企業(yè)管理咨詢協(xié)議書 （模板）_第1頁
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1、XXX進出口有限公司XXX管理咨詢有限公司管理咨詢協(xié)議書二2017年8月25日第3頁第三條：項目計劃時間及工作安排：一、時間跨度：自2014年10月8日至2015年4月8日二、工作安排：1、進行第一輪企業(yè)內外部調查并撰寫診斷報告。10.810.282、進行方案構思并撰寫方案初稿。11.1512.153、雙方就初稿進行第一輪溝通。12.1612.204、根據(jù)雙方溝通結果進行方案修改，并提交全部方案準定稿。2.2105.1.105、進行第二

2、輪溝通。05.1.1105.1.166、進行第二輪修改，提交終稿。05.1.1705.1.307、進行必要的相關培訓與輔導執(zhí)行。05.2.105.2.78、三個月的跟蹤服務05.1.805.4.8工作組織第四條：項目工作組及工作任務甲方指派相應管理人員與乙方指派的人員共同組成項目工作組，承擔以下工作任務：1、根據(jù)項目計劃安排參加、組織或主持項目工作組工作；2、討論和確定項目方案、實施要點，討論項目反饋意見和建議；3、協(xié)調項目咨詢小組與公

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