xx房產(chǎn)建設(shè)管理公司項目開發(fā)委托管理合同

1、項目開發(fā)委托管理合同書范 項目開發(fā)委托管理合同書范【】公司 【】公司建設(shè)管理有限公司（籌） 建設(shè)管理有限公司（籌） 房地產(chǎn)集團有限公司 房地產(chǎn)集團有限公司房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書 房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書二○一○年 月1 委托人： 委托人： 【 注冊地址： 注冊地址： 【 法定代表人： 法定代表人： 【 】 （以下簡稱甲方） （以下簡稱甲方） 】 】受托人： 受托人： 建設(shè)管理有限公司（籌） 建設(shè)管

2、理有限公司（籌）（以下簡稱乙方） （以下簡稱乙方）注冊地址： 注冊地址： 法定代表人： 法定代表人： 見證人： 見證人： 房地產(chǎn)集團有限公司 房地產(chǎn)集團有限公司（以下簡稱丙方） （以下簡稱丙方）注冊地址： 注冊地址： 法定代表人： 法定代表人： 鑒于： 鑒于： 1、甲方取得了位于【 、甲方取得了位于【 】編號為【 】編號為【 】地塊的國有土地使用權(quán)，依法進行房 】地塊的國有土地使用權(quán)，依法進行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)

3、。 地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。 【甲方擬根據(jù)相關(guān)法律及該地塊公開出讓文件的規(guī)定，在項 【甲方擬根據(jù)相關(guān)法律及該地塊公開出讓文件的規(guī)定，在項 目所在地設(shè)立項目公司作為該地塊項目的開發(fā)建設(shè)主體，本合同暫由甲方代項目 所在地設(shè)立項目公司作為該地塊項目的開發(fā)建設(shè)主體，本合同暫由甲方代項目 公司簽署，在項目公司設(shè)立后，甲乙雙方與項目公司共同簽署協(xié)議，確認項目 公司簽署，在項目公司設(shè)立后，甲乙雙方與項目公司共同簽署協(xié)議，確認項目公 司為本合同的委托方，本合

4、同中甲方的權(quán)利義務(wù)均歸屬于項目公司。 司為本合同的委托方，本合同中甲方的權(quán)利義務(wù)均歸屬于項目公司。 】 注： 注： 【】內(nèi)如果委托方不是項目公司或者還未成立項目公司的條款。 【】內(nèi)如果委托方不是項目公司或者還未成立項目公司的條款。 2、乙方為綠城房地產(chǎn)集團下屬專業(yè)負責(zé)房地產(chǎn)項目受托開發(fā)建設(shè)管理的子 、乙方為綠城房地產(chǎn)集團下屬專業(yè)負責(zé)房地產(chǎn)項目受托開發(fā)建設(shè)管理的子 公司，依托綠城房地產(chǎn)集團多年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，逐步建立起完善的品牌管 公司

5、，依托綠城房地產(chǎn)集團多年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗，逐步建立起完善的品牌管理 與維護體系、質(zhì)量控制體系以及房地產(chǎn)延伸價值服務(wù)體系等，并儲備了大量 與維護體系、質(zhì)量控制體系以及房地產(chǎn)延伸價值服務(wù)體系等，并儲備了大量優(yōu)秀 優(yōu)秀 管理人才，在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)均具有強大的專業(yè)技術(shù)支持 管理人才，在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各階段、各環(huán)節(jié)均具有強大的專業(yè)技術(shù)支持力量。 力量。 乙方有意通過輸出專業(yè)的管理及技術(shù)，為委托方創(chuàng)造更高的效益，為社 乙方有意通過輸出

6、專業(yè)的管理及技術(shù)，為委托方創(chuàng)造更高的效益，為社會奉獻更 會奉獻更 多高品質(zhì)的商品房。 多高品質(zhì)的商品房。 3、丙方為乙方的股東，作為本合同的見證方，并同意在乙方設(shè)立之前對乙 、丙方為乙方的股東，作為本合同的見證方，并同意在乙方設(shè)立之前對乙 方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任。 方的行為承擔(dān)連帶責(zé)任。4、甲方充分認可乙方在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域的管理能力和經(jīng)驗，同意委托 、甲方充分認可乙方在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)域的管理能力和經(jīng)驗，同意委托 乙方全面負責(zé)上述地塊

