中國科學(xué)院廣州能源研究所發(fā)展思路

1、2育基地和科技產(chǎn)業(yè)的技術(shù)輻射基地。（二）制定具體的工作計(jì)劃（二）制定具體的工作計(jì)劃今年是我所實(shí)施中長期發(fā)展規(guī)劃和三期創(chuàng)新實(shí)施方案的第一年，研究所按照去年制定的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，結(jié)合今年實(shí)際，認(rèn)真制定了各方面的年度工作目標(biāo)和具體實(shí)施方案。全所職工共同努力，使年度計(jì)劃得到了良好的貫徹落實(shí)，各方面工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。12月份完成了新一輪的團(tuán)隊(duì)調(diào)整和人員聘任，學(xué)科布局和人才隊(duì)伍得到進(jìn)一步優(yōu)化。二、優(yōu)化人才隊(duì)伍二、優(yōu)化人才隊(duì)伍人才隊(duì)伍建設(shè)是研究所發(fā)展

2、的根本，因此廣州能源所極其注重人才隊(duì)伍的建設(shè)，努力樹立科學(xué)的人才引用觀念，建立正確的人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建科學(xué)的人才引用渠道。并提出和實(shí)施自身的人才戰(zhàn)略：優(yōu)化固定人才、吸引客座人才、聘用流動(dòng)人才、擴(kuò)大學(xué)生隊(duì)伍。同時(shí)根據(jù)研究所的發(fā)展階段、戰(zhàn)略規(guī)劃和學(xué)科布局，針對不同層次人才采用不同的引用方式，（一）通過創(chuàng)新崗位聘用引進(jìn)高級人才，如百人計(jì)劃、國內(nèi)外高級人才的引進(jìn)；（二）以特聘、客座等形式引進(jìn)社會(huì)人才共同為研究所創(chuàng)新事業(yè)作貢獻(xiàn)；（三）實(shí)行項(xiàng)目聘用

3、、人事代理和協(xié)議工資制度聘用人才，構(gòu)建流動(dòng)的科研基本力量；（四）進(jìn)一步規(guī)范了人力資源管理程序。通過一系列運(yùn)行機(jī)制、人事制度，廣開進(jìn)出之門，嚴(yán)格考核等措施保障人才戰(zhàn)略的有效實(shí)施。三、加強(qiáng)文化建設(shè)三、加強(qiáng)文化建設(shè)2006年，全所認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神，認(rèn)真開展樹立社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制，以先進(jìn)文化凝聚力量、先進(jìn)文化樹立品牌、先進(jìn)文化創(chuàng)造效益為建設(shè)創(chuàng)新文化的理

4、念基礎(chǔ)，將創(chuàng)新文化建設(shè)作為“三個(gè)代表”思想的具體實(shí)踐和知識創(chuàng)新工程的重要支撐，緊密結(jié)合研究所的實(shí)際，構(gòu)建較完整的創(chuàng)新文化體系，以促進(jìn)研究所知識創(chuàng)新工程的穩(wěn)步發(fā)展，提高科技人員的創(chuàng)新能力，增強(qiáng)研究所的凝聚力和競爭力。2006年的創(chuàng)新文化規(guī)劃主要包括：將多年來形成的能源所的系列理念在領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想上逐步深入；完善創(chuàng)新園區(qū)管理；對社會(huì)開放科普基地；在各方面積極服務(wù)社會(huì)。四、擴(kuò)大對外交流四、擴(kuò)大對外交流應(yīng)目前知識經(jīng)濟(jì)全球化的需求，提升國際交流