播新聞手機(jī)新聞深度報(bào)道網(wǎng)頁專題圖片報(bào)道計(jì)費(fèi)方式：簽署框架協(xié)議，存入一個(gè)賬戶，按次計(jì)價(jià)扣費(fèi),盈利模式,國家的撥款和支持每年正常的財(cái)政支持“兩會(huì)”和“人大”的新聞專屬權(quán)（下頁）六大網(wǎng)站（新浪、搜狐、網(wǎng)易、Tom網(wǎng)、中華網(wǎng)、央視國際）對(duì)140家媒體的稿件進(jìn)行轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載文章排行重大突發(fā)事件報(bào)道——汶川地震三大網(wǎng)站（新浪、搜狐、網(wǎng)易）

17、對(duì)17家媒體的稿件進(jìn)行轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載文章排行,2007年兩會(huì)期間10.15~10.22,汶川地震2008.5.12~6.12,,盈利模式,報(bào)網(wǎng)一體人民網(wǎng)日?qǐng)?bào)編委明確了：人民網(wǎng)是人民日?qǐng)?bào)的未來，人民日?qǐng)?bào)的編輯記者都是人民網(wǎng)的編輯記者，要為人民網(wǎng)服務(wù)但須注意，從證監(jiān)會(huì)要求上，這些記者不屬于上市主體內(nèi),盈利模式,政府和企業(yè)活動(dòng)或形象廣告網(wǎng)上直播根據(jù)政府部門或企業(yè)的需要網(wǎng)絡(luò)媒體派人到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上現(xiàn)場(chǎng)直播文字、圖片或是音像內(nèi)容都可

18、以在第一時(shí)間上網(wǎng)不需要電視直播昂貴的設(shè)備不需要龐大的直播隊(duì)伍收費(fèi)較低可以直接通過網(wǎng)絡(luò)與讀者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流直播的內(nèi)容還可以多次閱讀，可以隨時(shí)調(diào)閱人民網(wǎng)、新華網(wǎng)都在開展這項(xiàng)業(yè)務(wù),盈利模式,網(wǎng)站建設(shè)和信息化服務(wù)在技術(shù)人才不足的地區(qū)為各地方網(wǎng)站和各類機(jī)關(guān)建設(shè)網(wǎng)站并對(duì)其進(jìn)行一定的維護(hù)提供相關(guān)網(wǎng)站建設(shè)培訓(xùn)及新聞報(bào)道技術(shù)的輸出,盈利模式,網(wǎng)絡(luò)數(shù)字出版盈利模式廣告分成以google數(shù)字圖書館為代表，用戶免費(fèi)閱讀，運(yùn)營(yíng)方和內(nèi)容提供方通過

19、廣告分成百度文庫也在考慮用此方法手機(jī)閱讀運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)，與出版社或網(wǎng)站合推手機(jī)閱讀服務(wù)光明日?qǐng)?bào)試圖進(jìn)入該領(lǐng)域數(shù)據(jù)庫模式以方正、中文在線、超星的數(shù)字圖書館為代表的數(shù)據(jù)庫模式，在教育領(lǐng)域和研究領(lǐng)域知名度較高內(nèi)容平臺(tái)+終端設(shè)備國外：亞馬遜和蘋果國內(nèi)：盛大文學(xué)和漢王科技在線付費(fèi)閱讀與作者直接簽約，按點(diǎn)擊量分成，培養(yǎng)了付費(fèi)閱讀的用戶盛大旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)、晉江文學(xué)和新浪讀書頻道等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),盈利模式,訂閱及電信增值服務(wù)手機(jī)報(bào)被

20、稱為“第五媒體”，繼報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)之后現(xiàn)有短信版、彩信版、WAP版、IVR語音版新華手機(jī)報(bào)“大閱兵”號(hào)外，2009年10月1日號(hào)外第一時(shí)間發(fā)送至4200萬手機(jī)用戶兩會(huì)期間、人大期間均有大量官方報(bào)道來自于新華、人民網(wǎng),盈利模式,“新聞專線服務(wù)”（無法取證是否存在此業(yè)務(wù)）當(dāng)前90%的500強(qiáng)企業(yè)選擇了此項(xiàng)服務(wù)利用新聞網(wǎng)站“新聞專業(yè)隊(duì)伍”和“公信力資源”將以下的內(nèi)容第一時(shí)間傳遞給企業(yè)，以便提升企業(yè)形象最新的事件新產(chǎn)品上

