大工19秋《企業(yè)管理》在線作業(yè)1滿分哦

1、大工19秋《企業(yè)管理》在線作業(yè)10001試卷總分:100得分:100一、單選題(共5道試題共30分)1.適應(yīng)戰(zhàn)略包括四種戰(zhàn)略類型其中()戰(zhàn)略靠模仿生存在競爭對(duì)手已經(jīng)證實(shí)了市場的存在之后才投入戰(zhàn)斗。A.防御者戰(zhàn)略B.探索者戰(zhàn)略C.反應(yīng)者戰(zhàn)略D.分析者戰(zhàn)略答案:D2.在各種不確定型決策方法中從每一個(gè)方案中選擇一個(gè)最小的收益值然后再從這些最小的收益值中選擇一個(gè)最大值這種不確定型決策方法遵循的是()。A.最小后悔值原則B.悲觀原則C.大中取大原

2、則D.樂觀原則答案:B3.下列選項(xiàng)中屬于股份有限公司股東的權(quán)利的是()。A.對(duì)股東大會(huì)的決議向人民法院提起訴訟B.決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃C.依其所認(rèn)股份承擔(dān)公司的虧損及債務(wù)D.依其所認(rèn)股份和入股方式繳納股金答案:A4.根據(jù)任務(wù)和完成組織目標(biāo)的需要定期審查組織內(nèi)任意部門存在的必要性成立工作小組等遵循現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)的()原則。A.集權(quán)與分權(quán)相平衡原則B.職權(quán)和知識(shí)相結(jié)合的原則C.彈性結(jié)構(gòu)原則D.以人為本的原則答案:C5.下列選項(xiàng)中介

3、于權(quán)力機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)之間的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)是()。A.董事會(huì)或執(zhí)行董事B.股東會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.總經(jīng)理辦公室答案:A二、多選題(共5道試題共30分)6.根據(jù)亞當(dāng)斯密的勞動(dòng)分工理論分工有下列()等幾個(gè)方面的效益。A.分工可以減少勞動(dòng)者的工作轉(zhuǎn)換，節(jié)約通常由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作所損失的時(shí)間等。答案:錯(cuò)誤14.企業(yè)的經(jīng)營決策本質(zhì)是謀求企業(yè)外部、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。答案:正確15.有限責(zé)任公司的股東人數(shù)只有最低限額股份有限公司

4、的股東人數(shù)一般有最低最高的限制。答案:錯(cuò)誤16.分公司作為獨(dú)立的公司進(jìn)行注冊(cè)取得獨(dú)立法人地位總公司通過股權(quán)對(duì)它進(jìn)行控制。答案:錯(cuò)誤注意：答案的順序有可能和你的題不一樣注意核對(duì)答案與選項(xiàng)售后或需要更多聯(lián)系QQ1192235545微信同步17.根據(jù)公司重建理論要求企業(yè)不是按任務(wù)或職能來劃分部門或工作組而是工作團(tuán)隊(duì)企業(yè)不應(yīng)走技術(shù)驅(qū)動(dòng)的道路而應(yīng)該堅(jiān)持顧客驅(qū)動(dòng)。答案:正確18.有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的可不設(shè)董事會(huì)只設(shè)一名執(zhí)行董