2019年電力安裝公司工作總結(jié)

1、電力安裝公司工作總結(jié)電力安裝公司工作總結(jié)電力安裝公司工作總結(jié)該怎么寫呢？下面整理了電力安裝公司工作總結(jié)，歡迎大家閱讀借鑒！回顧公司初創(chuàng)時(shí)，是一個(gè)不足十人的團(tuán)隊(duì)，一輛二手面包車，它載著安裝人員穿梭于城市的大街小巷，用汗水播灑希望，用優(yōu)良工程為公司的發(fā)展奠基，而今我們用數(shù)字不斷刷新歷史，xx年在冊(cè)員工人，更新購置施工機(jī)械、設(shè)備萬元，在鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，設(shè)立分公司，在疆內(nèi)成立個(gè)項(xiàng)目部，xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、始終以飽滿的

2、工作態(tài)度和敬業(yè)精神，安全、優(yōu)質(zhì)的完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，施工產(chǎn)值萬元，完成工程項(xiàng)目個(gè)，調(diào)試項(xiàng)目個(gè)，完成急修任務(wù)：項(xiàng)，全年無重大安全事故。取得這些成績(jī)與公司中層領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、勇于創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、在困難和急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前身先士卒，在管理工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，工作分工不分家，影響和凝聚公司基層力量形成合力，全體員工在工作上相互支持，思想上相互溝通，方法上互通有無，形成“顧大局、明責(zé)任、講協(xié)調(diào)”的工作團(tuán)

3、隊(duì)；逐步成為一支有戰(zhàn)斗力、有使命感、團(tuán)結(jié)和諧的工作集體。xx年的主要工作如下：（一）、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)管理水平。建立完善的采購和收發(fā)料制度，材料采購?fù)ㄟ^市場(chǎng)調(diào)查，論質(zhì)比價(jià)，嚴(yán)格收發(fā)料制度，按材料計(jì)劃表執(zhí)行，限額領(lǐng)料，在不影響正常施工的前提下，減少材料儲(chǔ)存量，以加速資金周轉(zhuǎn)；同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放材料，減少二次搬運(yùn)損耗。對(duì)余料堅(jiān)持回收、廢物再利用，根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)度和充分利用外租施工機(jī)械、設(shè)備，并合理使用自

4、備機(jī)具，減少閑置，定期保養(yǎng)、檢修，確保機(jī)械設(shè)備的完好，努力降低機(jī)械使用成本。2、加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中的控制與管理項(xiàng)目開工時(shí)，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。從方便施工，利于工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，降低資源消耗等方面考慮，在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下，嚴(yán)格實(shí)行成本控制。及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，按合同約定按時(shí)編制進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度款報(bào)表。對(duì)于工程變更，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請(qǐng)監(jiān)理、甲方簽證工程量及價(jià)款。對(duì)建設(shè)方原因和不可抗力影響導(dǎo)致的工程停工及時(shí)進(jìn)