電大電子商務(wù)概論形考—電子支付工具的使用

1、微信支付與支付寶支付一、微信支付及支付寶支付流程圖微信支付流程圖支付寶支付流程圖行，順豐速運(yùn)，麥當(dāng)勞，神州租車(chē)等。與微信公眾帳號(hào)的設(shè)計(jì)邏輯十分相近，也是通過(guò)“添加服務(wù)窗”按鈕來(lái)添加商戶。最進(jìn)更新的支付寶錢(qián)包也加入了許多社交元素，在“朋友”模塊中可以看到和微信幾乎一樣的生活圈以及右上角的添加朋友，發(fā)起群聊。聊天界面可以與朋友進(jìn)行文字圖片視頻的交流。由此可見(jiàn)，支付寶開(kāi)始嘗試金融加社交的模式。三、發(fā)展方式微信支付滿懷野心，就是希望通過(guò)社交應(yīng)用

2、入口位置，形成一個(gè)精妙的百寶箱，以高頻社會(huì)行為為基礎(chǔ)的信息交流，無(wú)縫植入用戶需要的所有核心業(yè)務(wù)，部署到微信菜單，連接，個(gè)性化和分散的經(jīng)營(yíng)交由微信公眾賬號(hào)完成，實(shí)現(xiàn)自主連接創(chuàng)舉。除了銀行卡直接轉(zhuǎn)賬之外，微信支付還包括零錢(qián)功能，AA 支付等，由此可見(jiàn)微信團(tuán)隊(duì)對(duì)于支付產(chǎn)品的謹(jǐn)小慎微，他們的目的名不是什么酷炫、金融平臺(tái)的革命。從另一方面來(lái)看支付寶錢(qián)包，它的職責(zé)更多的是是挽救不景氣實(shí)業(yè)市場(chǎng)。在一定意義上來(lái)說(shuō)，微信支付經(jīng)過(guò)合理的的發(fā)展，有機(jī)會(huì)能夠?qū)?/p>

3、自己打造成更為精細(xì)化的支付工具。比如：芝麻信用，芝麻信興起并發(fā)展的比較良好的原因，是它的工作主要圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融數(shù)據(jù)，特別是螞蟻金服和阿里巴巴的電商交易數(shù)據(jù)。個(gè)人的芝麻分作為信用登記的體現(xiàn)，到達(dá)相當(dāng)?shù)臄?shù)值時(shí)，網(wǎng)購(gòu)商品可以先試后買(mǎi)；貸款時(shí)可以得到更快的回復(fù)和低利率。另一方面，支付寶錢(qián)包將超現(xiàn)實(shí)規(guī)劃呈現(xiàn)在用戶眼前， “生活繳費(fèi)” 、 “城市一卡通” （選擇城市及學(xué)校，然后輸入一卡通號(hào)及身份證，就可輕松完成學(xué)費(fèi)繳納，校園卡充值）等項(xiàng)目，都是針對(duì)

4、特定領(lǐng)域，為特定用戶提供完美的解決方案。尤其是 13 年與天弘基金合作的余額寶短期內(nèi)吸金 4 千億，讓銀行一月存款掉了9 千多個(gè)億，以致央行表態(tài)下調(diào)余額寶收益。所以，與微信整齊劃一的迭代節(jié)奏相比，支付寶錢(qián)包聚焦行業(yè)進(jìn)行輪番的造勢(shì)，用自己的資源實(shí)力去改變傳統(tǒng)生活習(xí)慣。微信善于利用天然優(yōu)勢(shì)，但難以重定義支付領(lǐng)域。支付寶錢(qián)包中的垂直市場(chǎng)的滲透，實(shí)際的結(jié)果可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了熱點(diǎn)話題，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)以及改變生活的傳統(tǒng)方式，支付寶作為行業(yè)老大，為互聯(lián)網(wǎng)金

5、融做出了巨大貢獻(xiàn)。四、線下支付近年來(lái)，支付寶和微信支付線下“斗爭(zhēng)”相當(dāng)猛烈。從今年的“雙 12”來(lái)看，支付寶聯(lián)合國(guó)內(nèi)外 30 多萬(wàn)家線下商戶開(kāi)啟支付寶五折或隨機(jī)立減優(yōu)惠，眾多超市、餐飲等線下商戶參與其中，場(chǎng)景十分火爆。據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示， “雙 12”當(dāng)天，全國(guó)共有 2800 萬(wàn)人參與，當(dāng)日即為線下商戶帶去 1951 萬(wàn)新增會(huì)員。而微信也在年內(nèi)多個(gè)城市推微信支付日，通過(guò)活動(dòng)優(yōu)惠等不斷推進(jìn)線下掃碼付款?？蛻糁灰贸鍪謾C(jī)并連接上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，打開(kāi)

6、支付寶，點(diǎn)擊“付款” ，就會(huì)出現(xiàn)支付寶賬號(hào)的二維碼。然后收銀員只要用掃描槍對(duì)著二維碼一掃，支付寶錢(qián)包中即進(jìn)行自動(dòng)扣除。目前介入支付寶的品牌包括華潤(rùn)萬(wàn)家、沃爾瑪?shù)扔?70 多個(gè)，微信支付線下門(mén)店接入總數(shù)也已超過(guò) 15 萬(wàn)，可稱(chēng)得上是平分秋色。支付寶螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)認(rèn)可支付寶的大數(shù)據(jù)的作用，不僅可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理，還能提升運(yùn)營(yíng)的效率。例如：根據(jù)支付寶提供的大數(shù)據(jù)分析，商家可以依照不同人群的信用等級(jí)、消費(fèi)偏好、行為偏好、生活半徑等情

7、況，來(lái)制定相應(yīng)的商業(yè)決策。五、營(yíng)銷(xiāo)模式支付寶的營(yíng)銷(xiāo)模式：服務(wù)傭金。第三方支付企業(yè)首先和銀行簽協(xié)議，確定給銀行繳納的手續(xù)費(fèi)率；然后，第三方支付平臺(tái)根據(jù)這個(gè)費(fèi)率，加上自己的毛利潤(rùn)即服務(wù)傭金，向客戶收取費(fèi)用；廣告收入。浮動(dòng)于支付寶主頁(yè)上，包括橫幅廣告、按鈕廣告、插頁(yè)廣告等。 ；其他金融增值性服務(wù)。如代買(mǎi)飛機(jī)票，代送禮品等生活服務(wù)。微信的營(yíng)銷(xiāo)模式主要為 O2O，即是線上+線下。微信支付這是一種互聯(lián)網(wǎng)交易模式，自動(dòng)售貨機(jī)是一種線下實(shí)體交易模式，區(qū)