7、項目開發(fā)建設(shè)的管理工作，乙方也同意接受該項委托。 乙方全面負責(zé)上述地塊項目開發(fā)建設(shè)的管理工作，乙方也同意接受該項委托。 為此，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定， 為此，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本 著誠實信用、平等、自愿、互利等原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同，以資共 著誠實信用、平等、自愿、互利等原則，經(jīng)友好協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。 同遵守。第一部分 第一部分 協(xié)議

8、書 協(xié)議書一、項目概況 一、項目概況行的全過程管理。 行的全過程管理。 5、負責(zé)現(xiàn)場施工管理，確保安全文明施工。 、負責(zé)現(xiàn)場施工管理，確保安全文明施工。 6、負責(zé)項目策劃、推廣、銷售管理。 、負責(zé)項目策劃、推廣、銷售管理。 7、審核、簽證工程進度報表及提出進度撥款意見，負責(zé)施工中出現(xiàn)的工程 、審核、簽證工程進度報表及提出進度撥款意見，負責(zé)施工中出現(xiàn)的工程 設(shè)計變更的報批手續(xù)。 設(shè)計變更的報批手續(xù)。 8、組織中間驗收、竣工驗收和規(guī)劃驗收，

9、組織、督促各承建單位及時編制 、組織中間驗收、竣工驗收和規(guī)劃驗收，組織、督促各承建單位及時編制 工程結(jié)算及有關(guān)技術(shù)資料的整理匯編，并提交甲方。 工程結(jié)算及有關(guān)技術(shù)資料的整理匯編，并提交甲方。 9、負責(zé)組織實施房屋交付使用工作。 、負責(zé)組織實施房屋交付使用工作。 10 10、負責(zé)合同約定期限內(nèi)的房屋維保工作。 、負責(zé)合同約定期限內(nèi)的房屋維保工作。五、項目委托管理的目標 五、項目委托管理的目標 1、工程質(zhì)量管理目標：符合設(shè)計要求、符合國家現(xiàn)

10、行相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī) 、工程質(zhì)量管理目標：符合設(shè)計要求、符合國家現(xiàn)行相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī) 范的合格標準，并達到乙方類似系列產(chǎn)品品質(zhì)。 范的合格標準，并達到乙方類似系列產(chǎn)品品質(zhì)。 2、工期管理目標：本項目總體建設(shè)周期暫定為【 、工期管理目標：本項目總體建設(shè)周期暫定為【 】個月（以首批施工 】個月（以首批施工許可證領(lǐng)取之日起開始計算） 許可證領(lǐng)取之日起開始計算） ；以上時間目標均為估算，以雙方正式確定的框 ；以上時間目標均為估算，以雙方正式確

11、定的框架 性開發(fā)計劃與項目分期開發(fā)方案為準。乙方在本合同簽訂后【 性開發(fā)計劃與項目分期開發(fā)方案為準。乙方在本合同簽訂后【15 15】個工作日 】個工作日內(nèi)將框架性開發(fā)計劃提交甲方確認，在項目總體規(guī)劃方案審批通過后【 內(nèi)將框架性開發(fā)計劃提交甲方確認，在項目總體規(guī)劃方案審批通過后【30 30】個 】個工作日內(nèi)將項目分期開發(fā)方案提交甲方確認。 工作日內(nèi)將項目分期開發(fā)方案提交甲方確認。 3、工程成本管理目標：在項目定位、產(chǎn)品設(shè)計階段，形成甲乙雙

12、方共同認 、工程成本管理目標：在項目定位、產(chǎn)品設(shè)計階段，形成甲乙雙方共同認 定的概算成本管理目標；在項目施工圖設(shè)計完成后【 定的概算成本管理目標；在項目施工圖設(shè)計完成后【20 20】個工作日內(nèi)，由乙方 】個工作日內(nèi)，由乙方組 織施工圖預(yù)算，經(jīng)甲方審核確認后作為工程預(yù)算成本管理目標。根據(jù)項目招 織施工圖預(yù)算，經(jīng)甲方審核確認后作為工程預(yù)算成本管理目標。根據(jù)項目招投標 投標 情況，及時跟蹤成本變動情況，如成本發(fā)生重大變異，應(yīng)隨時上報甲方， 情