21、市企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訪談行業(yè)分析市場(chǎng)分析重大活動(dòng)發(fā)布企業(yè)危機(jī)公關(guān)人民網(wǎng)、新華網(wǎng)目前都有了這項(xiàng)業(yè)務(wù)人民網(wǎng)的一種最新政策信息電子讀本，銷售勢(shì)頭較好,盈利模式,搜索引擎（屬廣告類）通過營(yíng)銷平臺(tái)按次計(jì)價(jià) ：幾塊/1000次后臺(tái)競(jìng)價(jià)（可利用長(zhǎng)尾理論）：一般幾塊/次，個(gè)別搶手詞條百元/次收入中可能一大部分來自于非熱門詞匯的收入對(duì)商家收費(fèi)更好地是商家找到潛在用戶增加網(wǎng)民對(duì)該搜索引擎的粘度搜索結(jié)果總能符合搜索者的心意,盈利模式

22、,搜索引擎新華網(wǎng)：新華搜索（search.news.cn）人物搜索，專題搜索，新華社資料優(yōu)先，歷史老資料較多人民網(wǎng)：人民搜索（www.goso.cn）《正在發(fā)生什么事》、《GOSO實(shí)時(shí)熱聞榜》20分鐘以內(nèi)新聞（Web2.0技術(shù)）財(cái)經(jīng)內(nèi)容、時(shí)政要聞搜索央視網(wǎng)：央視搜索（web.search.cctv.com）搜索央視轉(zhuǎn)播的視頻為中小企業(yè)做廣告，提供搜索,百度網(wǎng)的搜索引擎為電子商務(wù)提供服務(wù),盈利模式,搜索引擎營(yíng)銷幾乎所有的

23、搜索引擎都開發(fā)了自己的搜索營(yíng)銷平臺(tái)國外：Yahoo：Panama國外：Microsoft Bing：Adcenter國內(nèi)：百度：競(jìng)價(jià)排名國內(nèi)：搜狗、有道：有自己的搜索營(yíng)銷平臺(tái)國內(nèi)：騰訊搜搜：今年開始推出自己的搜索營(yíng)銷平臺(tái)搜索引擎營(yíng)銷出現(xiàn)之后，可以利用用戶的實(shí)際搜索查詢精確識(shí)別用戶的需求，才真正開始了對(duì)利基市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位央視網(wǎng)可以有效地了解網(wǎng)民觀眾的收視偏好，為CNTV編排更好的節(jié)目亦可為在央視廣告中收費(fèi)提供參考依據(jù)，收視

24、率高的節(jié)目廣告收費(fèi)就可以更高,盈利模式,電子商城(人民網(wǎng)即將上線)B2C業(yè)務(wù)或B2B業(yè)務(wù)尚未了解其業(yè)務(wù)發(fā)展定位2009.12-2010.06網(wǎng)絡(luò)購物用戶對(duì)比,,中國網(wǎng)購市場(chǎng)現(xiàn)狀和預(yù)期,資料來源：艾瑞咨詢,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為搜索引擎和電子商務(wù)提供交叉營(yíng)銷,,盈利模式,游戲2009.12-2010.06網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對(duì)比,,盈利模式,網(wǎng)絡(luò)視頻靠搜索點(diǎn)擊收費(fèi)（付費(fèi)網(wǎng)站類）靠嵌入廣告收費(fèi)（視頻前或視頻框邊）2009.12-2010.06網(wǎng)絡(luò)

25、視頻用戶對(duì)比,,中國在線視頻市場(chǎng)份額,資料來源：艾瑞咨詢,個(gè)人空間與視頻、娛樂等一體的盈利模式,,盈利模式,微博可以有效地增加對(duì)各類內(nèi)容的關(guān)注度,增加客戶粘度嵌入電子商務(wù)廣告嵌入商業(yè)調(diào)查、生活習(xí)慣調(diào)查微博嵌入視頻微博與團(tuán)購,盈利模式,論壇費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)通過人脈資源，邀請(qǐng)各界名宿，辦講座論壇為各行企業(yè)進(jìn)行媒體方面知識(shí)培訓(xùn),盈利模式,國際網(wǎng)站在國際上建立網(wǎng)站2008.12.11，人民網(wǎng)日本株式會(huì)建立在日本實(shí)施本土化戰(zhàn)略。推出

26、手機(jī)網(wǎng)站、廣告、經(jīng)貿(mào)文化交流活動(dòng)、會(huì)展和出版發(fā)行業(yè)務(wù)人民網(wǎng)總裁何加正2010.4.16：“社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收”國家對(duì)在外建站或給予一定的補(bǔ)貼,盈利模式,辛迪加稿件在國外已經(jīng)很發(fā)達(dá)，世界上最大的稿件辛迪加網(wǎng)站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是網(wǎng)絡(luò)媒體資源共享最簡(jiǎn)單的途徑和方式。新聞稿件、深度報(bào)道、專欄作家稿件供各網(wǎng)站的聯(lián)合刊登或購買。這種稿件可以是面向大眾市場(chǎng)的，也可以是面

