2018年度水利企業(yè)工作總結(jié)匯報匯報

1、2018 2018 年工作總結(jié) 年工作總結(jié)（水利企業(yè)） 水利企業(yè)）2018 年是全面貫徹黨的十九大精神開局之年，是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實上級決策部署，按照年度工作目標及“第二個五年規(guī)劃”的任務(wù)要求，凝心聚力、真抓實干，各項工作目標任務(wù)整體推進、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作扎實推進，完成了全年各項工作任務(wù)。一、主要業(yè)務(wù)工作完成情況一、主要業(yè)務(wù)工作完成情況嚴格工程施工管理，積極開拓外部市場。各項工程施

2、工穩(wěn)步推進。完成 2018 年度 XX 等工程施工任務(wù)，加強合同管理、加強施工管理，促進工程維修養(yǎng)護工作的規(guī)范化。強化工程質(zhì)量，2018 年，公司負責(zé)實施的）（X 項目，）（X 工程順利通過年度驗收。積極拓展外部項目，主營外部工程施工。2018 年共投標 XX 個項目，XX 個標段，總中標金額為 5（X 萬元。以生存壓力促進市場開展，多次聘請專家召開外部工程座談會，探討外部工程經(jīng)營理念、核心競爭力。積極與地方相關(guān)單位聯(lián)系，拓展系統(tǒng)外維修

3、養(yǎng)護項目。共完成）（XX 等項目，實現(xiàn)利潤比n%。履行施工單位責(zé)任，積極配合 n 局完成水利 XX 復(fù)核工作；配合開展汛前檢查、安全生產(chǎn)檢查，確保施工零事故。緊繃安全之弦，召開安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議；根據(jù)新安全生產(chǎn)法，公司分別對三類人員、勞務(wù)派遣人員、新入職人員、全體職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；扎實開展安全生產(chǎn)標準化評審工作，完善安全工作會議，簽訂廉政責(zé)任狀、承諾書；多次召開節(jié)前廉政座談會，進一步落實中央八項規(guī)定精神

4、，加強節(jié)日期間公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作。開展領(lǐng)導(dǎo)干部、施工班組集體廉政談話；制定公司《領(lǐng)導(dǎo)干部報告婚喪嫁娶等事項的暫行規(guī)定》。開展黨風(fēng)廉潔教育 5（X 次。學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。（二）不斷提升內(nèi)部管理水平。組建分公司（項目部）議事小組，進一步落實基層民主集中制。開展職工調(diào)研，加強公司員工崗位交流，掌握公司基層現(xiàn)狀，對部分崗位人員進行交流調(diào)崗。加強制度建設(shè)。2018 年公司重新修訂規(guī)

5、章制度，并通過組織制度學(xué)習(xí)、考試、追責(zé)等方式，增強制度執(zhí)行力。加強內(nèi)控建設(shè)和國有資產(chǎn)管理，開展企業(yè)效績考核，不斷提升企業(yè)管理能力。加強內(nèi)部監(jiān)督檢查，突出審計自查。組建公司檢查工作小組及內(nèi)審工作小組，先后開展了內(nèi)部管理半年檢查及內(nèi)審工作。統(tǒng)籌管理資金，提高資金使用效益。加強往來賬款管理，防范管理風(fēng)險。配合完成工程驗收和績效評價項目經(jīng)費使用情況延伸檢查。加強財務(wù)管理，制定《公司研發(fā)費用管理制度》，減輕公司稅負，助力科技創(chuàng)新。力口大人才培養(yǎng)力