重慶煙草公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、重慶煙草公司有著我國煙草企業(yè)普遍的行業(yè)特征，雖然在政策保護(hù)下取得一定成績(jī)，但隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的形成，國家政策性保護(hù)的優(yōu)勢(shì)將逐漸削弱，公司必須努力改變現(xiàn)狀，增強(qiáng)綜合實(shí)力，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，為迎接未來挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。本文通過對(duì)重慶煙草公司現(xiàn)狀分析，有針對(duì)性地制定了公司的營銷策略和保證措施，對(duì)公司以后取得進(jìn)一步發(fā)展以及同行業(yè)的煙草營銷具有一定的指導(dǎo)和借鑒意義。
　　 本文主要運(yùn)用市場(chǎng)營銷理論、企業(yè)策略理論，采取PEST、SWOT、IFE和E

2、FE等分析方法，對(duì)重慶煙草公司卷煙營銷外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析和探討，根據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)外部環(huán)境以及企業(yè)自身存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合我國煙草市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，構(gòu)建重慶煙草公司SO、WO、ST、WT戰(zhàn)略體系，得出了重慶煙草公司采取以WO戰(zhàn)略為主的營銷戰(zhàn)略，并擬定了在該戰(zhàn)略指導(dǎo)下的組合營銷策略措施，具體包括：產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略、渠道策略以及改革交易方式、工商協(xié)同營銷、強(qiáng)化人才建設(shè)等手段和措施，最后總結(jié)全文，得