論澠池西停車區(qū)施工技術(shù)管理.pdf

1、施工技術(shù)管理是施工項目日常運(yùn)轉(zhuǎn)的中心工作，技術(shù)作用的發(fā)揮，除決定于技術(shù)本身的水平外，極大程度上依賴于技術(shù)管理水平，沒有完善的，科學(xué)的技術(shù)管理，再先進(jìn)的技術(shù)也難以發(fā)揮作用。施工技術(shù)被項目管理者和項目參與者所掌握，并且融合在施工項目和生產(chǎn)勞動中。它直接影響到工程的質(zhì)量，進(jìn)度、安全和效益。加強(qiáng)施工技術(shù)管理就是將各施工要素進(jìn)行科學(xué)合理的安排，在一定的時間和空間內(nèi)，有組織，有計劃，有秩序地開展施工。 本論文結(jié)合河南省連霍高速公路澠池西停車

2、區(qū)改擴(kuò)建工程項目，對該項目技術(shù)管理工作采取文獻(xiàn)查閱、目標(biāo)設(shè)置、結(jié)合以往工程項目的實踐經(jīng)驗和調(diào)查分析等研究方法對項目的施工前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作以及技術(shù)總結(jié)工作等進(jìn)行了實踐和探索，結(jié)合項目實際情況，提出適合該施工項目技術(shù)管理的措施，方法和工作重點(diǎn)。為本公司制定施工項目技術(shù)管理提供具體的操作方法，達(dá)到提高施工控制的目的。 本論文在分析澠池西停車區(qū)施工項目技術(shù)管理的基礎(chǔ)上，提出了以下幾點(diǎn)結(jié)論。良好的組織機(jī)構(gòu)，是施工項

3、目技術(shù)管理的組織保證，能有效地應(yīng)付環(huán)境的變化，有效地供給組織成員生理、心理和社會需要，使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和集體意識，完成項目技術(shù)管理目標(biāo)任務(wù)。施工前期技術(shù)準(zhǔn)備工作充分、扎實、嚴(yán)細(xì)，是確保施工生產(chǎn)順利、安全進(jìn)行的前提條件?，F(xiàn)場是問題萌芽產(chǎn)生的場所。現(xiàn)場是技術(shù)活動的第一線，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理對一個施工項目來講是重中之重。那些是重點(diǎn)，那些是關(guān)鍵工序，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。通過加強(qiáng)技術(shù)管理，澠池西停車區(qū)取得效益820萬元，比計劃利