27、向小眾市場(chǎng)的（niche markets）。 比如，中青網(wǎng)就中國今年夏天高校招生做了一個(gè)非常詳盡的深度報(bào)道和信息庫，這種信息和稿件可以通過辛迪加形式提供給其他網(wǎng)站。稿件的辛迪加不僅可以豐富內(nèi)容、降低成本、增加收入，還可以通過點(diǎn)擊辛迪加稿件，增加點(diǎn)擊量。辛迪加標(biāo)題比網(wǎng)站的標(biāo)示更容易增加點(diǎn)擊量,盈利模式,上市融資做資本運(yùn)作或上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合其實(shí)，上市不是目的，我們的目的是賺到錢以后，去投資并購。（騰訊網(wǎng)媒體拓展部總經(jīng)理謝岳峰）,國家重點(diǎn)

28、新聞網(wǎng)站面對(duì)的挑戰(zhàn),第四章,需要不斷破解的難題,重點(diǎn)新聞網(wǎng)站需要不斷破解的難題（新華社副總編輯周錫生）如何進(jìn)一步增強(qiáng)我國新聞網(wǎng)站的輿論引導(dǎo)能力如何進(jìn)一步增強(qiáng)國際傳播能力如何增強(qiáng)涉外新聞網(wǎng)站吸引留住海內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)高端人才的能力,內(nèi)容整合問題（一）,信息提供中的問題（國際在線副總編輯彭麗）資源缺乏深度整合傳統(tǒng)節(jié)目與新媒體業(yè)務(wù)條塊分割明顯后者往往處于從屬地位跨媒體、多方位的共享與配合不夠推和拉的過程（國際在線副總編輯彭麗）傳統(tǒng)

29、媒體的新媒體化生存，既是“推”的過程，即將內(nèi)容放至不同媒體形態(tài)和渠道中更是一個(gè)“拉”的過程，即尋找、激發(fā)、滿足受眾新需求，拉動(dòng)整個(gè)媒體產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,內(nèi)容整合問題（二）,內(nèi)容整合是其中的根本取得多贏的結(jié)果（中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)副總經(jīng)理問永剛）媒體產(chǎn)業(yè)不同于其他產(chǎn)業(yè)，上游資源在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著舉足輕重的作用新聞網(wǎng)站要做的是在擁有獨(dú)特資源的基礎(chǔ)上通過平臺(tái)聚合全社會(huì)的優(yōu)質(zhì)資源不僅要做到人無我有，還要做到人有我全用戶內(nèi)容加平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)可以使

30、用戶的市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)大不同平臺(tái)、不同終端的用戶便構(gòu)成了龐大的用戶群體不同平臺(tái)的分發(fā)也增加了其自身的使用價(jià)值，使內(nèi)容的效益最大化,內(nèi)容整合問題（三）,如果現(xiàn)在的新聞網(wǎng)站只是傳統(tǒng)媒體新聞內(nèi)容的翻版，則很難具備獨(dú)立生存的能力互動(dòng)少：2010年初，72.6%的報(bào)紙類網(wǎng)站允許網(wǎng)民在企業(yè)面上跟貼、發(fā)表評(píng)論數(shù)據(jù)來自《中國主要報(bào)紙的新媒體應(yīng)用與調(diào)查》，《中國報(bào)業(yè)》2010-3,國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的未來發(fā)展空間,第五章,觀念的改變,要把媒體面對(duì)的對(duì)

31、象的身份轉(zhuǎn)變先前，傳統(tǒng)意義上——受眾未來，利潤(rùn)創(chuàng)造上——用戶幫助受眾比教育受眾更能發(fā)揮新聞網(wǎng)站的作用（中國網(wǎng)總裁李家明）關(guān)系創(chuàng)造最終價(jià)值，幫助單個(gè)的人建立關(guān)系，創(chuàng)造“群體”建立關(guān)系維持關(guān)系運(yùn)營(yíng)關(guān)系,技術(shù)和國際傳播能力（一）,新技術(shù)、新形態(tài)涌現(xiàn)（新華社副總編周錫生）云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)各種形態(tài)的新媒體終端和信息平臺(tái)爭(zhēng)相問世不斷創(chuàng)新，緊跟發(fā)展潮流（中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)總裁張興波）緊跟國際媒體發(fā)展潮流，強(qiáng)化新技

32、術(shù)研發(fā)力度不斷創(chuàng)新國際傳播渠道和手段加快數(shù)字化工程，傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡(luò)化強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)，增強(qiáng)受眾對(duì)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的黏性增強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)媒體獨(dú)家新聞的網(wǎng)絡(luò)專題和快訊制作能力《中國日?qǐng)?bào)》通過e-paper等多種新媒體展示平臺(tái)向受眾傳播《中國日?qǐng)?bào)》的內(nèi)容，其市場(chǎng)占有率收效明顯世界各國主流媒體機(jī)構(gòu)都在創(chuàng)新運(yùn)用最新信息傳播技術(shù)路透社的新一代桌面系統(tǒng)“愛空”(EIKON)將現(xiàn)有的各種金融交易服務(wù)和新聞信息產(chǎn)品集成到同一個(gè)界面上，實(shí)現(xiàn)

