版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、18 春北交《管理學(xué)原理》在線作業(yè)一1、A 2、A 3、C 4、C 5、B 一、單選題共 15 題,30 分1、統(tǒng)一命令原則是指()。A 每人只能有一個(gè)上司B 權(quán)責(zé)對(duì)等C 責(zé)任不可委任D 反映組織系統(tǒng)的互關(guān)系正確答案是:A2、被稱為“科學(xué)管理之父”的是()。A 泰羅B 法約爾C 韋伯D 梅奧正確答案是:A3、行為科學(xué)理論對(duì)人的假設(shè)是()。A 經(jīng)濟(jì)人B 復(fù)雜人C 社會(huì)人D 自我實(shí)現(xiàn)人正確答案是:C4、主管人員考評(píng)最常見的方式是()。A 自
2、我考評(píng)B 群眾考評(píng)C 上級(jí)考評(píng)D 同事考評(píng)正確答案是:C5、最普遍采用的劃分部門的方法是按()劃分。A 時(shí)間B 職能C 產(chǎn)品D 設(shè)備正確答案是:BD 馬斯洛正確答案是:D12、管理行政方法的優(yōu)點(diǎn)不包括下列哪一項(xiàng)?()A 便于管理職能的發(fā)揮B 具有靈活性C 便于分權(quán)D 是實(shí)施各種管理方法的必然手段正確答案是:C13、管理控制系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)()系統(tǒng)。A 自動(dòng)控制B 完全開放C 信息反饋D 完全封閉正確答案是:C14、領(lǐng)導(dǎo)的()是影響力。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 18春北交《管理學(xué)原理》在線作業(yè)二-3
- 17春西南交《管理學(xué)原理》在線作業(yè)一
- 18秋北交《管理學(xué)》在線作業(yè)一-4輔導(dǎo)資料
- 17春西南交《管理學(xué)原理》在線作業(yè)一
- 18春北交《倉(cāng)儲(chǔ)管理》在線作業(yè)一
- 18春北交《物流學(xué)導(dǎo)論》在線作業(yè)一-4
- 18春北交《生產(chǎn)運(yùn)作管理》在線作業(yè)二-4
- 18春北交《生產(chǎn)運(yùn)作管理》在線作業(yè)一-2
- 西交19春《管理學(xué)原理》在線作業(yè)滿分答案
- 18春北交《城市客運(yùn)管理》在線作業(yè)二-4
- 18秋北交《管理學(xué)》在線作業(yè)二-1輔導(dǎo)資料
- 18春北交《車輛業(yè)務(wù)》在線作業(yè)一-2
- 18春北交《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》在線作業(yè)一-4
- 18春北交《稅法》在線作業(yè)二
- 18春北交《生產(chǎn)運(yùn)作管理》在線作業(yè)二
- 19春西交《管理學(xué)原理》在線作業(yè)參考資料
- 18春北交《水力學(xué)》在線作業(yè)二-4
- 18春北交《發(fā)動(dòng)機(jī)原理與汽車?yán)碚摗吩诰€作業(yè)一-1
- 管理學(xué)原理在線作業(yè)一
- 18春北交《物流學(xué)導(dǎo)論》在線作業(yè)二
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論