xx房產(chǎn)建設(shè)管理公司項目開發(fā)委托管理合同_第1頁
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1、項目開發(fā)委托管理合同書范 項目開發(fā)委托管理合同書范【】公司 【】公司建設(shè)管理有限公司(籌) 建設(shè)管理有限公司(籌) 房地產(chǎn)集團有限公司 房地產(chǎn)集團有限公司房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書 房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書二○一○年 月1 委托人: 委托人: 【 注冊地址: 注冊地址: 【 法定代表人: 法定代表人: 【 】 (以下簡稱甲方) (以下簡稱甲方) 】 】受托人: 受托人: 建設(shè)管理有限公司(籌) 建設(shè)管

2、理有限公司(籌)(以下簡稱乙方) (以下簡稱乙方)注冊地址: 注冊地址: 法定代表人: 法定代表人: 見證人: 見證人: 房地產(chǎn)集團有限公司 房地產(chǎn)集團有限公司(以下簡稱丙方) (以下簡稱丙方)注冊地址: 注冊地址: 法定代表人: 法定代表人: 鑒于: 鑒于: 1、甲方取得了位于【 、甲方取得了位于【 】編號為【 】編號為【 】地塊的國有土地使用權(quán),依法進行房 】地塊的國有土地使用權(quán),依法進行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)

3、。 地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。 【甲方擬根據(jù)相關(guān)法律及該地塊公開出讓文件的規(guī)定,在項 【甲方擬根據(jù)相關(guān)法律及該地塊公開出讓文件的規(guī)定,在項 目所在地設(shè)立項目公司作為該地塊項目的開發(fā)建設(shè)主體,本合同暫由甲方代項目 所在地設(shè)立項目公司作為該地塊項目的開發(fā)建設(shè)主體,本合同暫由甲方代項目 公司簽署,在項目公司設(shè)立后,甲乙雙方與項目公司共同簽署協(xié)議,確認項目 公司簽署,在項目公司設(shè)立后,甲乙雙方與項目公司共同簽署協(xié)議,確認項目公 司為本合同的委托方,本合

4、同中甲方的權(quán)利義務(wù)均歸屬于項目公司。 司為本合同的委托方,本合同中甲方的權(quán)利義務(wù)均歸屬于項目公司。 】 注: 注: 【】內(nèi)如果委托方不是項目公司或者還未成立項目公司的條款。 【】內(nèi)如果委托方不是項目公司或者還未成立項目公司的條款。 2、乙方為綠城房地產(chǎn)集團下屬專業(yè)負責(zé)房地產(chǎn)項目受托開發(fā)建設(shè)管理的子 、乙方為綠城房地產(chǎn)集團下屬專業(yè)負責(zé)房地產(chǎn)項目受托開發(fā)建設(shè)管理的子 公司,依托綠城房地產(chǎn)集團多年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,逐步建立起完善的品牌管 公司

5、,依托綠城房地產(chǎn)集團多年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,逐步建立起完善的品牌管理 與維護體系、質(zhì)量控制體系以及房地產(chǎn)延伸價值服務(wù)體系等,并儲備了大量 與維護體系、質(zhì)量控制體系以及房地產(chǎn)延伸價值服務(wù)體系等,并儲備了大量優(yōu)秀 優(yōu)秀 管理人才,在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)均具有強大的專業(yè)技術(shù)支持 管理人才,在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)均具有強大的專業(yè)技術(shù)支持力量。 力量。 乙方有意通過輸出專業(yè)的管理及技術(shù),為委托方創(chuàng)造更高的效益,為社 乙方有意通過輸出

6、專業(yè)的管理及技術(shù),為委托方創(chuàng)造更高的效益,為社會奉獻更 會奉獻更 多高品質(zhì)的商品房。 多高品質(zhì)的商品房。 3、丙方為乙方的股東,作為本合同的見證方,并同意在乙方設(shè)立之前對乙 、丙方為乙方的股東,作為本合同的見證方,并同意在乙方設(shè)立之前對乙 方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任。 方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任。4、甲方充分認可乙方在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域的管理能力和經(jīng)驗,同意委托 、甲方充分認可乙方在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域的管理能力和經(jīng)驗,同意委托 乙方全面負責(zé)上述地塊

