2019年醫(yī)院院長工作報告范文

1、醫(yī)院院長工作報告范文醫(yī)院院長工作報告范文引導語：下面是小編整理的醫(yī)院院長工作報告范文歡迎閱讀!更多報告請關注應屆畢業(yè)生網。20xx年，在區(qū)委、縣政府的正確領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下我院認真全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展“醫(yī)院管理年”等活動，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，現(xiàn)匯報如下：一、完成的各項工作指標1、門診量次較去年同期%2、接急診人次較去年同期%3、收住

2、院人次較去年同期上漲%4、手術人次較去年同期上漲%5、床位使用率%，較去年同期下降%6、平均住院天數(shù)天較去年同期下降%二、年度開展的主要工作(一)提高醫(yī)療服務質量，完善醫(yī)療服務水平。一是醫(yī)療工作。繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)療管理理念，全面加強醫(yī)療質量工作，牢固樹立質量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平，完善醫(yī)院硬件建設(如：為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測儀、痔瘡pph治療儀等)結合醫(yī)院工作實際，進一步完善了13項醫(yī)院

3、醫(yī)療制度，嚴格執(zhí)行每月一次“三基三嚴”考年對我院臨床及重點科室取樣檢測218份，合格218份，合格率為100%。(二)以病人為中心構建合諧醫(yī)患關系。醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”，始終把實現(xiàn)和維護好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點。一是開展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽，促進醫(yī)護人員改進工作方法，轉變服務態(tài)度，提高了服務水平。二是在門診推行一站式服務，開展比速度、比質量、比服務、看考評結果“三

4、比一看”活動，優(yōu)化了服務流程。三是推廣“人性化、個性化、親情化”的服務。如為中午在門診治療、輸液的病人免費贈送午餐XX人次為生產的婦女免費出車接送600余次，讓病人感受親人般關愛。三是嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，做到“因病施治，合理檢查、合理用藥、合理收費”，讓病人感受到“公開透明、誠信服務”。向社會推出順產、剖宮產、子宮肌瘤切除術、慢性膽囊炎伴膽囊結石膽囊切除術、單純性闌尾炎、結節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術等20多個單病種限價