33、了產(chǎn)品和服務(wù)的“大一統(tǒng)”；美聯(lián)社的新應(yīng)用“時(shí)間線”使用戶可以便捷、直觀地瀏覽任一時(shí)段的全球要聞,技術(shù)和國際傳播能力（二）,更快、更準(zhǔn)、更廣地向海外受眾傳播中國資訊（中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)總裁張興波）“更快”中國媒體需要隨時(shí)掌握歐美創(chuàng)新媒體的發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)迎合國際受眾的需求。中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)之所以與國際傳媒巨頭同一時(shí)間發(fā)布iPhone和iPad客戶端軟件，根本原因就在于積極捕捉、及時(shí)跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)?！案鼫?zhǔn)”歐美創(chuàng)新媒體的代表，如Twitter、

34、Facebook、Youtube等，都是能夠準(zhǔn)確定位用戶需求和使用習(xí)慣的互動(dòng)媒體。中國媒體應(yīng)當(dāng)更加積極地調(diào)研、分析和使用這些媒體，在海外站點(diǎn)上布局，利用這些創(chuàng)新媒體建立自己的專屬平臺(tái)，獲得歐美網(wǎng)絡(luò)用戶的關(guān)注。“更廣”要積極主動(dòng)地與海外移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和移動(dòng)增值服務(wù)公司合作，開辟新媒體向海外拓展的思路，通過各種現(xiàn)有的先進(jìn)傳播技術(shù)推廣渠道，更廣泛地將中國資訊推送給海外受眾。,抓住“移動(dòng)互聯(lián)+社交網(wǎng)站”（3G+SNS）的發(fā)展契機(jī),移動(dòng)互聯(lián)(3

35、G)應(yīng)爭(zhēng)取成為移動(dòng)互聯(lián)體系內(nèi)的內(nèi)容提供商(CP)和服務(wù)提供商(SP)CP：手機(jī)新聞、手機(jī)小說、手機(jī)視頻、手機(jī)炒股（含實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析）SP：基于位置的信息服務(wù)(LBS)也可以有很大的發(fā)展空間社交網(wǎng)絡(luò)(SNS)具有社交網(wǎng)絡(luò)和博客雙重功能的“會(huì)員社區(qū)”的登錄人數(shù)已經(jīng)有較大幅度提升SNS是用戶到訪率，增長(zhǎng)率最高的網(wǎng)站類型之一3G+SNS新聞網(wǎng)站和運(yùn)營(yíng)商合作開發(fā)相應(yīng)的手機(jī)移動(dòng)SNS產(chǎn)品，做到即時(shí)、定制、海量、圖片、視頻結(jié)合的優(yōu)勢(shì)共同

36、體,3G用戶特點(diǎn),2010年6月網(wǎng)民：4.2億手機(jī)網(wǎng)民：2.77億每半年新增手機(jī)網(wǎng)民數(shù)（右上圖）上網(wǎng)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)分布（右下圖）2009年底3G網(wǎng)民1500萬戶,,,向3G過渡過程的格局改變,,,,,,資源庫優(yōu)勢(shì)釋放,珍貴的聲像、圖片或文字資料人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)都有留存資源進(jìn)行數(shù)據(jù)庫處理建立“媒資庫”向使用者進(jìn)行收費(fèi),數(shù)據(jù)庫的開發(fā)利用,可以采用線上線下互動(dòng)的方式，有針對(duì)性的投放新聞和廣告央視網(wǎng)擁有客戶庫(SNS)

37、人民網(wǎng)以強(qiáng)國論壇為載體有客戶庫，兼顧以下社區(qū)強(qiáng)國社區(qū) | 聊吧 | 人民微博 | E政廣場(chǎng) | 辯論 | 網(wǎng)摘 | 博客 | 掘客 | 播客 | 七一社區(qū) | 問答 | 民網(wǎng)旅游3·15投訴平臺(tái)新華網(wǎng)(SNS)新華評(píng)論     新華博客     新華播客     新華郵件     個(gè)人日歷     新華收客  

