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文檔簡(jiǎn)介
1、1一、工程概況及編制說明:二、搶工工期目標(biāo):根據(jù)建設(shè)單位新的節(jié)點(diǎn)工期要求,×#、×#樓地下室進(jìn)行搶工計(jì)劃,要求×#樓5月20日地下室封頂(較原計(jì)劃提前27天) ,×#樓6月10日地下室封頂(較原計(jì)劃提前26天) 。為此,我公司圍繞搶工工期目標(biāo),特制訂×、×號(hào)樓地下室搶工措施施工方案,確保預(yù)定的搶工工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),滿足建設(shè)單位營(yíng)銷需要。三、采用的保證措施如下:1、成立趕工領(lǐng)導(dǎo)小組,
2、成員名單如下:組 長(zhǎng):××副組長(zhǎng):××組 員:×× ××××× ×× ××2、技術(shù)措施:組織管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)、比較,發(fā)現(xiàn)問題盡早提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決,不因圖紙問題影響現(xiàn)場(chǎng)施工。3、編制趕工措施時(shí)的進(jìn)度計(jì)劃,并督促檢查進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況,如發(fā)現(xiàn)計(jì)劃偏差,
3、找出原因,如天氣影響、人員不足,現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠等,提出相應(yīng)的處理措施,如繼續(xù)增加勞動(dòng)力,增加機(jī)具設(shè)備等。4、增加管理人員:向集團(tuán)公司臨時(shí)抽調(diào)6名管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組進(jìn)行二十四小時(shí)跟班作業(yè),保證有工人操作就有現(xiàn)場(chǎng)管理人員,不因趕工的原因?qū)е率┕べ|(zhì)量降低及安全意識(shí)的削減。32、基坑每個(gè)電梯井位置備4臺(tái)7.5KW的污水泵,下雨時(shí)派人專門負(fù)責(zé)抽水工作,每臺(tái)泵設(shè)1名人員值守,實(shí)行8小時(shí)輪崗24小時(shí)值守,保證雨后積水坑內(nèi)雨水盡快排除,并常備30
4、人清淤小組,積水排除后立即清理淤泥,以便為下一步工作的順利開展提供工作面。3、因雨水影響,土方清理到位后來不及封閉墊層,致使筏板及周邊后澆帶以內(nèi)抗水板和獨(dú)立基礎(chǔ)土方清理超深,將按設(shè)計(jì)要求用C15的砼進(jìn)行回填至墊層上口標(biāo)高,保證基礎(chǔ)的承載力符合設(shè)計(jì)要求。4、對(duì)筏板及電梯井造型的磚擋墻,為搶工,3#樓原計(jì)劃20人磚抹工,現(xiàn)計(jì)劃增加至40人磚抹工;4#樓原計(jì)劃25人,現(xiàn)增加至50人,加班砌筑、抹灰。致使人工、材料等成本費(fèi)用增加。5、防水卷材的
5、施工:因這段時(shí)間經(jīng)常下雨,但為保證工期需要,天晴后需及時(shí)做防水卷材,基層達(dá)不到規(guī)范所要求的干燥度,擬采用液化氣和噴燈,將地坪烘烤達(dá)到規(guī)范要求的含水率時(shí)立即刷冷底子油,鋪貼卷材。3#樓原計(jì)劃防水工10人,現(xiàn)增加至20人。4#樓原計(jì)劃12人,現(xiàn)增加至20人。液化氣使用量較正常情況增加100%,噴燈數(shù)量正常情況3#和4#樓計(jì)劃6盞,為搶工需增加至12盞。6、增加結(jié)構(gòu)施工操作工人。 (1)鋼筋工:3#原計(jì)劃50人,現(xiàn)增加至90人。4#樓原計(jì)劃5
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