我國大型綜合性運動會競賽組織探微——對深圳第26屆世界大學(xué)生運動會的個案分析

1、L A R G E —S C A L EC O M P R E 髓N S I V E G A Ⅳ匝SO R G A N I Z A T I O N R E S E A R C H I N C H I N A———- R E S E A R C H ．C A S E A N A I ，Y S I S 0 F T H E2 6 T H S H E N Z H E N U N I ⅦR S I A D EA D i s s e r t a t

2、 i o nS u b m i t t e d t ot h e G r a d u a t eS c h o o l o f H e n a n N o r m a l U n i v e r s i t yi nP a r t i a l F u l f i l l m e n t o f t h e R e q u i r e m e n t sf o r t h e D e g r e e o fM a s t e r o fE

3、 d u c a t i o ni nS c i e n c eB yL a i X i a o g a n gS u p e r v i s o r ：P r o f ．Y u e X i n p oM a y , 2 0 1 4運行模式是當(dāng)前更科學(xué)高效的的組織模式；組織結(jié)構(gòu)上深圳世界大運會創(chuàng)造性地實現(xiàn)了組委會、執(zhí)委會、執(zhí)行局三級組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了“大包小攬”的模式創(chuàng)新。深圳大運會2 0 個部f _ 】比北京奧運會2 7 個部門的機(jī)構(gòu)設(shè)