污水廠運營管理崗位職責

1、 - 1 -第八章 第八章 污水處理廠的運營管理 污水處理廠的運營管理8.1 考核的主要指標 考核的主要指標為加強污水處理系統運行管理工作，必須對處理成本、處理總量、處理質量、設備（設施）完好率、設備運轉率、能源（材料）消耗、安全生產等一系列指標進行考核，以便反映和掌握運行系統總體狀況。1) 處理成本污水處理運行系統必須

2、千方百計提高處理能力，降低處理成本，進行成本核算。計算成本費用主要方法有，處理每立方米污水所需要的成本費，包括運行成本及生產成本。運行成本包括電費、藥劑費、維修保養(yǎng)費、運行管理費、員工工資及獎金等；生產成本包括設備折舊費、項目貸款利息、利潤和稅費等。2) 處理總量和處理質量每日進入污水廠處理的總污水量，是考核污水處理廠處理能力的一個指標，也是污水處理廠運行管理中的一個重要基礎數據。污水處理廠處理水量的指標，是根據設計規(guī)模達產率來考核。處

3、理質量可按設計的不同處理工藝應達到的出水水質進行考核。3) 設備完好與運轉率4) 能源消耗和安全生產能源消耗主要指電耗，是城市污水處理運行系統成本組成的重要部分。污水處理系統在運行管理中，必須健全各級安全管理機構，建立安全規(guī)章制度，保證污水處理運行系統安全、正常運行，盡可能減少設備與人身傷亡事故。8.2 崗位責任制 崗位責任制8.2.1 廠長崗位職責 廠長崗位職責1、 負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產的正常有序運轉。2、 負責組織全廠各

4、項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。3、 負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。4、 及時召開生產會議，聽取各部門的工作匯報并給出處理意見。 5、 負責向上級匯報日常運行管理工作。6、 負責全廠內的運行管理工作。監(jiān)督、檢查日常工藝運行管理工作，認真落實設備操作規(guī)程。7、 負責全廠內的設備設施的維護、保養(yǎng)及管理工作。監(jiān)督、檢查日常設備維護、保養(yǎng)工作。- 3 -查、考核、評定，并將結果報告主管領導。7、 負責組

5、織全廠職工的崗位技能培訓。8、 負責全廠運行數據的匯總、統計和編報，并進行綜合分析評價，為領導決策提供依據。9、 負責全廠月、季、年綜合生產計劃的編制，下達水、泥、電、氣各項生產任務。10、負責編制本廠生產、運行、維護資金的使用計劃。11、負責建立健全設備管理制度、設備運行記錄、設備維修記錄、設備技改記錄、交接班制度和水質參數日報表、周報表、月報表。12、負責本廠生產設備定期檢修計劃、技術改造方案、節(jié)能降耗課題的制定實施。13、負責各類

6、設備事故或運行事故的緊急處理及預警方案，按規(guī)定實事求是的申報準確事故原因和影響。一、副主任崗位職責（水處理和脫水日常工作，工藝運行） 一、副主任崗位職責（水處理和脫水日常工作，工藝運行）1、協助主任對現場日常事務和工藝運行的組織和管理工作；2、協助主任對運行部人員日常工作情況進行檢查、考核、評定；3、監(jiān)督檢查現場人員各項操作規(guī)程，安全制度，交接班制度和巡檢制度的執(zhí)行情況；4、負責運行部各部門間的工作協調溝通，合理安排、良好完成生產工作，

7、保障生產穩(wěn)定；5、根據運行部制定的成本控制計劃，監(jiān)督落實成本控制工作，確保各項能效指標在預算范圍內，為公司節(jié)約資金，增加效益；6、根據運行部下達的工作計劃，結合現場實際情況，組織落實生產任務與工作計劃；7、負責協助運行部主任健全工段運行記錄、設備保養(yǎng)記錄及相關運行管理制度；8、精通現場工藝參數(工藝、構筑物、設備、儀表等參數)，能夠解決現場大部分問題；9、定期向主任匯報工藝運行情況，負責生產過程中工藝運行參數分析，知曉日常水質情況，解決