行政管理調查報告_第1頁
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文檔簡介

1、行政管理調查報告 行政管理調查報告報告完成人: 報告完成人:專業(yè): 專業(yè):年級: 年級:調查報告題目:關于企業(yè)培訓存在的問題的調查 調查報告題目:關于企業(yè)培訓存在的問題的調查教師評語: 教師評語:“2014 年 5 月 1 日——2014 年 8 月 31 日,我在山東省禹城市 XX 公司就企業(yè)培訓存在的問題進行了調查。 在進行調查的過程中,隨機的抽取了某一部門的位主要的調查樣本。調查的內容: 調查的內容:(1)在目前階段,對于培訓的工

2、作并不夠重視。由于科技的不斷發(fā)展對于職工的知識技能、創(chuàng)新能力以及管理能力方面的要求也越來越高,但是,對于職工的素質培訓以及技術培訓不能夠及時的進行,一大部分的職工沒有得到有效的培訓,長期以往只會導致企業(yè)的管理水平以及生產水平不斷下降。(2)在目前階段,培訓的工作并不能夠適應企業(yè)發(fā)展的需要,并且培訓的工作還是停留在簡單的技能培訓方面,多數是根據陳舊的培訓方式為主,培訓的效果也很差,并沒有根據企業(yè)整體的發(fā)展合理的進行規(guī)劃,同時也缺乏著專業(yè)的

3、層次以及循環(huán)漸進的培訓。調查表的分析: 調查表的分析:XX 公司就企業(yè)培訓存在的問題進行了調查,調查結果如下:工作滿意程度 非常滿意 滿意 一般 不滿意 非常不滿意所占比例 80% 15% 5% 75% 25%從調查表中,我們可以知道企業(yè)的人才管理和技能:在企業(yè)的人才使用過程中,中層的管理人員獲得比較多的支持。并且企業(yè)部門的負責人則作為企業(yè)的中堅力量,這些中層人員主要是肩負著不斷創(chuàng)新以及發(fā)展企業(yè)的責任,根據統(tǒng)計學上的數字可知,在對工作任

4、務進行分配的過程中,占據著百分之八十的職工認為中層的管理人員能夠做到對職工的長處加以利用,然而,有著百分之二十的職工認為這并不是公平的。在部門中其內部的溝通基本上是順暢的,但是,部門之間卻是需要進行加強的。很多的職工都普遍的反映在實際的工作過程中,上級對于工作的力度是十分的強,并且也就著工作來進行溝通,然而,后續(xù)的問題調查可知,部門之間的溝通并沒有得到所預期的效果,經過一部分員工的反映,部門之間的工作在銜接的過程中并不合理,絕大多數只是

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