社會(huì)矛盾化解先進(jìn)事跡材料

1、南陽(yáng)市中級(jí)人民法院 南陽(yáng)市中級(jí)人民法院“社會(huì)矛盾化解”先進(jìn)事跡材料 “社會(huì)矛盾化解”先進(jìn)事跡材料中央、全省法院工作會(huì)議召開以后，南陽(yáng)中院黨組對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)工作十分重視，納入“一把手”工程，由主管涉訴信訪工作的副院長(zhǎng)牽頭，各業(yè)務(wù)部門庭長(zhǎng)為成員，成立“社會(huì)矛盾化解”辦公室，細(xì)化分解任務(wù)，明確責(zé)任目標(biāo)，以社會(huì)管理創(chuàng)新為抓手，以公正廉潔司法為保障，以社會(huì)矛盾化解為目的，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進(jìn)，取得了良好的法律效果和社會(huì)效果。一、以積極參與社會(huì)管理創(chuàng)新為

2、抓手，努力從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛一是 一是修訂對(duì)基層法院和對(duì)中院各部門的績(jī)效考核辦法，突出法院工作導(dǎo)向和年度重點(diǎn)；二是 二是針對(duì)司法瑕疵突出問題，制定《立案工作指導(dǎo)意見》和《關(guān)于規(guī)范審判和執(zhí)行工作的意見》，細(xì)化立案、審判、送達(dá)、執(zhí)行、歸檔等環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)。制定《個(gè)案流轉(zhuǎn)監(jiān)督管理辦法》，明確各工作環(huán)節(jié)后手對(duì)前手的監(jiān)督職責(zé)及獎(jiǎng)懲規(guī)定，及時(shí)糾防司法差錯(cuò)和瑕疵，實(shí)現(xiàn)了案件結(jié)案率同比大幅度上升、發(fā)還改判率同比大幅度下降的良性循環(huán)；三是 三是針

3、對(duì)涉訴信訪突出問題，制定《來(lái)訪秩序管理》、《信訪事項(xiàng)首問負(fù)責(zé)》、《信訪案件流程管理細(xì)則》、《信訪責(zé)任倒查辦法》及《信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施意見》，對(duì)來(lái)標(biāo)兵評(píng)選辦法》，推選出 15 名法院工作標(biāo)兵，發(fā)揮資深優(yōu)秀法官的傳幫帶作用，利用視頻網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安排侵權(quán)責(zé)任法、合同效力若干實(shí)務(wù)問題以及刑事證據(jù)認(rèn)定等專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)返鄉(xiāng)探親的專家教授來(lái)院舉辦專題講座四次，更新觀念、強(qiáng)化理論、開拓視野，推動(dòng)學(xué)習(xí)型法院建設(shè)；三是 三是堅(jiān)持從嚴(yán)治院，充分運(yùn)用正反兩方

4、面典型和各種行之有效的方式，堅(jiān)持不懈地抓好示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。三、以深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解為目的，實(shí)現(xiàn)辦案社會(huì)效果和法律效果的有機(jī)統(tǒng)一一是 一是堅(jiān)持能動(dòng)司法，制定并落實(shí)《服務(wù)企業(yè)十項(xiàng)措施》和《服務(wù)南水北調(diào)工程建設(shè)和移民遷安提供司法保障的意見》，出臺(tái)《強(qiáng)化審判職能服務(wù)全市“四個(gè)帶動(dòng)”十項(xiàng)措施》，為南陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展保駕護(hù)航；二是 二是強(qiáng)化刑事審判職能，充分發(fā)揮法院、公安、檢察“三長(zhǎng)”聯(lián)席會(huì)議和案件會(huì)商制度，

5、強(qiáng)化工作上的協(xié)作、配合和制約，嚴(yán)格遵守案件質(zhì)量聯(lián)組把關(guān)制度，全力打造刑事“鐵案”工程。切實(shí)加大刑附民案件的調(diào)解力度，確保實(shí)現(xiàn)案件事了，刑事附帶民事調(diào)解率達(dá)到80%以上，較去年有大幅提高；三是 三是強(qiáng)化民事審判職能，首創(chuàng)立案預(yù)登記委托調(diào)解制度，委托調(diào)解成功率 63%。認(rèn)真組織開展“保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益”和“集中清理拖欠農(nóng)民工工資”專項(xiàng)活動(dòng)，積極向有關(guān)部門發(fā)出司法建議 20 余條。大力開展巡回審判工作，中院派出 9 個(gè)駐縣巡回合議庭，基層法