醫(yī)院兒保科護(hù)士年度工作總結(jié)

1、醫(yī)院兒?？谱o(hù)士年度工作總結(jié)2019 年轉(zhuǎn)眼已逝，一年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我無論是在工作上還是在思想上都收獲了很多。在主任的組織和帶領(lǐng)下，我每天的集體工作內(nèi)容：0~6歲的預(yù)防接種的日常門診，常規(guī)的兒童體檢，外來務(wù)工的麻疹預(yù)防接種,兒童入園前的入托體檢，幼兒園的大體檢，老年人的流感和學(xué)校的流感接種，學(xué)校以及幼兒園的查漏補(bǔ)種，一年來和保健科各位同事行走在多個地方多個崗位。大家團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力完成了 2019 年保健科的

2、工作，在忙碌、努力的一年中收獲著充實和喜悅。2019 年，兒保工作也是轉(zhuǎn)折的一年，兒保的工作內(nèi)容多，繁瑣重復(fù)，要想做好不僅要有方法還需要有時間，上級對兒保的工作考核要求也是比較細(xì)化，例如：一個孩子自出生至三歲上幼兒園，最少在我院做 9 次體檢，才符合系統(tǒng)管理要求，目前兒保 0-3 歲散居兒童人數(shù)約 5500 人，系統(tǒng)管理達(dá)到 90%才算達(dá)標(biāo)。在工作上，從最初的第一季度的上級檢查工作開始,，由于剛好趕上交接后散居兒童劇增，又加上兒保主管離

3、職，大家非常忙亂，沒有任何迎檢能力，導(dǎo)致第一季度的系管率僅為 40%。主任高度重視，親自帶領(lǐng)兒保團(tuán)隊，把兒保的每項工作責(zé)任到人，大家有條95%，系管率達(dá) 90%。4、二期輸機(jī)。每天充分利用邊角時間進(jìn)行輸機(jī)?？傮w來說，這一年的工作完成的比較滿意，但還存在許多不足之處，2020 年我們將繼續(xù)努力，在執(zhí)業(yè)技術(shù)上精益求精，對每項工作繼續(xù)責(zé)任到人進(jìn)行質(zhì)控，使兒保的工作能夠再上一個臺階。在思想上，領(lǐng)導(dǎo)的謙和、包容，微笑一直在給予我無限的力量，在望京