2013年觸摸屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r解析

1、2013 2013 年觸摸屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r解析 年觸摸屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r解析回顧整個(gè) 2013 年，各行各業(yè)中，最為動(dòng)蕩、始終處于變局中的行業(yè)非觸摸屏行業(yè)莫 屬。行業(yè)內(nèi)傳出企業(yè)間的并購(gòu)、轉(zhuǎn)售、倒閉、擴(kuò)產(chǎn)/縮產(chǎn)等信息不斷。觸摸屏產(chǎn)業(yè)猶如一泓湖水，新入者、出局者以及兼并者正激蕩著行業(yè)不斷 地發(fā)展。其特點(diǎn)是觸 摸屏行業(yè)資源越發(fā)集中，龍頭企業(yè)的規(guī)模日益強(qiáng)大。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，得市場(chǎng)者得天下，而大陸市場(chǎng)始終都是全球觸摸屏企業(yè)不可忽視的戰(zhàn)略要地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大陸加

2、工的各類整機(jī)如電視、顯示器、筆記本、手機(jī)等產(chǎn)量 已占全球 50%以上，對(duì)拉動(dòng)觸摸屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常明顯。另一方面， 隨著全球顯示面板產(chǎn)業(yè)重心逐漸轉(zhuǎn)移到大陸，作為上游的觸摸屏產(chǎn)業(yè)重心近幾 年也加快轉(zhuǎn)移到 大陸，臺(tái)灣曾作為全球主要的觸摸屏產(chǎn)區(qū)，全球份額正逐漸下跌，此消彼長(zhǎng)的趨勢(shì)已經(jīng)不可阻擋。在觸摸屏行業(yè)中，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，始終謹(jǐn)慎地觀察觸控技術(shù)的走向，恐懼慢人一拍。觸摸屏技術(shù)多樣發(fā)展是其原因之一。觸摸屏在移動(dòng)電子終端、工業(yè)顯 示、醫(yī)療航天、

3、公眾服務(wù)領(lǐng)域等應(yīng)用廣泛，無(wú)論是前沿的觸摸屏技術(shù)，還是成熟的初級(jí)觸摸屏技術(shù)都能在全球市場(chǎng)中找到屬于自身生存的細(xì)分領(lǐng)域。然而市場(chǎng)消費(fèi)者 青睞的主流觸摸屏技術(shù)成了眾多廠商轉(zhuǎn)型進(jìn)入、主動(dòng)出擊的對(duì) 象，推出產(chǎn)品賺取市場(chǎng)利潤(rùn)。當(dāng)?shù)谝慌|摸屏技術(shù)研發(fā)者賺取了市場(chǎng)第一桶金后，怎么引領(lǐng)下一觸摸技 術(shù)成為其優(yōu)先考慮的重點(diǎn)。隨著智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端市場(chǎng)需求持續(xù)上升，拉動(dòng)中小尺寸的觸摸屏量不斷飆升。在中小尺寸觸摸屏出貨量一路高歌下，大尺寸觸摸屏市場(chǎng)在

4、2013 年開始興起，隨著一體機(jī)、PC、電視、電子白板等終端市場(chǎng)需求上升，巨大的商機(jī)開始顯現(xiàn)。另外，以石墨烯、納米銀線等 ITO 替代性材料的產(chǎn)業(yè)化 以 及紅外和光學(xué)等觸控技術(shù)逐漸成為可行選擇。在大尺寸終端顯示領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)單點(diǎn)或者多點(diǎn)觸摸功能已經(jīng)不是夢(mèng)想，全球觸摸屏廠商開始積極搶進(jìn)。一直與 TFT 產(chǎn)業(yè)平行發(fā)展的觸摸屏產(chǎn)業(yè)，行業(yè)發(fā)展到最后，無(wú)非是行業(yè)資源的集中和上下游的整合。但隨著嵌入式觸摸技術(shù)的發(fā)展成熟以及 LCD 廠商參 與度 會(huì)越來(lái)越

5、高，觸摸屏產(chǎn)業(yè)與 TFT 產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)協(xié)同性越來(lái)越明顯，或者不遠(yuǎn) 的將來(lái)，觸摸屏成為 TFT 產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，也未為可知。一、席卷觸摸屏行業(yè)的并購(gòu)潮全球觸摸屏行業(yè)經(jīng)過(guò) 2007-2010 年的醞釀、2010-2011 年的快速發(fā)展到2012 年的市場(chǎng)需求總爆發(fā)，到目前已經(jīng)進(jìn)入了市場(chǎng)成熟期。而觸摸 屏企業(yè)以過(guò) 山車式的發(fā)展軌跡，也經(jīng)歷了大量資源涌入觸摸屏市場(chǎng)，導(dǎo)致產(chǎn)品嚴(yán)重同化、 產(chǎn)品過(guò)剩、價(jià)格下跌、利潤(rùn)減少等過(guò)程，在無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，在 2

