拿來就能用的銷售大區(qū)經理競聘書

1、1華東大區(qū)經理競聘書 華東大區(qū)經理競聘書尊敬的各位領導、同事們：大家好，一元復始、萬象更新，在這個滿是希望的季節(jié)里，迎來的公司的銷售機制改革，這對于剛加入這個大家庭不到三個月的我來說，無疑是幸運的，因為我看到了公司領導銳意改革的豪情和對事業(yè)必勝的信心，印證了“務實、進取、誠信、合作”的企業(yè)精神，同時也更加堅定了我當初的選擇。我今天能夠有機會站在這里和同事們一起交流，競聘@@@@大區(qū)經理這個職位，首先要感謝公司領導的厚愛和同事們的幫助。正

2、是有了領導的厚愛才讓我能夠放下心里的包袱，輕裝上陣；也正是有了同事們的幫助才讓我能夠完成從“@@@@行業(yè)”的“門外漢”到“門內人”的角色轉變，在這里請允許我向給予厚愛的@@@@總經理、@@@@副總經理道一聲感謝，向給予我業(yè)務上幫助和指導的@@@@經理、@@@@經理道一聲感謝，向@@@@等同事道一聲感謝，正是有了你們的務實的、無私的幫助，才讓我踏實的走到今天。我今天競聘@@@@大區(qū)經理，是經過深思熟慮的，雖然我來單位的時間不長，但我有以下

3、優(yōu)勢，我認為能夠勝任這個職位。一、我的優(yōu)勢 一、我的優(yōu)勢1.有一顆衷愛的銷售工作的心。 有一顆衷愛的銷售工作的心。我 2005 年 7 月參加工作，雖然不是“市場營銷”專業(yè)的科班出身，但憑著我對銷售行業(yè)的熱愛，逐漸從銷售部經理助理成長為銷售部主管。從當初對銷售工作的無知鄙視、甚至抵制到現(xiàn)在下定決心要將其作為我一生所追逐的事業(yè)進行經營，從當初對前途的迷茫到現(xiàn)在找到一種事業(yè)的歸屬感，從先前的浮躁到現(xiàn)在的淡定，這對我來說，對我要從事的銷售工作

4、來說無疑是重要的。2.有扎實的銷售工作基礎。 有扎實的銷售工作基礎。我做了一年的銷售部經理助理，兩年的銷售部業(yè)務代表，兩年的銷售部主管，經過這一過程的歷練，我已經從銷售行業(yè)的“懵懂少年”成長為“行家里手” ，熟悉銷售行業(yè)的一般流程，深諳營銷之道。 “營銷”二字不僅要求我們要長于“推銷” ，更要擅于“經營” 。所謂“經營”就是要以“客戶為中心” ，用心“經營自我” 、 “經營客戶” ，要有敏銳的市場洞察力，擅于利用各種渠道快速準3我公司經

5、過近十年的努力，在行業(yè)內部已經取得了良好的口碑、積累了廣泛的人脈，樹立了品牌意識，但隨著@@@@事業(yè)的發(fā)展，競爭漸趨激烈，這就要求銷售人員要具有憂患意識，時刻關注行業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。2 提高銷售人員業(yè)務技能。 提高銷售人員業(yè)務技能。充分利用空閑時間通過各種途徑對銷售人員進行“商務禮儀” 、 “商務談判” 、 “銷售技巧” 、 “企業(yè)文化認同與規(guī)章制度” 、 “投標工作” 、 “通信知識” 、“變電知識”等方面全面系統(tǒng)的培訓

6、，提高其業(yè)務技能，樹立“銷售工作無小事”的工作理念，培養(yǎng)“慎獨”的工作作風，為公司的進一步發(fā)展奠定堅實的基礎。3.打造和諧、共進的狼性執(zhí)行團隊。 打造和諧、共進的狼性執(zhí)行團隊。通過幾年的銷售工作，使我深深感受到一個和諧、共進、充滿嗜血性的狼性執(zhí)行團隊對于銷售工作的重要性。公司的一個好的銷售計劃的評價標準除了具有實操性以外，關鍵在于工作人員能否按照公司的意圖堅決的予以貫徹，執(zhí)行到位。而這就需要我們打造出一種“狼性士氣”即——“和諧、共進、

7、執(zhí)行到底。 ”（二）銷售工作 （二）銷售工作1.加大企業(yè)宣傳力度，樹立品牌效益。 加大企業(yè)宣傳力度，樹立品牌效益。隨著@@@@等相關行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在的銷售市場已經完成了從“賣方市場”向“買方市場”的過渡，已經過了“酒香不怕巷子深”的時代，雖然@@@@行業(yè)有其特殊性，但有針對行的分時段的進行企業(yè)宣傳還是必要的和應該的。（1）網(wǎng)絡宣傳：注重谷歌、百度等搜索引擎關鍵詞排名優(yōu)化、各大行業(yè)網(wǎng)站、論壇的注冊宣傳（如@@@@等相關論壇、網(wǎng)站） ，擴大