7、項目開發(fā)建設(shè)的管理工作,乙方也同意接受該項委托。 乙方全面負責(zé)上述地塊項目開發(fā)建設(shè)的管理工作,乙方也同意接受該項委托。 為此,甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定, 為此,甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本 著誠實信用、平等、自愿、互利等原則,經(jīng)友好協(xié)商,簽訂本合同,以資共 著誠實信用、平等、自愿、互利等原則,經(jīng)友好協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。 同遵守。第一部分 第一部分 協(xié)議

8、書 協(xié)議書一、項目概況 一、項目概況行的全過程管理。 行的全過程管理。 5、負責(zé)現(xiàn)場施工管理,確保安全文明施工。 、負責(zé)現(xiàn)場施工管理,確保安全文明施工。 6、負責(zé)項目策劃、推廣、銷售管理。 、負責(zé)項目策劃、推廣、銷售管理。 7、審核、簽證工程進度報表及提出進度撥款意見,負責(zé)施工中出現(xiàn)的工程 、審核、簽證工程進度報表及提出進度撥款意見,負責(zé)施工中出現(xiàn)的工程 設(shè)計變更的報批手續(xù)。 設(shè)計變更的報批手續(xù)。 8、組織中間驗收、竣工驗收和規(guī)劃驗收,

9、組織、督促各承建單位及時編制 、組織中間驗收、竣工驗收和規(guī)劃驗收,組織、督促各承建單位及時編制 工程結(jié)算及有關(guān)技術(shù)資料的整理匯編,并提交甲方。 工程結(jié)算及有關(guān)技術(shù)資料的整理匯編,并提交甲方。 9、負責(zé)組織實施房屋交付使用工作。 、負責(zé)組織實施房屋交付使用工作。 10 10、負責(zé)合同約定期限內(nèi)的房屋維保工作。 、負責(zé)合同約定期限內(nèi)的房屋維保工作。五、項目委托管理的目標 五、項目委托管理的目標 1、工程質(zhì)量管理目標:符合設(shè)計要求、符合國家現(xiàn)

10、行相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī) 、工程質(zhì)量管理目標:符合設(shè)計要求、符合國家現(xiàn)行相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī) 范的合格標準,并達到乙方類似系列產(chǎn)品品質(zhì)。 范的合格標準,并達到乙方類似系列產(chǎn)品品質(zhì)。 2、工期管理目標:本項目總體建設(shè)周期暫定為【 、工期管理目標:本項目總體建設(shè)周期暫定為【 】個月(以首批施工 】個月(以首批施工許可證領(lǐng)取之日起開始計算) 許可證領(lǐng)取之日起開始計算) ;以上時間目標均為估算,以雙方正式確定的框 ;以上時間目標均為估算,以雙方正式確

11、定的框架 性開發(fā)計劃與項目分期開發(fā)方案為準。乙方在本合同簽訂后【 性開發(fā)計劃與項目分期開發(fā)方案為準。乙方在本合同簽訂后【15 15】個工作日 】個工作日內(nèi)將框架性開發(fā)計劃提交甲方確認,在項目總體規(guī)劃方案審批通過后【 內(nèi)將框架性開發(fā)計劃提交甲方確認,在項目總體規(guī)劃方案審批通過后【30 30】個 】個工作日內(nèi)將項目分期開發(fā)方案提交甲方確認。 工作日內(nèi)將項目分期開發(fā)方案提交甲方確認。 3、工程成本管理目標:在項目定位、產(chǎn)品設(shè)計階段,形成甲乙雙

12、方共同認 、工程成本管理目標:在項目定位、產(chǎn)品設(shè)計階段,形成甲乙雙方共同認 定的概算成本管理目標;在項目施工圖設(shè)計完成后【 定的概算成本管理目標;在項目施工圖設(shè)計完成后【20 20】個工作日內(nèi),由乙方 】個工作日內(nèi),由乙方組 織施工圖預(yù)算,經(jīng)甲方審核確認后作為工程預(yù)算成本管理目標。根據(jù)項目招 織施工圖預(yù)算,經(jīng)甲方審核確認后作為工程預(yù)算成本管理目標。根據(jù)項目招投標 投標 情況,及時跟蹤成本變動情況,如成本發(fā)生重大變異,應(yīng)隨時上報甲方, 情