6、012 年開始出現(xiàn)了觸摸屏行業(yè)的大浪淘沙，行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的倒閉、并購(gòu)及整合已開始。而 今年這一趨勢(shì)更加明顯，未來(lái)的觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈的整合或?qū)⑷嫣崴?。劃出?的 MuttoOptronicsGroupLimited，是牧東 100%投資的控股公司，MOGL 公司轉(zhuǎn)投資的牧東光電（蘇州）有限公司為牧東集團(tuán)唯一 生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)。過(guò)去牧東的觸控面板產(chǎn)品全數(shù)透過(guò) MOGL 公司向牧東蘇州公司采購(gòu)。牧東將主要生產(chǎn)基地 完全出售，等于是把觸控設(shè)備、業(yè)務(wù)完全出售

7、，只剩下在臺(tái)北 的總部。牧東宣布，該部分股權(quán)，交易股數(shù)達(dá) 2.091 億股，每單位交易價(jià)格約 0.24 美元，交易 總金額約 5100 萬(wàn)美元，合計(jì)人民幣 3.045 億元。購(gòu)買 牧東光電蘇州子公司的企業(yè)是山東精密。這些上市公司產(chǎn)能擴(kuò)張的動(dòng)力強(qiáng)勁。一些實(shí)力較為雄厚的上市公司則開始利用資本市場(chǎng)進(jìn)行并購(gòu)重組，力圖垂直整合，打造全產(chǎn)業(yè)鏈的觸控屏幕生產(chǎn)廠商。當(dāng)前在觸摸屏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，下游向上游延伸以期降低成本，保證利潤(rùn)空間；上游向下游延伸以

8、期掌握終端客戶，而全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋有助于增強(qiáng)對(duì)行業(yè)波動(dòng)的抵抗力，這或許是上市公司通過(guò)資本力量來(lái)來(lái)讓更為優(yōu)質(zhì)資源集中在自己的受眾，從而在市場(chǎng)上取得話語(yǔ)權(quán)。信利光電產(chǎn)品總監(jiān)陳學(xué)彬解釋稱，現(xiàn)在收購(gòu)觸摸屏廠的都是上游收購(gòu)下游進(jìn)行垂直整合，可能有兩個(gè)方面的原因：一是觸摸屏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，規(guī)模較小的觸 摸屏廠經(jīng)營(yíng)壓力比較大，主動(dòng)尋求被并購(gòu)；二是上游的利潤(rùn)越來(lái)越少，客戶資源又掌握在觸摸屏廠手里，為了擺脫被架空的危險(xiǎn)要整合下游資 源。垂直整合、抱團(tuán)取 暖

9、將是觸摸屏行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，因?yàn)閮H僅依靠單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)要跟大廠競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越吃力。但上市公司的資本力量在并購(gòu)中發(fā)揮了重要的角色，一系列的資本運(yùn)作無(wú)不顯 示出這些上市公司在觸摸屏領(lǐng)域的野心。2、觸摸屏行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的并擴(kuò)產(chǎn)潮觸摸屏行業(yè)的并購(gòu)案背后是上市公司作為推手的結(jié)果。而觸摸屏企業(yè)的擴(kuò) 產(chǎn)并不是資本的推動(dòng)，而是整個(gè)觸摸屏行業(yè)自發(fā)地?cái)U(kuò)產(chǎn)。（圖 2）其實(shí)觸摸屏企業(yè)間的競(jìng)相擴(kuò)產(chǎn)并非出于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者本意，擴(kuò)產(chǎn)只是為下一輪行業(yè)起點(diǎn)做準(zhǔn)備，作為高科技觸摸屏產(chǎn)業(yè)，

10、企業(yè)最大的壓力來(lái)自于當(dāng)今科技 的不斷進(jìn)步，一旦跟不上最新技術(shù)，將會(huì)被殘酷地淘汰出局。當(dāng)前觸摸屏行業(yè)的多數(shù)廠家因產(chǎn)能膨脹、產(chǎn)品跌價(jià)、毛利率下滑、市場(chǎng)無(wú) 利潤(rùn)支持而叫苦不迭。如圖 2 中的臺(tái)灣觸摸屏龍頭廠商宸鴻，因市場(chǎng)需求不旺，其在臺(tái) 灣新竹廠的 3.5、4.5 代觸摸屏產(chǎn)線暫時(shí)停止了生產(chǎn)，年初雄心勃 勃以 30 億元資金投建的福建平潭廠的 5.5 代 OGS 觸摸屏產(chǎn)線也被迫暫緩。雖然今年觸摸屏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但觸摸屏企業(yè)還是進(jìn)行了產(chǎn)能擴(kuò)充