火力發(fā)電廠燃煤供應(yīng)商管理及分配系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、作為火力發(fā)電廠的主要燃料—煤炭，國(guó)內(nèi)大多數(shù)燃煤發(fā)電企業(yè)燃料成本占總成本的70％以上，個(gè)別企業(yè)燃料成本占到總成本的80%以上。煤炭已經(jīng)成為影響電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵因素，而燃煤供應(yīng)商提供煤炭的價(jià)格及質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，燃煤企業(yè)如何選擇優(yōu)秀的燃煤供應(yīng)商以及如何對(duì)燃煤供應(yīng)商進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)以及如何對(duì)燃煤供應(yīng)商進(jìn)行合理的采購(gòu)分配在實(shí)際的工作中也是一個(gè)難題。因此對(duì)燃料供應(yīng)商的管理評(píng)價(jià)與分配方案的建立對(duì)燃煤發(fā)電企業(yè)降本增效至關(guān)重要。在此之上

2、，燃煤供應(yīng)商從計(jì)劃、實(shí)際調(diào)運(yùn)入廠到質(zhì)量化驗(yàn)以及采購(gòu)價(jià)格都關(guān)乎燃煤供應(yīng)商分配與評(píng)價(jià)的指標(biāo)數(shù)值，而企業(yè)制定出來(lái)的方案又因涉及的評(píng)價(jià)指標(biāo)參數(shù)眾多，數(shù)值眾多，供應(yīng)商的數(shù)量等多種因素的變化，如果人工進(jìn)行這樣一個(gè)燃煤供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與分配的工作，就會(huì)面臨效率低、出錯(cuò)率高、任務(wù)繁重等諸多困難，所以建立一個(gè)基于燃煤供應(yīng)商管理評(píng)價(jià)以及燃煤采購(gòu)分配的系統(tǒng)來(lái)增強(qiáng)供應(yīng)商管理是很有必要的。本文基于此，開發(fā)出火力發(fā)電廠燃煤供應(yīng)商管理評(píng)價(jià)及自動(dòng)分配系統(tǒng)，來(lái)簡(jiǎn)化燃煤供應(yīng)商