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1、項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理領(lǐng)域中的重要內(nèi)容。項(xiàng)目進(jìn)度管理在縮短工期、降低成本、保證質(zhì)量等方面都發(fā)揮了一定的作用。
近幾年來(lái)，我們國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度不斷加大，興修水利，改善城市供水緊張狀況的工程項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)。但是，隨之發(fā)生的一些工程項(xiàng)目質(zhì)量低劣、工期拖延、浪費(fèi)嚴(yán)重的問(wèn)題也引起各方的關(guān)注。有些項(xiàng)目因管理的不完善，造成了項(xiàng)目費(fèi)用的提高或項(xiàng)目質(zhì)量的下降，這使用戶和承包單位的矛盾和爭(zhēng)議不斷，這些問(wèn)題影響了工程項(xiàng)目的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，
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