工商局干部考察材料_第1頁(yè)
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1、工商局干部考察材料 工商局干部考察材料同志考察材料主要德才表現(xiàn)同志思想素質(zhì)好。十九年來(lái),該同志以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,認(rèn)真履行好崗位職責(zé)。在思想道德品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)知識(shí)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論研究等方面不斷進(jìn)步和成熟,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。她堅(jiān)持“認(rèn)真做事、踏實(shí)做人”的工作原則,深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)細(xì)致而又重要的工作,大量接觸到經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),如果不以良好的品行、平和的心態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)嚴(yán)格要求自己,

2、思想素質(zhì)不過(guò)硬,很可能在工作中產(chǎn)生不健康的思想,甚至走向犯罪。作為副總會(huì)計(jì)師,她不但管好自己,還以身作則地管好周圍的同志。她積極向黨組織靠擾,去年向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書,并被機(jī)關(guān)黨支部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。同志積極鉆研業(yè)務(wù),業(yè)績(jī)突出。工作多年來(lái),她充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督職能,開(kāi)拓創(chuàng)新,建章立制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,支持公司決策,盤活有限資金,使企業(yè)健康有序發(fā)展,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。她先從強(qiáng)化資金管理入手,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,組織好資金的籌集和

3、使用,使有限的資金最大可能地發(fā)揮出應(yīng)有的效益,對(duì)保證建設(shè)工程制度》要求,建立了新的賬套、統(tǒng)一了公司會(huì)計(jì)核算。組織制定了公司《財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理的規(guī)定》 、 《資金計(jì)劃審批表》 、 《機(jī)關(guān)付款簽字管理規(guī)定》 、 《主辦會(huì)計(jì)、主任會(huì)計(jì)師考核標(biāo)準(zhǔn)》 、 《內(nèi)部財(cái)務(wù)人員委派管理辦法》 、 《云南工程建設(shè)總承包公司會(huì)計(jì)核算組考核評(píng)分辦法》 、 《云南工程建設(shè)總承包財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)工作交際的相關(guān)規(guī)定》等辦法和制度,并切實(shí)加以推行。三是領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門強(qiáng)化對(duì)基

4、層單位的服務(wù)意識(shí)和橫向溝通協(xié)作意識(shí),帶領(lǐng)部門人員多次逐一深入基層單位進(jìn)行檢查、溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解答并解決,一時(shí)解決不了的,帶回來(lái)專題分析研究,請(qǐng)示公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),最終給予解決。在此期間,同志重點(diǎn)和基層單位進(jìn)行了生產(chǎn)流程、財(cái)務(wù)管理流程的探討。配合企管辦出臺(tái)《合同備案通知》 、《合同經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)調(diào)查表》 、 《直管工程風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納通知》 。配合協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理部、綜合管理部對(duì)公司動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)的管理;配合協(xié)調(diào)人力資源部、綜合管理部對(duì)職工“五險(xiǎn)一金

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