38、   新華拍客     新華音樂盒  2009.12-2010.06社交網(wǎng)站用戶對(duì)比(下圖),,央視網(wǎng)SNS部分,,廣告資源,十大網(wǎng)站本身做廣告較少的原因可能出于容易惹上政府新聞“偏袒”某公司的罪名信息不對(duì)稱，新聞網(wǎng)站容忍公司產(chǎn)品出現(xiàn)問題的概率幾乎為0信息不對(duì)稱造成了企業(yè)和媒體之間難以達(dá)成充分的信任。這種信息不對(duì)稱體現(xiàn)在：企業(yè)對(duì)于媒體的發(fā)行具體情況不了解，不相信；媒體對(duì)于自身給企業(yè)帶來的傳

39、播效應(yīng)也無法做出精準(zhǔn)的計(jì)量，同時(shí)擔(dān)心如果企業(yè)產(chǎn)品本身有問題，會(huì)傷害讀者對(duì)于媒體的信任度。,更好地適應(yīng)各種用戶/終端,加強(qiáng)對(duì)3G無線業(yè)務(wù)的研發(fā)力度，向國際用戶提供集圖、文、音、視頻于一體的富媒體資訊閱讀。開發(fā)手機(jī)圖文資訊、手機(jī)廣播、手機(jī)電視等多形態(tài)無線傳播業(yè)務(wù)研發(fā)適用于諾基亞、黑莓、三星和摩托羅拉等國際主流品牌手機(jī)的新聞資訊應(yīng)用軟件，通過應(yīng)用軟件向擁有相關(guān)品牌手機(jī)的國際受眾直接提供中國新聞資訊服務(wù)積極探索通過iPad、Kindle、

40、Nook等其他主流手持終端設(shè)備，向海內(nèi)外用戶推送中國資訊。現(xiàn)在許多報(bào)紙都有自己的iphone接入窗口，這從一定程度上可以提高用戶忠誠度ipad將很有可能成為未來IT市場(chǎng)革命性的創(chuàng)新，許多數(shù)字出版企業(yè)或其它內(nèi)容提供商(CP)都瞄準(zhǔn)了這塊市場(chǎng),可進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的公司,第六章,,中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)總裁王旭東網(wǎng)站必須“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”，廣泛開展合作，充分占有和挖掘優(yōu)勢(shì)資源，吸納外部力量，借用外腦智慧。只要符合網(wǎng)站定位，有利于網(wǎng)站發(fā)展，合作內(nèi)容

41、可以不拘，合作形式可以不拘，讓利合作伙伴的比例也可以不拘，其目標(biāo)只有一個(gè)，就是借助市場(chǎng)資源更好地助推新聞網(wǎng)站的發(fā)展,可進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的上市公司（一）,可進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的上市公司（二）,可進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的上市公司（三）,可進(jìn)行合作的互聯(lián)網(wǎng)非上市公司（一）,可進(jìn)行合作的互聯(lián)網(wǎng)非上市公司（二）,可進(jìn)行合作的互聯(lián)網(wǎng)非上市公司（三）,可進(jìn)行合作的互聯(lián)網(wǎng)非上市公司（四）,相關(guān)法律及上市問題,第七章,新聞登載法律事宜（一）,2000年11月6日，信息產(chǎn)業(yè)部

42、《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)管理暫行規(guī)定》對(duì)網(wǎng)絡(luò)新聞的轉(zhuǎn)載實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度，對(duì)商業(yè)網(wǎng)站從事新聞發(fā)布實(shí)行嚴(yán)格的資格審查，規(guī)定商業(yè)網(wǎng)站沒有新聞采訪權(quán)。商業(yè)網(wǎng)站新聞來源必須是從傳統(tǒng)新聞單位獲得，發(fā)布出來的網(wǎng)絡(luò)新聞需注明新聞來源和具體日期。新聞網(wǎng)站的設(shè)立權(quán)限于中央和省級(jí)以上政府（及省會(huì)市）直屬新聞單位經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的網(wǎng)站。綜合性非新聞網(wǎng)站經(jīng)批準(zhǔn)可以登載中央及省級(jí)以上直屬新聞單位發(fā)布的新聞，不得登載其他來源或自采新聞。,新聞登載法律事宜（二）

43、,2005年，國務(wù)院新聞辦公室、信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》（本規(guī)定作為特別法優(yōu)于2000年的一般法）特別限定互聯(lián)網(wǎng)新聞信息——時(shí)政新聞?lì)愋畔?，：政治、?jīng)濟(jì)、軍事、外交等社會(huì)公共事務(wù)的報(bào)道、評(píng)論以及有關(guān)突發(fā)事件的報(bào)道?；ヂ?lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)單位的范圍放寬：擴(kuò)展到幾乎所有履行了相關(guān)行政審批程序的網(wǎng)站。該規(guī)定使得實(shí)際運(yùn)行的新聞登載違法潛規(guī)則行為合法化，也有利于網(wǎng)絡(luò)新聞的監(jiān)督。但由于該規(guī)定為部委發(fā)布的“規(guī)定”，弱于全國

