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文檔簡介
1、工程公司項目經(jīng)理工作總結(jié)20××年已經(jīng)過去,20××年也已到來,下面我將 20××年一年來的工作情況做以下匯報。〈一〉20××年全年工作內(nèi)容:20××年我負責施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括 4 棟 7+1 框架住宅樓,建筑面積 26500m2。該工程為公司重點工程項目,20××年 5 月 20 日進場施工。目前
2、已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程?!炊等旮黜椆ぷ魍瓿汕闆r:(1)工程質(zhì)量完成情況:濱河灣小區(qū)是公司 XX 年重點建設項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合
3、工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預防措施。工程開工以后,我們嚴格控制施工質(zhì)量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi),抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為 20××年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。(3)安全、設備管理:施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。
4、根據(jù)項目工程特點,制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務??蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機
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