大廈暖通工程施工組織設(shè)計

1、目錄第一章總體概述第一節(jié)工程概況工程名稱：“XX大廈”暖通工程工程地點(diǎn)：新區(qū)XX路南側(cè)，XX路北側(cè)，XX路西側(cè)，無錫XX皮件公司東側(cè)。建筑面積：31300平方米本次工程招標(biāo)內(nèi)容包括：圖紙范圍內(nèi)的變制冷劑流量分體式多聯(lián)空調(diào)（環(huán)保R410A、407冷媒）設(shè)備、及附屬風(fēng)管的供貨及安裝，不包括辦公室內(nèi)通風(fēng)管道及附件。第二節(jié)施工組織總體設(shè)想1.組織管理2.質(zhì)量管理3.技術(shù)方案領(lǐng)先4.落實(shí)各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制5.嚴(yán)格控制計劃第三節(jié)項目管理組織機(jī)構(gòu)1.項目

2、管理方法2.項目管理機(jī)構(gòu)圖3.項目管理人員配置4.項目經(jīng)理部管理職責(zé)第四節(jié)本方案針對性的具體要求1.工程特點(diǎn)分析2.現(xiàn)場施工條件3.工程實(shí)施目標(biāo)第五節(jié)施工階段劃分及施工現(xiàn)場平面布置1.施工階段的劃分2.施工前期準(zhǔn)備階段3.安裝預(yù)埋施工階段4.安裝期階段5.調(diào)試階段6.竣工驗(yàn)收期第二章施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)第二節(jié)施工進(jìn)度計劃第三節(jié)各階段進(jìn)度保證措施第三章各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)設(shè)備安裝施工方案

3、第二節(jié)質(zhì)量保證措施第三節(jié)質(zhì)量管理措施第四節(jié)預(yù)防與消除質(zhì)量通病技術(shù)措施第四章安全生產(chǎn)、文明單位、環(huán)境保護(hù)措施及工程施工協(xié)調(diào)配合措施第一節(jié)安全生產(chǎn)保證措施第二節(jié)文明施工保證措施第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施三級監(jiān)控項目經(jīng)理部技術(shù)監(jiān)控→公司技術(shù)質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)控→業(yè)主現(xiàn)場分管人員監(jiān)控。五步到位在分項施工中，管理人員做到：操作要點(diǎn)交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；各種材料和加工件進(jìn)場驗(yàn)收到位。3.技術(shù)方案領(lǐng)先依靠和動

4、用我公司在類似本工程中的成熟經(jīng)驗(yàn)充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運(yùn)用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對各種經(jīng)過實(shí)踐確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的先進(jìn)和指導(dǎo)作用。4.落實(shí)各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育、制定嚴(yán)格的獎罰制度，加強(qiáng)每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。5.嚴(yán)格控制計劃以總承包合同確認(rèn)的總工期及總承包部控制計劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間的施工搭接和