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文檔簡介
1、 1 2011 2011 年度 年度述職 述職述廉報(bào)告 述廉報(bào)告 ******公司 *** *** 2011 年 12 月 20 日 尊敬的考評組各位領(lǐng)導(dǎo): 根據(jù)集團(tuán)這次考核檢查的要求,現(xiàn)將本人今年以來的履職和廉潔自律情況匯報(bào)如下: 今年以來,在集團(tuán)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)******公司全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),搶抓機(jī)遇,開拓市場, 攻堅(jiān)克難, 銳意進(jìn)取, 實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目
2、一期竣工交房、項(xiàng)目二期策劃定位與方案設(shè)計(jì),公司管理的不斷深化,黨風(fēng)廉政建設(shè)日益加強(qiáng),各項(xiàng)工作步入健康發(fā)展軌道,保持了公司穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。盡管取得點(diǎn)滴成績,但因自身能力與水平有限,與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望仍存在較大差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,盡快提升自己,以達(dá)到組織的要求,符合集團(tuán)委以重任的需要。 一、 一、 主要工作完成情況 主要工作完成情況 (一) (一)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況 重點(diǎn)工作推進(jìn)情況:一是 一是強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理 強(qiáng)化企業(yè)
3、經(jīng)營管理。著重加強(qiáng)成本管控,采取多項(xiàng)措施,嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支,降低經(jīng)營成本,開展項(xiàng)目后評估工作。今年 3 月取得房地產(chǎn)一級開發(fā)資質(zhì),實(shí)現(xiàn)了開發(fā)資質(zhì)的升級。二是 二是重視項(xiàng)目 重視項(xiàng)目策劃定位 策劃定位。組織開展項(xiàng)目二期策劃定位工作,從整體上明確3 在辦公室 辦公室管理 管理方面 方面:規(guī)范了公文處理和檔案管理,增設(shè)了檔案專職人員;全面啟動(dòng)了 OA 辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無紙化辦公;強(qiáng)化會(huì)議和公務(wù)接待管理;嚴(yán)格后勤事務(wù)管理,對公司固定資產(chǎn)進(jìn)
4、行了清理盤點(diǎn),健全了物資采購、公車管理、生活區(qū)管理等制度。開展了 12.4 普法活動(dòng),組織了首屆籃球賽、 臺(tái)球賽和羽毛球賽, 舉辦了主題征文比賽等一系列活動(dòng),活躍了企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)向心力和凝聚力,樹立了企業(yè)良好形象。 在政工工作 政工工作方面 方面:通過參觀展覽等多種形式,深入開展廉潔教育,黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng);豐富黨群活動(dòng)組織開展紀(jì)念建黨 90 周年、征文比賽、文體比賽等活動(dòng),既豐富了員工業(yè)余文化生活,又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力
5、;完善公司黨委成員,進(jìn)行了詳細(xì)與分工,明確各自的職責(zé),加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。本年接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系 18 人次。 三、履行“一崗雙責(zé)”情況 履行“一崗雙責(zé)”情況 在履行職責(zé)中,我始終堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”。一手抓公司的經(jīng)營管理,一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè);一手抓公司整體的,一手抓具體分管的部門;我具體分管的兩個(gè)部門,其工作范圍內(nèi)牽扯到行政、后勤、物資和黨群幾方面重要事務(wù),開展反腐廉政工作尤為重要。 為此, 在工作中, 對人事提拔、物資采購、公司重大事
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