一汽輕型商用車體系發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國的汽車工業(yè)經歷了近半個世紀的發(fā)展并取得了顯著的成就，而輕型商用車市場，作為新的汽車工業(yè)增長點，正在被越來越多的汽車制造企業(yè)所關注與重視。中國一汽集團是我國汽車行業(yè)的龍頭企業(yè)，旗下?lián)碛卸鄠€自主與國際品牌，經過五十年的發(fā)展，既積累了一定的實力，又隱含著一些問題。附屬于集團下的輕型商用車體系是一汽生產輕型商用車的專業(yè)體系，面對著一個巨大擴張而又競爭激烈的輕型商用車市場，如何把握機遇，應對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是一汽面輕型商用車體系的關鍵

2、問題。
　　一汽集團制定了近期三年兩改觀，中期自主品牌產量過半的戰(zhàn)略目標；同時在2009年一汽輕型商用車體系與通用公司簽署了共同發(fā)展輕型商用車的技術/生產合作項目。這兩個戰(zhàn)略部署是一汽輕型商用車體系戰(zhàn)略規(guī)劃的依據與定位，也是一汽輕型商用車體系為之奮斗的戰(zhàn)略目標。
　　本文從外部環(huán)境分析、內部資源與價值鏈分析、SWOT分析，對一汽輕型商用車體系的戰(zhàn)略環(huán)境與條件進行全面深入研究。在此基礎上，以一汽輕型商用車體系的戰(zhàn)略定位與目標為