化妝品公司組織架構(gòu)及部門職能

1、化妝品公司組織架構(gòu)及部門職能化妝品公司組織架構(gòu)及部門職能 化妝品公司組織架構(gòu)及部門職能2012 1、董事會(huì)辦公室：在董事會(huì)秘書領(lǐng)導(dǎo)下，組織管理公司信息披露事務(wù)、負(fù)責(zé)資本市場(chǎng)維護(hù)及其他證券事務(wù)管理工作；按照法律、法規(guī)及監(jiān)管層對(duì)上市公司的要求，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)提出建議并推動(dòng)實(shí)施。 2、戰(zhàn)略發(fā)展部：負(fù)責(zé)制訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行管理，進(jìn)行行業(yè)以及公司的相關(guān)研究。 3、審計(jì)部：負(fù)責(zé)組織公司風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、資產(chǎn)安全

2、、運(yùn)營(yíng)效率等方面的審計(jì)工作。 4、營(yíng)銷管理部：負(fù)責(zé)策劃、完善并推進(jìn)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略；組織協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。 5、市場(chǎng)部：領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、終端形象等市場(chǎng)推廣工 作。 6、銷售一部：負(fù)責(zé)制定并推進(jìn)實(shí)施現(xiàn)代渠道的全面銷售戰(zhàn)略、銷售方案，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成，有效管理客戶。 7、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銷售渠道建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)品牌推廣及網(wǎng)絡(luò)銷售工作。 8、銷售三部：負(fù)責(zé)全國(guó)專營(yíng)店渠道代理商、網(wǎng)點(diǎn)的管理

3、工作。 9、通路行銷部：負(fù)責(zé)公司通路行銷整體工作統(tǒng)籌管理及市場(chǎng)行銷相關(guān)工作。 10、培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)公司全國(guó)營(yíng)銷培訓(xùn)整體規(guī)劃、培訓(xùn)管理，并通過(guò)實(shí)施培訓(xùn)為公司銷售目標(biāo)的達(dá)成提供有效的支持。 11、銷售行政部：負(fù)責(zé)銷售行政流程的制定、銷售訂單的系統(tǒng)化服務(wù)與支持及銷售部特殊業(yè)務(wù)流程的流轉(zhuǎn)等工作。 12、研發(fā)部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、科研項(xiàng)目規(guī)劃、學(xué)術(shù)交流、知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施和管理、質(zhì)量事故處理、本草活性成分的研究和應(yīng)用等工作。 13、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)

4、預(yù)算、財(cái)務(wù)管理與分析、會(huì)計(jì)核算、資金管理等工作。 14、人力資源部：負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃，協(xié)助并配合公司管理層以及各級(jí)職能部門的人力資源管理，為公司發(fā)展提供持續(xù)的人力資源保障。 15、信息部：負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)與維護(hù)。 16、客服部：負(fù)責(zé)客戶服務(wù)及投訴的處理工作。 17、督察部：負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)效率、內(nèi)部控制、資產(chǎn)安全等方面的督察工作。 18、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，組織制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，完成年

5、度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)；組織公司各部門建立健全良好的溝通渠道，監(jiān)督與指導(dǎo)下屬部門工作。 19、行政部：負(fù)責(zé)對(duì)公司辦公資產(chǎn)、用品、行政檔案及相關(guān)資質(zhì)等的管理工作。 20、運(yùn)營(yíng)管理部：負(fù)責(zé)實(shí)施供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)及生產(chǎn)質(zhì)量的業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)和管理工作，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。 21、銷售計(jì)劃部：結(jié)合公司目標(biāo)，對(duì)公司產(chǎn)品做銷售預(yù)測(cè)，為工廠生產(chǎn)及相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)依據(jù)；確保庫(kù)存合理周轉(zhuǎn)。 22、采購(gòu)部：負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈物資采購(gòu)管理工作。 23、生產(chǎn)部：組織和實(shí)施公