###經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)全力推進“三聚焦兩建設(shè)”工程

1、### ###經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)全力推進“三聚焦兩建設(shè)”工程 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)全力推進“三聚焦兩建設(shè)”工程為確保完成 2017 年###經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作目標任務(wù)，加快實現(xiàn)“千億級工業(yè)板塊”、加快建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主陣地和外向型經(jīng)濟主陣地、加快###區(qū)“高水平全面建成小康社會”，開發(fā)區(qū)將全力推進“三聚焦兩建設(shè)”工程，即“聚焦改革創(chuàng)新、聚焦高端要素、聚焦富民安民、完善城市建設(shè)、優(yōu)化生態(tài)建設(shè)”。（一）聚焦改革創(chuàng)新，全面打造區(qū)域競爭新優(yōu)勢一是推 一是

2、推動管理體制改革。 管理體制改革。區(qū)委、區(qū)政府高度重視開發(fā)區(qū)管理體制改革工作，四屆區(qū)委第 23 次常委會進行了專題研究，開發(fā)區(qū)將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求進一步優(yōu)化體制，分清職能、理順關(guān)系、提升效率，探索建立激勵、約束相對稱的工作機制，形成開發(fā)區(qū)各級各部門只爭朝夕的工作狀態(tài)，切實解決新形勢下開發(fā)區(qū)運行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，再創(chuàng)開發(fā)區(qū)體制機制新優(yōu)勢。二是推 二是推動國資改革。 改革。按照國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》的文件精神

3、，圍繞“政企分離，分類管理，穩(wěn)步推進”的總要求，充分借鑒工業(yè)園區(qū)的先進理念和做法，結(jié)合開發(fā)區(qū)自身實際，根據(jù)功能定位分成市場化投資和公益性投資兩大類，明確市場化投資以盈利為導向，公益性投資采取政府購買服務(wù)模式，突顯社會效益，保證國企財務(wù)可持續(xù)穩(wěn)定。整合開發(fā)區(qū) 84 家國有公司，加速關(guān)閉融資平臺公司，盡快形成 6 家一級公司（招商中心有限公司、公共業(yè)定位研究，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新趨勢，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)體系的基礎(chǔ)上，細分出適合于開發(fā)區(qū)發(fā)展，有可能在未

4、來競爭當中形成產(chǎn)業(yè)高地的行業(yè)作為開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)的核心定位，完善產(chǎn)業(yè)的準入及評價體系。二是著力 二是著力擇商選資 選資，進一步突 一步突顯產(chǎn)業(yè) 顯產(chǎn)業(yè)集聚效 集聚效應(yīng)。突出招引高新產(chǎn)業(yè)、集聚高端人才的核心定位，聚焦制造業(yè)項目、聚焦生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目、聚焦科技前沿項目。優(yōu)化招商資源配置，組建招商中心有限公司，與招商局合并運行，由政府購買服務(wù)，健全考核內(nèi)容，實行企業(yè)化管理，切實為招商工作創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件。加快培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、復合型的招商人

5、才隊伍，加強招商法務(wù)工作，保障招商協(xié)議的法律效力。不斷拓寬招商引資渠道，全年新增項目源100 個以上。下大力氣推動存量招商，加快閑置廠房的“二次招商”，真正做到“退二優(yōu)二”。重點突破重大項目，全年引進總投資超 10 億元項目 5 個以上，其中世界 500 強項目 2 個以上，引進高科技孵化項目 80 個以上，新增國家“千人計劃”專家 1 人，省“雙創(chuàng)”人才 1人，姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才 2 人，區(qū)陽澄湖科技領(lǐng)軍人才 10 人。三是推 三是