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文檔簡介
1、第三次電信重組后三大運(yùn)營商在組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營內(nèi)容上都發(fā)生了巨大變化,原中國網(wǎng)通的并入導(dǎo)致中國聯(lián)通在三家電信運(yùn)營商中變化規(guī)模最大。傳承原中國網(wǎng)通的經(jīng)營特點(diǎn),中國聯(lián)通在我國南北方省份實(shí)力差異顯著。由于縣市級聯(lián)通分公司職責(zé)在營銷,文章以我國北方聯(lián)通某縣市分公司為研究對象,希望以市場營銷為切入點(diǎn)研究北方聯(lián)通縣市級分公司重組過程中的利弊關(guān)系變化,并最終為其長期發(fā)展制定戰(zhàn)略思路。 論文首先從組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)、企業(yè)文化三個方面闡述了重組前后聯(lián)通縣
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