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1、工地試驗室實驗員個人工作總結(jié) 工地試驗室實驗員個人工作總結(jié)時光流逝,轉(zhuǎn)眼間又是一年即將過去。回顧 2010 年底試驗室制定的工作計劃,內(nèi)心充滿著感慨。在公司高層大力支持下,各部門同事的協(xié)助下,試驗室的工作整體較往年有了較大突破,本年度得到了質(zhì)量管理部門認可、同行間的贊譽、客戶的好評。在此代表試驗室表示真摯的感謝?。?! 2011 年確實是公司的轉(zhuǎn)折年度,也是試驗室的成長年。試驗室硬件改善主要有:試驗室改造、養(yǎng)護設(shè)備更新、試驗儀器增補,
2、能較好地滿足試驗工作的需求。軟件方面:人員調(diào)整培訓、試驗嚴格遵循相關(guān)標準規(guī)范、所出報告有依可查、完成公司質(zhì)量體系認證等。 試驗室是工程質(zhì)量的帶頭兵,其性質(zhì)決定了試驗部門是一個必須科學嚴謹?shù)墓ぷ鞑块T,是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ),試驗室工作的成效直接影響混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)立足市場的根本,因此我們的日常工作必須堅持實事求是,杜絕存在質(zhì)量隱患的原材料進場,在確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性、真實性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)質(zhì)量檢測報告。試驗工作對人員個體的素質(zhì)要求
3、較高,一方面要求動手操作能力,另一方面要具備理論和計算能力,因此日常培訓非常重要。試驗室的工作成效一方面體現(xiàn)在滿足質(zhì)量要求控制生產(chǎn)配比成本,另一方面對檢測資料及時整理、歸檔、留存。 一、2011 年工作總結(jié): 1、職責明確: 1)對試驗室各項職責,管理制度、管理辦法進行了完善,制定了試驗室崗位責任制,試驗儀器使用維修及保養(yǎng)制度,試驗檢測報告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等。 2)進一步明確責任制、具體工作進行分工,通過
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