基于企業(yè)文化的商業(yè)秘密保護(hù)研究.pdf

1、在競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的時(shí)代背景下，作為維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器，商業(yè)秘密管理工作越來(lái)越受到企業(yè)的重視。管理能力強(qiáng)的企業(yè)，如可口可樂(lè)，可以憑借一個(gè)配方一直領(lǐng)跑軟飲料市場(chǎng)；而管理能力不強(qiáng)的企業(yè)，如龍須草席、景泰藍(lán)、宣紙等，則可能因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的不慎導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的萎縮。近年我國(guó)商業(yè)秘密民事訴訟案不斷攀升，增幅超過(guò)50％以上，商業(yè)秘密已成為影響企業(yè)發(fā)展和生存的“定時(shí)炸彈”，如何既利用商業(yè)秘密優(yōu)勢(shì)又對(duì)其進(jìn)行有效保護(hù)已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。

2、 針對(duì)現(xiàn)代社會(huì)商業(yè)秘密保護(hù)的難點(diǎn)，本文借用管理學(xué)、法學(xué)以及部分心理學(xué)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)基于企業(yè)文化對(duì)商業(yè)秘密展開(kāi)保護(hù)作了一個(gè)初步的探索，期望能為有效保護(hù)商業(yè)秘密提供一種嶄新的途徑。首先，本文闡述了研究的背景，提出企業(yè)商業(yè)秘密屢屢出現(xiàn)問(wèn)題的原因是多方面的，企業(yè)應(yīng)在發(fā)揮商業(yè)秘密作用的同時(shí)避免出現(xiàn)商業(yè)秘密問(wèn)題；然后對(duì)企業(yè)文化和商業(yè)秘密的基礎(chǔ)理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單的回顧、分析和評(píng)述；接著通過(guò)分析現(xiàn)有商業(yè)秘密管理控制的不足，得出商業(yè)秘密管理控制只能依靠預(yù)先控

3、制的結(jié)論，并提出企業(yè)文化是理想的預(yù)先控制方式，然后通過(guò)將企業(yè)文化的特征和功能與商業(yè)秘密相結(jié)合、企業(yè)文化保護(hù)商業(yè)秘密的作用途徑兩個(gè)角度分析了以企業(yè)文化保護(hù)商業(yè)秘密的可行性；接下來(lái)結(jié)合企業(yè)文化理論中經(jīng)典的同心圓模型，提出從觀念層、制度層、器物層三個(gè)層面構(gòu)建以保護(hù)商業(yè)秘密為核心的企業(yè)文化，并擬定了構(gòu)建過(guò)程中需要用到的協(xié)議之類的文本；最后在江蘇省選取了六家知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)較好的企業(yè)對(duì)以企業(yè)文化保護(hù)商業(yè)秘密的設(shè)想進(jìn)行了實(shí)證并對(duì)全文作了總結(jié)和展望。