44、人大通過的“法律”,投資相關(guān)法規(guī),,上市監(jiān)管部門要求（一）,2010年10月28日，“第四屆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資論壇”上，中國證監(jiān)會(huì)上市公司監(jiān)管部副主任安青松表示證監(jiān)會(huì)支持文化企業(yè)改制上市。安青松在會(huì)上表示：文化企業(yè)上市有三大核心要求：包括國有股要達(dá)到一定控股比例；導(dǎo)向符合國家要求；電視臺(tái)、報(bào)刊類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)采編要分開，即經(jīng)營(yíng)權(quán)可以剝離進(jìn)入上市公司，采訪、編輯部分暫時(shí)禁止注入。文化企業(yè)IPO 和借殼上市有三大基本要求和問題值得注意：一是

45、主板IPO 上市需要有連續(xù)三年盈利業(yè)績(jī)；二是人員改制和安置。事業(yè)單位和企業(yè)單位在人員管理上存在很大不同。文化企業(yè)員工種類復(fù)雜，有的員工歸屬于勞動(dòng)合同序列，有的員工納入事業(yè)單位管理，企業(yè)改制時(shí)要進(jìn)行分類安置；三是注入資產(chǎn)的完整性，根據(jù)經(jīng)營(yíng)、采編分開原則，涉及內(nèi)容制作、時(shí)政性強(qiáng)的項(xiàng)目不能上市，如新聞出版和電視臺(tái)節(jié)目制作，而這樣容易導(dǎo)致注入資產(chǎn)不完整，容易導(dǎo)致關(guān)聯(lián)交易問題。,上市監(jiān)管部門要求（二）,上市公司應(yīng)及時(shí)與采編部門溝通，促進(jìn)采編能力和

46、質(zhì)量提高?？毓晒蓶|應(yīng)承諾在未來一段時(shí)間，一旦政策允許，將上市公司對(duì)應(yīng)的環(huán)節(jié)通過重組注入，盡可能規(guī)范關(guān)聯(lián)交易。文化企業(yè)改制上市還需要注意以下問題：一是文化企業(yè)改制上市審批程序跟一般企業(yè)有所不同。文化企業(yè)改制上市，除了地方省級(jí)人民政府批準(zhǔn)之外，還需要取得廣電總局、國家新聞出版署和中宣部的批準(zhǔn);二是資質(zhì)許可方面也有特定要求，企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照需要通過省級(jí)以上工商部門核準(zhǔn)，相關(guān)企業(yè)的許可證需要經(jīng)過國家新聞出版總署核發(fā)，相關(guān)商標(biāo)注冊(cè)需要通過國家商標(biāo)

47、局的核發(fā)。,上市監(jiān)管部門要求（三）,對(duì)于文化企業(yè)改制上市，上述負(fù)責(zé)人表示，應(yīng)根據(jù)企業(yè)融資的輕重緩急，針對(duì)性地制定融資計(jì)劃及政策措施，有的文化企業(yè)可先改制，引入戰(zhàn)略投資者。文化企業(yè)應(yīng)做好改制工作，規(guī)范運(yùn)作，要做到資產(chǎn)完整、業(yè)務(wù)獨(dú)立、避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，減少關(guān)聯(lián)交易。在持續(xù)盈利方面，能夠獨(dú)立面向市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)上避免對(duì)大股東有嚴(yán)重依賴。上述負(fù)責(zé)人還指出，目前擬上市文化企業(yè)存在一些問題值得注意：一些企業(yè)改制時(shí)間不長(zhǎng)，規(guī)模不大，經(jīng)營(yíng)能力、市場(chǎng)拓展能力和盈

48、利能力有待提高；獨(dú)立性存在缺陷，許多文化企業(yè)仍難以整體上市，核心資產(chǎn)和業(yè)務(wù)納入上市公司存在障礙，未上市部分負(fù)擔(dān)重，甚至虧損；區(qū)域經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)明顯，行政分割制約了企業(yè)的發(fā)展空間,“千龍”模式,北京市重點(diǎn)新聞網(wǎng)站2000年5月成立，投資組建方：《北京日?qǐng)?bào)》《北京晚報(bào)》《北京晨報(bào)》《北京青年報(bào)》《北京廣播電視報(bào)》北京人民廣播電臺(tái)北京電視臺(tái)運(yùn)作方式：純商業(yè)化運(yùn)作體制產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確但效果并不好，并沒有給新聞網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)帶來活力

49、2005年8月，千龍網(wǎng)被北青報(bào)收購,改革之路,2003年，新聞網(wǎng)站體制改革被列入“文化體制改革”的一項(xiàng)，新華網(wǎng)、人民網(wǎng)與東方網(wǎng)被列為試點(diǎn)。2009年12月，經(jīng)中央文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)3家中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，以及北京千龍網(wǎng)、上海東方網(wǎng)、天津北方網(wǎng)、湖南華聲在線、山東大眾網(wǎng)、浙江在線和四川新聞網(wǎng)等7家地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站被列為全國新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)。出臺(tái)《重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)工作方案》，明確轉(zhuǎn)企改制的線路圖和

