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1、1一、工程概況一、工程概況:1、項目名稱:x山東x供電公司110kVx大道電纜通道等5條電纜通道防火維修工程2、工程地點:x市x區(qū)3、項目簡述:110kVx大道、x北路、x路電纜隧道(溝)內(nèi)電纜敷設(shè)密集,存在火災(zāi)安全隱患,需要對這些電纜隧道內(nèi)的電纜及通道做防火處理。具體工程內(nèi)容如下:(1)、x大道:電纜涂刷防火涂料41.01千米,加防火電纜接頭盒40個;對180m2防火隔板,46個防火門及防火墻進(jìn)行維修,維修阻燃管(防火槽盒)9.2千米
2、,防火封堵20處。(2)、x北路電纜涂刷防火涂料49.8km,電纜接頭加裝防火接頭盒27個;對180m2防火隔板,25個防火門及防火墻進(jìn)行維修,維修阻燃管(防火槽盒)8.7km,防火封堵10處。(3)、x路電纜涂刷防火涂料41.01千米,加防火電纜接頭盒40個;對180m2防火隔板,46個防火門及防火墻進(jìn)行維修,維修阻燃管(防火槽盒)9.2千米,防火封堵20處。(4)、施工條件:因該工程工期短,施工要求質(zhì)量高,施工時間又是在冬季,且電纜
3、溝施工空間狹窄,施工條件較為苛刻。(5)、本次維修工程作業(yè)線長,維修點多,零星。工期保證有較大壓力,因此進(jìn)度計劃編制要務(wù)實、縝密。工期保證措施要得力可行。一、編制依據(jù):一、編制依據(jù):(1)《火力發(fā)電廠與變電所防火設(shè)計規(guī)范》(GB502292006)(2)《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》(GB502172007)(3)《電纜防火措施設(shè)計和施工驗收標(biāo)準(zhǔn)》(DLGJ1542000)(4)《電纜防火涂料》(GB283742012)(5)《建筑材料及制品
4、燃燒性能分級》(GB86242012)(6)《防火封堵材料》(GB238642009)(7)《建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(CECS1542003)(8)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB500162014)(9)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》(DL50272015)(10)《不燃無機復(fù)合板》(GB259702010)31、項目經(jīng)理職責(zé):、項目經(jīng)理職責(zé):(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的政策、規(guī)范、規(guī)程,對本項工程的工作全面負(fù)責(zé)。執(zhí)行項目承包合同、搞
5、好本工程的經(jīng)濟核算和竣工結(jié)算。(2)確保實現(xiàn)本工程的工期、質(zhì)量(或優(yōu)良率),成本、安全生產(chǎn)等目標(biāo)。(3)落實和監(jiān)督本項工程的執(zhí)行情況,處理和解決本項工程執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。包括合同簽訂、組織編制各種施工文件、作好施工準(zhǔn)備、健全勞動組織和平衡機具設(shè)備;編制施工計劃、組織施工、控制施工進(jìn)度,并狠抓“三大措施”落實到位。處理有可能出現(xiàn)的例外事項,督促“應(yīng)急預(yù)案”中所用設(shè)備、藥品及時采購。協(xié)調(diào)與業(yè)主關(guān)系、組織工程驗收、工程移交等工作。(4)向
6、業(yè)主單位報送各種施工文件,及時報告工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)情況。(5)對本項工程具有獨立的指揮權(quán)和決策權(quán)、有權(quán)制定本項工程管理的實施細(xì)則,并在工程施工執(zhí)行過程中實施。(6)接受工程管理方對本項工程執(zhí)行情況的監(jiān)督,指導(dǎo)及合理化建議。但有權(quán)拒絕違章指揮。2、項目總工職責(zé):、項目總工職責(zé):(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行國家及上級頒發(fā)的技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程對本工程的技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),督促施工組織,嚴(yán)格按規(guī)范施工。(2)預(yù)先熟悉并了解工程概況、技術(shù)要求、施工現(xiàn)場
7、的具體情況、組織有關(guān)人員討論技術(shù)方案及施工中將會出現(xiàn)的技術(shù)重點和難點,怎樣克服等。(3)參與本項工程的施工組織設(shè)計編制工作、負(fù)責(zé)安排并審核施工工藝、參與施工人員的資格審查、對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。(4)深入現(xiàn)場,掌握工程動態(tài)督促幫助施工班組搞好自檢、互檢,參加工序交接檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(5)經(jīng)常督促施工班組,并親自檢查各班組的技術(shù)記錄情況,組織交工資料的整理工作,負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)總結(jié)。(6)協(xié)助隊長安排施工計劃,認(rèn)真做好各種資料的
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