DL集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、目前,隨著國(guó)家宏觀政策的不斷緊縮和房地產(chǎn)市場(chǎng)化程度的進(jìn)一步提高,越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)需要依靠自身的實(shí)力參與到市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。DL集團(tuán)作為一家起步于地級(jí)城市的房地產(chǎn)企業(yè),如何積極地應(yīng)對(duì)這種市場(chǎng)的變化,怎樣在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,并獲得可持續(xù)性的發(fā)展,已經(jīng)成為了公司決策層必須深思的問(wèn)題。本文通過(guò)理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合的方法,運(yùn)用GPEST分析法、五力模型和SWOT分析等戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,從公司目前所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及公司自

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