50、時(shí)間表。2009年，新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰曾公開表示，新聞網(wǎng)站要全部轉(zhuǎn)企改制。2010年5月，在全國重點(diǎn)新聞網(wǎng)站轉(zhuǎn)企改制試點(diǎn)工作座談會(huì)上，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)企工作。建議大力開展搜索引擎、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、電子商務(wù)、電信增值、動(dòng)漫游戲等新媒體業(yè)務(wù)。,上市的沖動(dòng),上市是新聞網(wǎng)站的“興奮劑”，因?yàn)榭梢越鉀Q幾個(gè)巨大問題體制機(jī)制業(yè)務(wù)創(chuàng)新資金短缺經(jīng)營(yíng)方式盈利能力綜合實(shí)力,新聞網(wǎng)站上市六大步驟,,上市難度,一些企業(yè)改制時(shí)間不長(zhǎng)，規(guī)

51、模不大，經(jīng)營(yíng)能力、市場(chǎng)拓展能力和盈利能力有待提高；獨(dú)立性存在缺陷，許多文化企業(yè)仍難以整體上市，核心資產(chǎn)和業(yè)務(wù)納入上市公司存在障礙，未上市部分負(fù)擔(dān)重，甚至虧損；,上市中的問題,由于采編部分不能上市，這對(duì)于新聞網(wǎng)站來說，是一個(gè)較大的考驗(yàn)如何給予采編人員應(yīng)有的激勵(lì)？從重采編輕經(jīng)營(yíng)是否會(huì)轉(zhuǎn)向重經(jīng)營(yíng)分采編？,新聞網(wǎng)站募資擬投項(xiàng)目,一系列問題：準(zhǔn)備投資在哪些新業(yè)務(wù)拓展？新業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度？盈利前景如何？資本市場(chǎng)投資者對(duì)投資這些新業(yè)務(wù)是否

52、接受？要實(shí)現(xiàn)改制就必須做好內(nèi)部資源整合、改革，提前布局法人治理結(jié)構(gòu)，做好合理使用融資資金的準(zhǔn)備（中投證券投資銀行部總經(jīng)理嚴(yán)浩、銀河證券副總裁李梅）,市場(chǎng)對(duì)新聞企業(yè)上市的認(rèn)同度,2010年5月9日，媒體報(bào)道10家新聞公司上市從市場(chǎng)反應(yīng)看，該類股票上市預(yù)期反而成為市場(chǎng)對(duì)該板塊的“誘空因素”網(wǎng)絡(luò)游戲指數(shù)-12.13%（黑粗）VS上證指數(shù)-3.90%（藍(lán)細(xì)）,附錄,,中國網(wǎng)站排名(ALEXA權(quán)威排名)2010.11,中國網(wǎng)站排名(ALEX

53、A權(quán)威排名)2010.11,,中國網(wǎng)站排名(ALEXA權(quán)威排名)2010.11,,中國網(wǎng)站排名(ALEXA權(quán)威排名)2010.11,,中國網(wǎng)站排名(ALEXA權(quán)威排名)2010.11,,國外經(jīng)營(yíng)案例,臺(tái)灣的中國時(shí)報(bào)幾年前，中時(shí)電子報(bào)規(guī)模相當(dāng)大300人的采編隊(duì)伍，其中技術(shù)部門60人外部資本注入后不符合長(zhǎng)期運(yùn)作特點(diǎn)采編隊(duì)伍外包，技術(shù)部門60人減至6人,國內(nèi)經(jīng)營(yíng)案例,《杭州日?qǐng)?bào)》與杭州文廣合作發(fā)展“杭州網(wǎng)”www.hangzho

54、u.com.cn與淘寶網(wǎng)合作發(fā)展商業(yè)購物網(wǎng)站“19樓”hangzhou.19lou.com電子商務(wù)營(yíng)業(yè)額超1000萬與移動(dòng)、聯(lián)通合作發(fā)展手機(jī)報(bào)與中國移動(dòng)手機(jī)閱讀基地合作開展數(shù)字閱讀內(nèi)容業(yè)務(wù)2009年分成收入400萬投資杭州數(shù)字電視公司，合作發(fā)展數(shù)字電視頻道與華數(shù)互動(dòng)電視臺(tái)合作研究電視機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)互通的全媒體創(chuàng)辦了杭州漢書數(shù)字出版社通過與浙江省出版集團(tuán)、杭州市文廣集團(tuán)合作發(fā)展圖書出版、電子音像出版、網(wǎng)絡(luò)出版業(yè)務(wù)與廣播電

