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文檔簡介
1、+廣東省天然氣管網一期管道工程項目 廣東省天然氣管網一期管道工程項目站場第二工作包 站場第二工作包鰲頭首站 鰲頭首站設備及管道防腐施工方案 設備及管道防腐施工方案編制: 編制: 審核: 審核: 審批: 審批: 編制單位:中國化學工程第四建設公司編制日期:2010 年 12 月 31 日2境;對本工程的全部合同內容的實施負責,具體負責組織各種資源,并在業(yè)主/總包方要求的時間內實現(xiàn)本合同的目標。2、
2、全部管理人員均是由從事過類似工程施工管理的專業(yè)技術人員組成,具有較高的素質和管理水平,能與業(yè)主、監(jiān)理、總包方等單位進行順利溝通,便于工作的順利開展。3、作業(yè)層人員均為技術水平過硬、經驗豐富的員工,統(tǒng)一由班長帶班。4、配備充足的周轉材料和施工用料,一次投入各種工具、工裝等。第二節(jié) 第二節(jié) 施工準備 施工準備一、 一、技術準備工作1.熟悉現(xiàn)場,組織經驗豐富工程技術人員考察現(xiàn)場,根據現(xiàn)場的實際情況提出便于施工的合理化建議。2.編制施工方案:
3、根據考察結果和業(yè)主的要求闡明施工方法、勞動力組織和工程進度、質量和安全的保證措施,收集以前施工的各種經驗性的資料,針對本工程的特點和難點編制切實可行的施工方案。3.技術交底:在工程開工前,工程技術負責人分別組織參加施工的人員進行技術交底,應結合具體操作部位、關鍵部位和施工難點的質量要求、操作要點及注意事項進行交底。技術交底采取“雙層三級”制,即技術負責人同班組長和質檢員接受交底后要認真反復地學習,班組長接受交底后要組織工人進行反復學習,
4、認真貫徹執(zhí)行。 二、 二、物資、機具準備1.工程材料準備:應根據實際情況做好計劃,分批進場,編制各項材料計劃表,對材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時加強防盜、防火。2.施工機具設備:施工中計劃投入的施工機械詳見主要施工設備一覽表。按計劃投入機具設備,做好機具設備進場前的檢修、維護、保養(yǎng)工作,保證設備正常運轉及使用。三、 三、現(xiàn)場準備施工管理人員進場后,做好如下準備工作:與有關單位取得聯(lián)系,搞好現(xiàn)場移交,確定施工機具、車輛、
5、人員施工出入口。第三節(jié) 第三節(jié) 施工指導思想與組織機構 施工指導思想與組織機構本著“百年大計,質量第一”的質量方針,為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的目標,本工程擬實行項目經理制管理方法,委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目經理,由項目經理選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部,在業(yè)主、監(jiān)理單位和公司的指導下,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調、控制和決策,對各生
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