有關于車間安全員工作計劃范文(3篇)_第1頁
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1、車間安全員工作計劃范文 車間安全員工作計劃范文【篇一】 【篇一】20XX 年已經過去了,作為一名安全員我對 20XX 年的安全工作有以下計劃:1、加強公司的外協(xié)安全規(guī)范管理,安全員工作計劃。制作公司進廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進廠安全操作,督促公司部門的外協(xié)安全管理責任,維護公司安全生產秩序。2、加強安全生產、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,定期進行張貼發(fā)布,或參與公司期刊

2、安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。3、加強公司安保情況的監(jiān)督。加強對公司警衛(wèi)室保安、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督,了解掌握攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護使用,維護廠區(qū)治安。4、加強對安全設施設備、安全防護用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標志、應急燈等的維護與管理。以及安全帽、安全鞋、防護手套、防護服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。5、進行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類

3、對公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理,分別建檔統(tǒng)一管理。6、加強公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設、監(jiān)督車間生產設備的維護與使用制度化。7、加強日常車間安全生產環(huán)境與設備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認真發(fā)現(xiàn)車間生產的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時反映問題并督促各部門的整改與完善。8、加強對各生產設備工具、操作技術、生產材料及產品的

4、了解,并進行相關安全分析和建議,輔助指導生產作業(yè)中的具體安全工作。9、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進行分析與調查,通過對責任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預防減少事故的發(fā)生與損失。10、組織參與公司的新員工安全知識培訓、以及各特種作業(yè)等的相關知識的公司內培,并進行考核監(jiān)督,加強員工安全意識。11、加強公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產會議、培訓,向領導匯報政府部門下達的相關通知,并組織落實。接待各政府監(jiān)管部門的

5、檢查監(jiān)督工作,要立即向上級部門報告,研究、制定、落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。20xx 年公司安全生產工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務,在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作,積極維護公司利益,確保員工生命財產安全,為建設“20xx 年度公司安全零事故”奠定堅實的基礎?!酒?【篇三】切實加大群眾安全生產監(jiān)督員工作力度,為充分調動和發(fā)揮群眾安全生產監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,扎實有序推進 20xx 年

6、公司群眾安全生產監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向,也為實現(xiàn)項目安全生產筑牢了安全屏障。一是注重培訓,有序推進。20xx 年工作會上,公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質的主要途徑,同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓計劃,將同人力資源部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產監(jiān)督員進行重點培訓。二是完善機制、拾遺補缺。針對 20xx 年群眾安全生產監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果

7、,公司工會及時吸取了成功的經驗,及時總結推廣成功的管理經驗和管理方法,對優(yōu)秀的安全生產監(jiān)督員進行了評比表彰,對不稱職的安全生產監(jiān)督員予以調整和清理,同時根據施工現(xiàn)場需要對相關單位群眾安全生產監(jiān)督員進行了增補,確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。三是加強考核,注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產監(jiān)督員進行嚴格考核,每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質部長主持召開考評會議,嚴格按照公司文件精神執(zhí)行,不走過場,切實讓安全生產

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