55、臺(tái)合作組建公司，開展電臺(tái)廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展戶外媒體，建設(shè)閱報(bào)欄、戶外廣告牌和社區(qū)健康電視屏與風(fēng)景名勝區(qū)合作開發(fā)“西湖通”無線導(dǎo)游系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)知識(shí)（一）,廣告曝光數(shù)（Impression）：即廣告的出現(xiàn)次數(shù)。counter(計(jì)數(shù)器)上的統(tǒng)計(jì)數(shù)字即該網(wǎng)頁的 Impression。廣告主希望他的廣告被10萬人次看到，這10萬人次就是10萬個(gè)Impression. 頻道（CHANNELS） ：和相關(guān)內(nèi)容相連的基于特定的目錄（通常是門戶頁面）的鏈接

56、。點(diǎn)擊（CLICK）：訪問者通過點(diǎn)擊廣告而訪問廣告主的目標(biāo)網(wǎng)頁，稱點(diǎn)擊一次.點(diǎn)擊這個(gè)廣告，即表示他對(duì)廣告感興趣，希望得到更詳細(xì)的信息。點(diǎn)擊率（CLICK RATE）：廣告被點(diǎn)擊的次數(shù)與廣告收視次數(shù)的比率。即click/impression.。目前，網(wǎng)絡(luò)廣告的點(diǎn)擊率平均為 0.2% 。點(diǎn)擊率可以精確地反映廣告效果， 也是網(wǎng)絡(luò)廣告吸引力的一個(gè)標(biāo)志。COOKIE：電腦中記錄用戶在網(wǎng)絡(luò)中的行為的文件，一些站點(diǎn)使用COOKIES來鑒別站點(diǎn)的

57、訪問者，當(dāng)用戶返回的時(shí)候提供更多的個(gè)性化的信息。用戶可以在瀏覽器中進(jìn)行設(shè)置阻止COOKIE文件。 創(chuàng)意（CREATIVE）：廣告的設(shè)計(jì)等藝術(shù)工作的概念。GIF動(dòng)畫（ANIMATED GIF）：把一個(gè)文件中GIF文件組合成動(dòng)畫，將導(dǎo)致多個(gè)圖片按次序顯示，呈現(xiàn)出運(yùn)動(dòng)的外觀。調(diào)查顯示動(dòng)畫的標(biāo)題廣告比靜止的標(biāo)題廣告有效，也能夠產(chǎn)生較高的廣告認(rèn)知和回憶以及點(diǎn)擊率。,網(wǎng)絡(luò)知識(shí)（二）,Flash: 一種動(dòng)畫設(shè)計(jì)軟件或動(dòng)畫形式。有很強(qiáng)的交互性，常被

58、用來設(shè)計(jì)動(dòng)畫和網(wǎng)絡(luò)廣告。Banner:橫幅廣告，一個(gè)表現(xiàn)商家廣告內(nèi)容的圖片，放置在廣告商的頁面上，是互聯(lián)網(wǎng)廣告中最基本的廣告形式，尺寸是480*60像素，或 233*30像素，一般是使用GIF格式的圖像文件，可以使用靜態(tài)圖形，也可用多幀圖像拼接為動(dòng)畫圖像。除普通GIF格式外，新興的Rich Media Banner（豐富媒體Banner）能賦予Banner更強(qiáng)的表現(xiàn)力和交互內(nèi)容，但一般需要用戶使用的瀏覽器插件支持（Plug-in）。

59、Banner 一般翻譯為網(wǎng)幅廣告、旗幟廣告、橫幅廣告等。Button: 從banner廣告演變過來的一種廣告形式，圖形尺寸比 banner要小。一般是120*60像素，甚至更小。由于圖形尺寸小，故可以被更靈活的放置在網(wǎng)頁的任何位置。富媒體（RICH MEDIA）：一般指使用瀏覽器插件或其他腳本語言、Java語言等編寫的具有復(fù)雜視覺效果和交互功能的網(wǎng)絡(luò)廣告，這些效果的使用是否有效一方面取決于站點(diǎn)的服務(wù)器端設(shè)置，另一方面取決與訪問者的瀏

60、覽器是否能順利查看。一般來說，Rich Media能表現(xiàn)更多、更精彩的廣告內(nèi)容。,網(wǎng)絡(luò)知識(shí)（三）,CPC（COST PER CLICK ）：每次點(diǎn)擊成本CPM（COST PER IMPRESSTION）：每千次印象數(shù)成本CPT（COST PER TRANSACTION ）：每次交易成本CPA（Cost Per Action）:按照用戶的每一交互行為收費(fèi)。RSS（Real Simple Syndication）是一種內(nèi)容聚合的開放