改制后大學出版社發(fā)展對策研究

1、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學C a p i t a I l J n i v a r s i t y o fE c o n o m i c sa n dB u s j n a b s碩士學位論文論文題目：改制后大學出版社發(fā)展對策研究院學 號： 2 2 0 1 10 2 0 0 6 2完成日期： 至Q ! 壘生墨旦摘要隨著我國市場化程度的不斷發(fā)展和深化，高校也面臨著組織機構(gòu)的改革，作為高校的組成部分，很多大學出版社也在面臨由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)單位的變革。

2、由于受到多方面因素的影響，大學出版社在發(fā)展過程中遇到了很多問題，包括體制問題及管理問題等。很多出版社在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上未能理清，出版社的經(jīng)營風險由學校直接承擔；內(nèi)部管理不規(guī)范，出版社的管理受到學校的直接干預，管理人員不能獨立開展工作；業(yè)務合作上，受到諸多限制，業(yè)務水平和范圍狹窄等。這些問題，限制了大學出版社的發(fā)展，如何將出版社從高校的行政體制下剝離，體制的改革勢在必行。大學出版社的改制具有諸多現(xiàn)實意義，能夠理順產(chǎn)權(quán)管理、提升出版社內(nèi)部管理水平

3、、更好開展業(yè)務等，進而可以促進大學出版社的健康可持續(xù)發(fā)展。本文首先對大學出版社的改制歷程進行了分析，梳理了大學出版社改制的歷史，并對相關(guān)文獻進行了梳理；然后分析了大學出版社改制后面臨的市場競爭環(huán)境，對面臨的競爭進行了研究；接著以北京航空航天大學大學出版社為研究對象，對北京航空航天大學出版社改制的情況及問題進行研究；通過以上的內(nèi)容研究后，本文提出了針對大學出版社改制后發(fā)展的對策，為大學出版社改制后如何發(fā)展提供了一般思路和參考性意見。關(guān)鍵詞