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1、辦公室月初工作計劃辦公室工作計劃是進行管理的第一步,為組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的前提,是為了更好地貫徹和落實領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示,確立辦公人員與整個環(huán)境之間的持續(xù)協(xié)調(diào)。本文是小編整理的,僅供參考。1--省電力工會辦公室 12 月份工作計劃1.對全省 17 個市供電公司進行工會系統(tǒng)同業(yè)目標管理體系評價考核。2.籌備并召開省電力工會會議。3.籌備省公司職工代表會議。4.繼續(xù)修訂、完善省電力工會工作總結(jié)和工作計劃。5.評選并上報華東電網(wǎng)系統(tǒng)年度職工
2、之家標桿單位、先進職工之家、先進職工小家、優(yōu)秀工會工作者和優(yōu)秀工會積極分子。6.組織并上報國網(wǎng)公司職工代表會提案等材料。極做好“兩節(jié)”文藝慰問演出節(jié)目的組織、排練工作。17.組隊參加華東工會舉辦的“創(chuàng)爭”成果發(fā)布會。18.做好年度文體活動的財務(wù)決算和總結(jié)工作。2 時間過得很快,一眨眼接手辦公室工作都一個多月了,在項目領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的幫助與配合下,辦公室基本上完成了自己崗位上的各項職責(zé),下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結(jié)。
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