采購總監(jiān)年終述職報告最新版

1、采購總監(jiān)年終述職報告采購部是公司中生產中負責生產物資采購的部門，作為采購總監(jiān)的你，是時候 回顧一年工作了?！酒唬翰少徔偙O(jiān)年終述職報告】 【篇一：采購總監(jiān)年終述職報告】xx 年即將過去，新的一年即將開始，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作 一個匯報。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要 環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在 董事長、總經理的直接關注和公司各位領導的關心支持

2、下，通過這段時間的采 購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明 白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質 就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見， 在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為 工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有 生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易

3、 中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合 同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，xx 年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大 聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售 的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售、生產為主，我們輔助。采 購與銷售、生產是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同

4、一首歌，走得 是同一條路，奔得是同一個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比 三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、 作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦 法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求， 讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少 量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡

5、可能充分利用供應商的信 貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低 公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝！”感謝他 們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而 成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要 票，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能 減免一些不必要的稅收。xx 年是個進步的一年，在公司各個部門的配合

6、和采購部的多方努力下，我公司 與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好【篇二：采購總監(jiān)年終述職報告】 【篇二：采購總監(jiān)年終述職報告】一、公開透明的按采購制度程序辦事。 一、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。有 問題第一時間反饋給上級領導。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。 二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。采

7、購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。三、加強對供應商的管理協(xié)調。 三、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合 作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應 商戰(zhàn)略伙伴關系。四、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。 四、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整， 同時與

8、辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以 備隨時查閱、對比。五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。 五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。雖然本部門目前只有 1 人，但是我們仍不忘提高自己的業(yè)務素質和責任感，必 要的時候可以上網多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價值。六、總結： 六、總結：在 xx 年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的 工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高

9、自身的業(yè)務素質和管理水平。要 進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選 擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽 嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層 樓貢獻出自己的力量。一轉眼間 xx 年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力 下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：（一）完成工作方面：1、工作中團結同事