醫(yī)院辦公室人員半年總結(jié)5篇

1、醫(yī)院辦公室人員半年總結(jié) 醫(yī)院辦公室人員半年總結(jié) 5 篇關(guān)于醫(yī)院辦公室人員半年總結(jié)報告范本【一】今年上半年是我院創(chuàng)三沖刺半年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標，以科學發(fā)展觀為指導，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學習，團結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。1、創(chuàng)三工作貫徹始終?？剖覈@創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標

2、準，找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。2、20xx 年 1 月 13 日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設(shè)，并進一步推動學科骨干和學科帶頭人***人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共 28 名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會，9 位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修，真正

3、進步其業(yè)務(wù)水平。3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。上半年共錄用 77 位，其中碩士 3 名，本科 15 名；副主任 1 名，主治 4 名。4、多種情勢進行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原則，以學科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大（1）完成了 90 名初、中級職員考試報名，8 名高級職稱提升的院內(nèi)評審、公示、材料上報；（2）按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)

4、費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放；（3）對中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作（4）完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作；（5）協(xié)助完成黨支部的改選工作；（6）完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作；（7）完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作，如《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》 、 《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》 、105 報表等；（8）院級課題《xxxxxxx》 ，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。（9

5、）積極參加醫(yī)院組織活動；撰寫文稿，有 5 篇在院報上發(fā)表。關(guān)于醫(yī)院辦公室人員半年總結(jié)報告范本【二】我院 2015 年上半年工作以黨的十七大精神為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“兩個效益”為目的，強化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)建和諧醫(yī)