xx年工程處副隊長個人述職報告

1、第 1 頁 共 7 頁述職述廉： 述職述廉：________ ________xx xx 年工程處副隊長個人述職報告 年工程處副隊長個人述職報告姓名： 姓名：______ _______________ _______________ _______單位： 單位：______________________ ______________________日期： 日期：______ ______年_____ _____月_____ ____

2、_日第 3 頁 共 7 頁精心施工，在全體員工的努力下，施工進度不斷提高，效率不斷提升。同時，繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理，施工班組每天進行施工現(xiàn)場打掃，保持工地衛(wèi)生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時回收，各種配件、半成品，堆放有序。加強現(xiàn)場管理，控制施工進度，明確施工任務(wù)量，隊部人員及班組長每周五對上周完成任務(wù)量進行匯報，對存在問題進行分析，找出不足，層層落實，下周改進。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動比較頻繁，員工

3、比較辛苦，但使施工進度得到了保障。三、及時總結(jié)，及時調(diào)整根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進行檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行” 。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導