13、況，及時跟蹤成本變動情況，如成本發(fā)生重大變異，應(yīng)隨時上報甲方，由甲方審核、確認后實施。 由甲方審核、確認后實施。 4、項目房產(chǎn)銷售周期及銷售率目標：本項目分期開發(fā)、銷售， 、項目房產(chǎn)銷售周期及銷售率目標：本項目分期開發(fā)、銷售， 預(yù)計項目 預(yù)計項目第 一期不晚于【 一期不晚于【 】年【 】年【 】月獲得預(yù)售許可證并正式開盤銷售，于【 】月獲得預(yù)售許可證并正式開盤銷售，于【 】年【 】年【 】 月之前完成可銷售面積 月之前完成可銷

14、售面積 【 85 85 】 \\\\\% \\\\\%的銷售 的銷售 （甲方保留物業(yè)計入已銷售面 （甲方保留物業(yè)計入已銷售面積） 積） 。 項目銷售周期以雙方正式確認的銷售計劃為準。 項目銷售周期以雙方正式確認的銷售計劃為準。 乙方在項目總體規(guī)劃 乙方在項目總體規(guī)劃方案審批通過后【 方案審批通過后【30 30】個工作日內(nèi)將項目整體銷售計劃 】個工作日內(nèi)將項目整體銷售計劃 提交甲方確認，并根據(jù) 提交甲方確認，并根據(jù)項目分期情況在每一期取得

15、施工許可證后【 項目分期情況在每一期取得施工許可證后【30 30】個工作日 】個工作日 內(nèi)將當(dāng)期銷售計劃提 內(nèi)將當(dāng)期銷售計劃提交甲方確認。 交甲方確認。 如遇特殊情況，包括房產(chǎn)市場發(fā)生重大變化或甲方特別要求放緩 如遇特殊情況，包括房產(chǎn)市場發(fā)生重大變化或甲方特別要求放緩銷售節(jié)奏， 銷售節(jié)奏， 則雙方協(xié)商適當(dāng)決定延長銷售周期。 則雙方協(xié)商適當(dāng)決定延長銷售周期。 5、安全文明施工管理目標：無重大傷亡事故，符合項目工程所在地安全文 、安全文明施

16、工管理目標：無重大傷亡事故，符合項目工程所在地安全文 明工地的標準。 明工地的標準。六、項目管理團隊及雙方代表 六、項目管理團隊及雙方代表 1、為方便項目的開展，乙方同意派駐相關(guān)專業(yè)管理人員組成管理團隊，負 、為方便項目的開展，乙方同意派駐相關(guān)專業(yè)管理人員組成管理團隊，負 責(zé)具體實施本合同約定的管理事項。管理團隊的人員編制、人選及基本薪酬福 責(zé)具體實施本合同約定的管理事項。管理團隊的人員編制、人選及基本薪酬福利 標準應(yīng)在本協(xié)議簽訂后【

17、標準應(yīng)在本協(xié)議簽訂后【 30 30 】個工作日內(nèi)由乙方書面報送甲方確認。 】個工作日內(nèi)由乙方書面報送甲方確認。 2、乙方派駐人員履行甲方經(jīng)營管理班子的相關(guān)職責(zé)，并以甲方名義對外開 、乙方派駐人員履行甲方經(jīng)營管理班子的相關(guān)職責(zé)，并以甲方名義對外開 展工作。甲方可委派人員參與項目開發(fā)建設(shè)的管理工作，但如果甲方委派規(guī)劃 展工作。甲方可委派人員參與項目開發(fā)建設(shè)的管理工作，但如果甲方委派規(guī)劃設(shè) 計、工程營造、成本管理、營銷策劃專業(yè)技術(shù)人員并承擔(dān)