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文檔簡介
1、第 1 頁 共 45 頁裝修裝飾工程策劃書目錄附件 1 項目部管理人員職責(zé).............................................................................1附件 2 項目施工平面布置圖.............................................................................8附件 3 臨電施工組織設(shè)
2、計 .................................................................................8附件 4 各施工段分項工程施工順序 ................................................................8附件 5 關(guān)鍵過程、特殊過程及控制方法..................................
3、...................10附件 6 各工種技能要求....................................................................................11附件 7 勞動力需用及進場計劃表..................................................................14附件 8 施工機具需用計劃表...
4、........................................................................15附件 9 檢測設(shè)備需用計劃表...........................................................................16附件 10 專項施工方案 ..........................................
5、.............................................17附件 11 成品保護措施 ......................................................................................29附件 12 環(huán)境、職業(yè)安全健康管理方案 ....................................................
6、...32附件 13 施工現(xiàn)場安全防護方案....................................................................33附件 14 特定緊急事故的處理措施 ...............................................................36附件 15 其他管理規(guī)定 .................................
7、.....................................................38第 3 頁 共 45 頁制度,結(jié)合項目特點及施工全工程的情況,組織制定本項目安全防護方案,并監(jiān)督其實施。(11)建立健全項目安全生產(chǎn)的保證體系,落實項目安全生產(chǎn)管理人員,參與安全生產(chǎn)資源的配置,保證本項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。(12)健全和完善項目用工管理制度,對聘用的業(yè)務(wù)人員應(yīng)明確其安全生產(chǎn)責(zé)任,并適時組織上崗前安全教
8、育,加強勞動保護。(13)負(fù)責(zé)開工前的全面安全交底工作,組織落實安全防護方案,組織并監(jiān)督項目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。(14)領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,定時、定人、定措施予以解決。(15)發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真制定落實防范措施,吸取事故教訓(xùn)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:(1)貫徹
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