13、況,及時跟蹤成本變動情況,如成本發(fā)生重大變異,應(yīng)隨時上報甲方,由甲方審核、確認后實施。 由甲方審核、確認后實施。 4、項目房產(chǎn)銷售周期及銷售率目標:本項目分期開發(fā)、銷售, 、項目房產(chǎn)銷售周期及銷售率目標:本項目分期開發(fā)、銷售, 預(yù)計項目 預(yù)計項目第 一期不晚于【 一期不晚于【 】年【 】年【 】月獲得預(yù)售許可證并正式開盤銷售,于【 】月獲得預(yù)售許可證并正式開盤銷售,于【 】年【 】年【 】 月之前完成可銷售面積 月之前完成可銷

14、售面積 【 85 85 】 \\\\\% \\\\\%的銷售 的銷售 (甲方保留物業(yè)計入已銷售面 (甲方保留物業(yè)計入已銷售面積) 積) 。 項目銷售周期以雙方正式確認的銷售計劃為準。 項目銷售周期以雙方正式確認的銷售計劃為準。 乙方在項目總體規(guī)劃 乙方在項目總體規(guī)劃方案審批通過后【 方案審批通過后【30 30】個工作日內(nèi)將項目整體銷售計劃 】個工作日內(nèi)將項目整體銷售計劃 提交甲方確認,并根據(jù) 提交甲方確認,并根據(jù)項目分期情況在每一期取得

15、施工許可證后【 項目分期情況在每一期取得施工許可證后【30 30】個工作日 】個工作日 內(nèi)將當(dāng)期銷售計劃提 內(nèi)將當(dāng)期銷售計劃提交甲方確認。 交甲方確認。 如遇特殊情況,包括房產(chǎn)市場發(fā)生重大變化或甲方特別要求放緩 如遇特殊情況,包括房產(chǎn)市場發(fā)生重大變化或甲方特別要求放緩銷售節(jié)奏, 銷售節(jié)奏, 則雙方協(xié)商適當(dāng)決定延長銷售周期。 則雙方協(xié)商適當(dāng)決定延長銷售周期。 5、安全文明施工管理目標:無重大傷亡事故,符合項目工程所在地安全文 、安全文明施

16、工管理目標:無重大傷亡事故,符合項目工程所在地安全文 明工地的標準。 明工地的標準。六、項目管理團隊及雙方代表 六、項目管理團隊及雙方代表 1、為方便項目的開展,乙方同意派駐相關(guān)專業(yè)管理人員組成管理團隊,負 、為方便項目的開展,乙方同意派駐相關(guān)專業(yè)管理人員組成管理團隊,負 責(zé)具體實施本合同約定的管理事項。管理團隊的人員編制、人選及基本薪酬福 責(zé)具體實施本合同約定的管理事項。管理團隊的人員編制、人選及基本薪酬福利 標準應(yīng)在本協(xié)議簽訂后【

17、標準應(yīng)在本協(xié)議簽訂后【 30 30 】個工作日內(nèi)由乙方書面報送甲方確認。 】個工作日內(nèi)由乙方書面報送甲方確認。 2、乙方派駐人員履行甲方經(jīng)營管理班子的相關(guān)職責(zé),并以甲方名義對外開 、乙方派駐人員履行甲方經(jīng)營管理班子的相關(guān)職責(zé),并以甲方名義對外開 展工作。甲方可委派人員參與項目開發(fā)建設(shè)的管理工作,但如果甲方委派規(guī)劃 展工作。甲方可委派人員參與項目開發(fā)建設(shè)的管理工作,但如果甲方委派規(guī)劃設(shè) 計、工程營造、成本管理、營銷策劃專業(yè)技術(shù)人員并承擔(dān)

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