技術(shù)經(jīng)濟案例分析

1、案例（一）某造紙廠改、擴建項目技術(shù)經(jīng)濟評價本案例僅著眼與研究與改、擴建項目特點有關(guān)的技術(shù)改造問題。一概況某造紙廠是我國25家大型造紙廠之一。該造紙廠擬進行改、擴建：從國外引進一條年產(chǎn)2.4萬噸膠印書刊紙的長同中速抄紙機生產(chǎn)線并將亞鈉法改為硫酸鹽法制漿而且建立堿回收系統(tǒng).項目與老廠有如下四種相互關(guān)系.(1).本項目建成以后需用的電力和蒸汽有正在改擴建的自備熱電站供應該熱電站還將供應老廠所需的蒸汽與電力.(2)由于原料供應的限制只允許凈增產(chǎn)

2、2萬噸即新紙機達產(chǎn)后要停產(chǎn)兩臺年產(chǎn)0.4萬噸的舊紙機.(3).硫酸鹽法所制的紙漿除供應新紙機外還供應老廠堿回收裝置也替老廠服務減少老廠的排污費.(4).堿回收燃燒爐產(chǎn)生的蒸汽可供發(fā)電廠發(fā)電而且制成副產(chǎn)品粘合劑出售.二經(jīng)濟評價鑒于新項目與老廠及其他項目的復雜關(guān)系，評價時按以下3項原則進行：1和節(jié)能項目（熱電站）合在一起計算造紙廠擬建的熱電站，雖是一個獨立項目，但實際上和本技術(shù)改造項目相互依存，收益和踟躇難以分工，故將二者合在一起作為一個綜

3、合體進行計算。作為綜合體計算了總投入的費用，熱電站的產(chǎn)出品電和蒸汽除供應本項目所需外，還將用于替換老廠現(xiàn)時的消耗，新替換部門節(jié)省下來的費用作為本項目的收益，從生產(chǎn)成本中扣除。2紙機酸增量部分的效果該造紙廠是一個經(jīng)濟效益較好的工廠，具有發(fā)展前途，不存在關(guān)停并轉(zhuǎn)，無須計算改、擴建前后的總經(jīng)濟效果來考察是否值得改造的問題，只計算增量效果即可。增量是“有項目“和“無項目“對比而言的。有了本項目，將增產(chǎn)新產(chǎn)品“膠屯書刊紙“24480噸年，但根據(jù)主

4、管部門只允許凈增量兩萬噸的指標精神，新紙機達產(chǎn)后，現(xiàn)有年產(chǎn)4000噸有光紙的兩臺舊紙機將停產(chǎn)或拆除。據(jù)此，達產(chǎn)前的增量效益就是新紙機開工生產(chǎn)的效益。達產(chǎn)后增量效益將是新紙機的全效益與停產(chǎn)舊紙機生產(chǎn)效益的差額。副產(chǎn)品粘合劑的收入是本項目的新增益。3只企業(yè)的財務角度進行評價本項目實施后，現(xiàn)有污水排放量將降低70%嶄新大地改善了環(huán)境保護，這對國民經(jīng)濟的效益是巨大的。但此評價只從企業(yè)的角度進行計算，即只計算減少排污費70%的數(shù)額作為本項目的收入

5、，從生產(chǎn)成本中扣除。評價內(nèi)容如下：（1）新增投資部分。停產(chǎn)的兩臺舊紙機，不打算拆除，故無可回收的價值，新增投資就是本項目建設所花費的費用。其數(shù)額如表：（2）新增收益部分。①膠印書刊紙售價2000元噸，達產(chǎn)年銷售收入為：200024480=48960千元②副產(chǎn)品粘合劑售價150元噸，年收入為：1502300=3450千元。以上兩項合計52410千元③有光紙售價1607元噸（舊紙機產(chǎn)），年銷售收入為：16074000=6428千元新增銷售收

6、入為：新紙機達產(chǎn)時為524106428=45982千元；在新紙機達產(chǎn)前舊紙機不停，這時新增收益就是新紙機生產(chǎn)的銷售收入。（3）新增成本部分。①包括熱電站在再內(nèi)的項目投入總成本為41941.7千元其中固定成本7558.4千元變動成本為34383.3千元.②停產(chǎn)兩臺就紙機減少產(chǎn)量4000噸相應的減少成本4958千元(不包括折舊費)③熱電站的電力和蒸汽供應老廠可替換出電力費1400千元蒸汽費3300千元④減少現(xiàn)有排污費70%計1648千元.⑤

7、由亞硫酸鹽法的制漿成本基本接近略而不計.與新增收入相對應的達產(chǎn)年新增成本為:41941.74958140033001648=30635.7千元.其中:經(jīng)營成本26573千元折舊3493千元流動資金利息471千元⑥生產(chǎn)第一年達產(chǎn)40%第二年達產(chǎn)80%的生產(chǎn)總成本固定成本、變動成本計算得出：第一年7558.434383.30.46346=14965千元4、流動資金估算：流動資金按產(chǎn)值的9%計算，正常生產(chǎn)年份的流動資金約為：改造前：37531

8、萬元9%=3337.8（萬元）改造后：37531萬元9%=3337.8（萬元）新增流動資金為：3337.81899=1478.8（萬元）5、產(chǎn)品成本計算車間年限按20年計算。根據(jù)投資估算分析，改造投資的固定資產(chǎn)形成率按87.7%計算。改造后總固定資產(chǎn)價值包括新增固定資產(chǎn)價值、建設期利息52.6萬元以及可利用原有固定資產(chǎn)凈值300萬元，基本折舊率取5%。計算公式為：226087.8%52.6300=2334(萬元)改造后的平均單位成本高于

9、改造前，這是由于改造后產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有變化，而相同的品種則比改造前略有減少。改造后，除電耗外，大部分消耗（特別是金屬消耗）都有所下降。年可變總成本為：466.3560723=27258(萬元)單位產(chǎn)品可變成本為：2725860=454.3(元噸)稅金計算公式為：應納稅額=產(chǎn)品銷售收入額稅率—扣除稅額按照鋼材增值稅率14%，逐年應納稅額（銷售稅金）為：第3年為1257萬元，第4年為2514萬元，第5年以后每年均為3142萬元。利潤計算：總收益－