公路養(yǎng)護(hù)安全工作要點(diǎn)

1、公路養(yǎng)護(hù)安全工作要點(diǎn) 公路養(yǎng)護(hù)安全工作要點(diǎn)為全面做好安全生產(chǎn)工作，確保養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)順利完成，我公司安全工作總的指導(dǎo)思想是：以“.'重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí).，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理'的安全工作方針，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓安全'的原則，樹立“安全發(fā)展、以人為本、安全為天'的安全理念，把安全工作當(dāng)做重中之重，列入全年工作的重要議事日程。以安全防范重點(diǎn)部位和查改隱患為重點(diǎn)，突出抓好養(yǎng)護(hù)設(shè)備車輛、

2、施工現(xiàn)場等安全管理工作，重點(diǎn)整治職工無牌無證騎摩托車上下班和上路不著標(biāo)志服飾現(xiàn)象，層層落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，注重檢查，狠抓整改，責(zé)任與風(fēng)險掛鉤，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保我公司全年安全生產(chǎn)無事故。 一、安全工作目標(biāo) 提高全員安全生產(chǎn)意識和自身防范能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。確保全年無重大責(zé)任事故，杜絕重大人身傷亡事故、廠務(wù)事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故；一般事故減少到最低限度。 二、安全工作措施 1、

3、提高認(rèn)識，建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立健全安全生產(chǎn)組織，落實(shí)“一把手'負(fù)責(zé)制，公司、分公司經(jīng)理是安全工作第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)全責(zé)。公司、分公司設(shè)立兼3、積極開展安全活動，廣泛宣傳先進(jìn)典型。開展安全活動要注重實(shí)效，不能走過場，建立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動計(jì)劃。根據(jù)上級安排和部署，結(jié)合單位的實(shí)際，突出抓好 安全生產(chǎn)月、春運(yùn)、黃金周等特殊時段活動，以活動為載體，不走過場、不圖形式，采取安全培訓(xùn)、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全旗、開展安全檢查等手

4、段，廣泛宣傳安全生產(chǎn)中的好人好事，不斷推動安全工作順利發(fā)展。 4、加大檢查力度，嚴(yán)格進(jìn)行大檢查。采取定期和不定期檢查相結(jié)合，普遍查和重點(diǎn)查相結(jié)合的辦法，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，公司安全小組經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，做到嚴(yán)查、細(xì)查，不留于形式，不走過場。 5、落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)化管理?！耙话咽?#39;負(fù)總責(zé)，安全員重點(diǎn)抓，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，誰簽字誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，全面實(shí)行目標(biāo)管理，定點(diǎn)、定位、定人員、定任務(wù)，明確責(zé)任