電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-0007期末機(jī)考復(fù)習(xí)資料

1、電大 2877 管理學(xué)基礎(chǔ)-0007 期末機(jī)考復(fù)習(xí)資料下載前請(qǐng)注意：請(qǐng)仔細(xì)核查是否是自己需要的那套資料！本復(fù)習(xí)資料有可能有部分主觀題沒有參考答案，沒有的請(qǐng)自行發(fā)揮單項(xiàng)選擇題（共 15 題，共 30 分） 1. 當(dāng)管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會(huì)活動(dòng)時(shí)，他行使的是（ ）的角色。A 發(fā)言人B 組織聯(lián)絡(luò)者C 領(lǐng)導(dǎo)者D 精神領(lǐng)袖參考答案：D 2. 企業(yè)采用大批量生產(chǎn)，如汽車裝配線，需要高度集權(quán)，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)采用（ ）。A 有機(jī)

2、式結(jié)構(gòu)B 復(fù)雜式結(jié)構(gòu)C 機(jī)械式結(jié)構(gòu)D 簡單式結(jié)構(gòu)參考答案：C 3. 目標(biāo)管理是一個(gè)全面的（ ），它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵活動(dòng)結(jié)合起來。A 管理系統(tǒng)B 評(píng)估工具C 指標(biāo)體系D 激勵(lì)手段參考答案：A 4. 經(jīng)常重復(fù)發(fā)生，能按已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的簡單化決策，屬于（ ）。A 日常管理決策B 程序化決策C 確定型決策D 風(fēng)險(xiǎn)型決策參考答案：B 5. 組織內(nèi)部管理人員的選聘主要來自內(nèi)部和外部兩個(gè)渠道。 一般而言

3、， （ ）的選聘多采用外部渠道。A 基層管理者B 中層管理者C 高層管理者D 普通管理者參考答案：C 6. 述職報(bào)告是對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)的一種方式，它屬于（ ）。A 上級(jí)考評(píng)B 群眾考評(píng)C 專家考評(píng)D 自我考評(píng)參考答案：D 7. 19 世紀(jì)末到 20 世紀(jì)初，一些西方國家產(chǎn)生了科學(xué)管理，形成了各有特色的古典管理理論，美國泰羅的（ ）就是其中之一。A 科學(xué)管理理論C 全面質(zhì)量管理方法D 預(yù)算控制參考答案：C 15.

4、 某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為 15 萬元，單位可變成本為 1000 元，每臺(tái)售價(jià) 2200元，則該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)是（ ）。A 25 臺(tái)B 100 臺(tái)C 125 臺(tái)D 12.5 臺(tái)參考答案：C 多項(xiàng)選擇題（共 15 題，共 30 分） 1. 組織對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析的目的是（ ）。A 發(fā)現(xiàn)組織具有的優(yōu)勢B 尋找組織的發(fā)展機(jī)會(huì)C 避開存在的威脅D 發(fā)現(xiàn)組織現(xiàn)有的劣勢參考答案：B,C2. 計(jì)劃工作有廣義和狹義之分，廣義

5、的計(jì)劃工作包括（ ）。A 制定計(jì)劃B 機(jī)會(huì)分析C 執(zhí)行計(jì)劃D 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況參考答案：A,C,D3. 按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（ ）。A 工具式溝通B 情感式溝通C 正式溝通D 非正式溝通參考答案：C,D4. 管理者之所以編制計(jì)劃，是因?yàn)椋?）。A 計(jì)劃能使組織結(jié)構(gòu)更加完善B 計(jì)劃是一種協(xié)調(diào)過程C 通過計(jì)劃促使管理者展望未來D 計(jì)劃為控制提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)參考答案：B,C,D5. 對(duì)某一特定社會(huì)中的所有組織