項目運作模式在農村資源資本化進程中的應用研究.pdf

1、21世紀的中國，城鄉(xiāng)差距日益擴大，面對國際金融危機對我國產生的不利影響，最有效的辦法之一就是擴大內需，而擴大內需要解決的最大問題就是農村問題，廣大農村有著尚未開發(fā)的消費潛力，農村資源資本化是縮小城鄉(xiāng)差距、提升農村消費能力的有效途徑之一。對于我國農村資源資本化進程的探索，目前大多還只是停留在實踐摸索的階段，形成一個系統(tǒng)的理論框架還有待深入探討。本文正是在這一背景下，從項目運作角度對農村資源資本化運作模式進行了探討。 在本文中，首先

2、分析了農村資源資本化的必要性以及它與項目運作模式的關系，提出了把項目運作模式應用到農村資源資本化進程中的構想。緊接著通過對溫江區(qū)云湖天鄉(xiāng)項目和施格蘭·三峽柑桔產業(yè)化項目的具體運作模式進行分析，剖析了項目運作所涉及的要素，論述了農村資源資本化進程中項目運作模式的構建和運作過程，并在供應鏈中對核心企業(yè)進行了分析。項目運作各要素的特點決定了我們應該采用的項目運作模式，而模式的應用又決定了核心企業(yè)在供應鏈中所處的環(huán)節(jié)，決定了農民和核心企業(yè)所處環(huán)

3、節(jié)的利潤空間，這是把項目運作模式應用到農村資源資本化進程中能否成功的關鍵。最后，文章闡述了這種模式的應用效果和對地方經濟的影響。 本文的創(chuàng)新點如下： 第一，突破了傳統(tǒng)項目運作模式的概念，著重分析項目運作所涉及到的各相關要素及其之間的關系，并和企業(yè)供應鏈管理相結合，將項目運作各相關要素和核心企業(yè)置于供應鏈環(huán)節(jié)進行分析，提煉出處于供應鏈不同位置的各主體所獲得的收益是不同的。從一個產業(yè)來看，位于產業(yè)鏈高端（或兩端）的主體可以獲

4、得比處于中間位置更大的利潤。 第二，把項目運作模式應用到我國現(xiàn)階段農村資源資本化進程中，提出通過項目運作模式的創(chuàng)新設計可以提升各利益主體的利潤空間。從項目運作模式的角度提煉出以項目為載體推動農村資源資本化是實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化推動農村城市化進程的有效路徑。 第三，對項目運作模式的探討，突破了傳統(tǒng)意義上的BOT、ABS、PPP模式等，提出了包絡式和啞鈴式兩種運作模式，通過控制供應鏈的核心技術和銷售終端，提升核心企業(yè)的利潤空間，增

5、強自身主動權。在項目運作過程中，通過對優(yōu)勢資源的優(yōu)化組合，促進各要素潛能的發(fā)揮，擴展各主體的利潤空間，推動項目進展，以盡可能實現(xiàn)目標利潤最大化。 本文的研究把項目運作模式置于供應鏈環(huán)節(jié)進行分析，闡述不同利益主體由于在供應鏈上所處位置不同利潤空間也就不同，位于鏈條兩端主體的利潤遠遠高于處于中間位置的主體。提出通過項目運作模式的創(chuàng)新設計，可以加速農村資源資本化進程，讓農民成為項目運行的參與者，從而增加農民收入，加速農業(yè)產業(yè)化，以項目