東莞電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政府推進戰(zhàn)略研究.pdf

1、電子信息產(chǎn)業(yè)是東莞地區(qū)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。本文集中研究政府在電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的拉動和促進戰(zhàn)略，以推動企業(yè)經(jīng)營模式的全面轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)調(diào)整。
　　 東莞電子信息產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級面臨著復(fù)雜的外部宏觀環(huán)境和內(nèi)部產(chǎn)業(yè)條件。既具有政府政策鼓勵、國內(nèi)市場需求不斷擴大及新一輪高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和知識型服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移等機遇，也面臨著金融危機影響、本地資源難以承載原有發(fā)展模式等挑戰(zhàn)；在擁有地理位置優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、配套完善、享有較高制造聲譽等優(yōu)勢的

2、同時，也存在著產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟和勢力經(jīng)濟水平失調(diào)、內(nèi)外銷比例失調(diào)、大型企業(yè)與中小型企業(yè)比例失調(diào)和內(nèi)外源經(jīng)濟比例失調(diào)等“四個比例失調(diào)”，以及企業(yè)技術(shù)低層次、業(yè)務(wù)低收益、勢力經(jīng)濟低水平的“三低經(jīng)營模式”等劣勢。
　　 基于上述環(huán)境分析，本研究運用大戰(zhàn)略矩陣和SWOT矩陣等方法提出市場培育、內(nèi)外銷市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域品牌塑造、打造龍頭企業(yè)、自主創(chuàng)新和內(nèi)外源經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等構(gòu)成的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略體系。其中市場培育為先行和主導(dǎo)戰(zhàn)略，它將帶動其它五項戰(zhàn)

3、略的實施。打造龍頭企業(yè)為重點和核心戰(zhàn)略，龍頭企業(yè)將拉動整個產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、品牌和市場開拓，提高產(chǎn)業(yè)勢力經(jīng)濟水平。自主創(chuàng)新和內(nèi)外源經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為基礎(chǔ)戰(zhàn)略，其實施將全面提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，保持產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　 在對上述戰(zhàn)略實施必要性和可行性分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗，本研究勾畫了使東莞最終發(fā)展成為國際知名的中高端電子信息制造基地和能夠提供現(xiàn)代化商貿(mào)服務(wù)的國際化電子信息產(chǎn)品集散地和采購中心的戰(zhàn)略愿景。闡明了推進電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型