年度績(jī)效考核工作情況匯報(bào)（兩篇）

1、 年度績(jī)效考核工作情況匯報(bào) 尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先我代表局黨委和全局廣大干部職工，熱烈歡迎市績(jī)效考核組各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局檢查指導(dǎo)工作，進(jìn)行績(jī)效考核。根據(jù)考評(píng)要求，我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下市交通運(yùn)輸局的績(jī)效考核工作： 一、建立組織，周密部署，績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力 我局作為承擔(dān)市“三重一大”任務(wù)較多的市直機(jī)關(guān)單位之一，局黨委對(duì)績(jī)效考核工作高度重視，把它作為提高機(jī)關(guān)效率效能建設(shè)、提升交通運(yùn)輸行業(yè)善操作、會(huì)落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、能創(chuàng)新能力的重要手段，

2、周密部署、科學(xué)組織，上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)，較好地推動(dòng)了年度績(jī)效計(jì)劃的圓滿完成。 （一）成立局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年初，局成立了以局長(zhǎng)伏旭為組長(zhǎng)，各分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局屬公路、運(yùn)管、航道、海事、港口等主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)局績(jī)效考核有關(guān)工作，對(duì)績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng)。 （二） 細(xì)化分解局年度績(jī)效計(jì)劃任務(wù)。 全市交通運(yùn)輸工作大會(huì)之后，我局組織制定

3、了《**年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解方案》 （即“雙十工程” ） ，對(duì)各單位、科室年度重點(diǎn)工作任務(wù)予以明確，將責(zé)任落實(shí)到科室、落實(shí)到個(gè)人。隨后，我們又根據(jù)市政府工作報(bào)告、市“三重一大”工作計(jì)劃要求，進(jìn)一步充實(shí)績(jī)效考核工作內(nèi)容。為確保各項(xiàng)績(jī)效計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，我們還對(duì)考核指標(biāo)、完成時(shí)限、分值再次進(jìn)行了細(xì)化和明確，使績(jī)效計(jì)劃分解更科學(xué)、責(zé)任更具體、操作更簡(jiǎn)便。 （三）加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的督辦。實(shí)行動(dòng)態(tài)考核督辦制，進(jìn)行經(jīng)新上、更新客運(yùn)班車 110 輛，

4、行政村班車通達(dá)率繼續(xù)保持在 100%。三是落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展，優(yōu)化公交出行條件。年內(nèi)調(diào)整優(yōu)化線路 3 條，新建站臺(tái) 43 座，新增空調(diào)公交車 10 輛。市區(qū)城市公共交通分擔(dān)率逐步提高。四是嚴(yán)格規(guī)范管理，提升出租車行業(yè)服務(wù)水平。穩(wěn)步推進(jìn)車輛更新改造，年度更新出租汽車 120 輛。加大客運(yùn)出租市場(chǎng)整治力度，年內(nèi)組織了 3 次集中整治行動(dòng)， 全年共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)出租車 1500 多輛次，出租車市場(chǎng)秩序逐步納入規(guī)范。五是堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)治理，嚴(yán)厲打擊超限超

5、載運(yùn)輸。先后開(kāi)展了“一號(hào)行動(dòng)” 、 “百日會(huì)戰(zhàn)”等集中治理行動(dòng)，查處超限車 1285 輛，卸、駁載 1007 輛，卸駁載貨物 39000 噸，切割車輛 235 輛，全市公路路面超限超載率控制在 3%以內(nèi)。 （三）在工作落實(shí)上突出“五個(gè)主動(dòng)” 。一是搶抓快干抓落實(shí)，在時(shí)間和速度上爭(zhēng)取主動(dòng)；二是突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在破解難點(diǎn)上爭(zhēng)取主動(dòng)；三是在深入細(xì)致上抓落實(shí)，在保證安全質(zhì)量上爭(zhēng)取主動(dòng)；四是在明確工作責(zé)任上抓落實(shí)，在形成合力上爭(zhēng)取主動(dòng)；五是在強(qiáng)

6、化績(jī)效考核上抓落實(shí)，在確保工程優(yōu)質(zhì)高效上爭(zhēng)取主動(dòng)。 三、負(fù)重拼搏，真抓實(shí)干，確保績(jī)效目標(biāo)任務(wù)全面完成 **年以來(lái)，我局以實(shí)施交通“十項(xiàng)重點(diǎn)工程” 、 “十件為民實(shí)事 ”為抓手，以“**一流、全省領(lǐng)先”為目標(biāo)，著力破解資金壓力大、項(xiàng)目開(kāi)工難、執(zhí)法環(huán)境差、維穩(wěn)任務(wù)重等難題，加壓奮進(jìn)，真抓實(shí)干，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 （一）交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目全面完成 。截至**年 12 月底，全市交通建設(shè)完成投資 5.6 億元，其中重大交通項(xiàng)目完